【總結(jié)】第三章物流成本預測與決策物流成本預測1物流成本預測的概念2物流成本預測的必要性3物流成本預測的步驟4物流成本預測的方法引例歐洲迪斯尼的困境歐洲迪斯尼是位于巴黎郊外的大型主題公園,開業(yè)后的早期幾年中,該公園有持續(xù)不斷的財務問題,到最后嚴重到需考慮正式關閉的問題。該公園面臨的問
2025-02-05 17:16
【總結(jié)】第十章物流費用與物流成本控制物流費用及分類傳統(tǒng)物流成本與現(xiàn)代物流成本現(xiàn)代物流成本控制的運作思路物流成本控制的基本形態(tài)物流成本控制的操作方法物流費用及分類物流費用的特點——物流冰山、效益背反現(xiàn)象物流冰山現(xiàn)象(日本早稻田大學西則修教授)在企業(yè)中,絕大多數(shù)物流發(fā)生的費用,是被混雜在其他
2025-03-04 14:22
【總結(jié)】成本控制與全面預算管理1成本控制是企業(yè)日常管理中非常關鍵的環(huán)節(jié),而成本“削減”又是成本控制追求的目標。以下主要從管理的角度、財務的角度分別進行討論。2一、管理角度的成本控制本次研討主要從如何消除管理中浪費的幾個方面進行分析:3如何消除管理中的浪費管理中隱藏著大量的浪費,高水平管理的公司運作效率高,浪費少。主要可考慮以下四個方面
2025-02-09 16:05
【總結(jié)】物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI第一章物流成本管理概述物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI?物流的定義–物流是一種物的實體流通活動的行為。在流通過程中,通過管理程序有效結(jié)合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、信息等相關物流機能性活動,以創(chuàng)造價值、滿足顧客及社會需求。物物流流成本管
2025-01-27 01:32
【總結(jié)】第五章物流成本預算典型案例民航企業(yè)推行低成本預算管理我國大多數(shù)民航企業(yè)為走低成本之路,從2023年正式實施了低成本預算管理。此舉,有效地推動了公司管理創(chuàng)新,強化成本的“剛性”約束,控制住了成本費用,取得了初步成效。在推行低成本預算管理中,航空企業(yè)著重抓了以下工作:⑴灌輸預算控制的觀念,養(yǎng)成預算意識
2025-02-05 17:24
【總結(jié)】任務三物流成本的控制物流成本控制基本概念目標成本法標準成本法技能目標:、原則、程序;;、差異分析;;責任成本法教學目的:教學重點:物流成本控制的概念、原則教學難點:物流成本控制的原則物流成本控制基本概念任務三
2025-01-25 05:08
【總結(jié)】第七章成本計劃與控制第一節(jié)成本計劃編制的原理和方法成本計劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總預算的一部分,它以貨幣形式規(guī)定企業(yè)在計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平,以及相應的成本降低水平和為此采取的主要措施的書面方案。一、成本計劃的內(nèi)容1、費用預算它按生產(chǎn)費用要素以及生產(chǎn)費用用途反映企業(yè)生產(chǎn)耗費。材料費用
2025-02-18 12:32
【總結(jié)】第八章物流倉儲成本第一節(jié)倉儲成本概述第二節(jié)倉儲成本的管理第三節(jié)倉儲經(jīng)濟效益分析第一節(jié)倉儲成本概述一、倉儲成本的概念倉儲成本是指由倉儲作業(yè)(如流通加工、分揀、裝卸搬運、出入庫操作等)帶來的成本,以及建造、購置倉庫等設施設備所帶來的成本。倉儲成本對企業(yè)物流成本的
2025-01-07 22:50
【總結(jié)】第二章物流成本管理概述作用:本章對物流成本管理進行了概要的介紹,其中物流成本的概念與新的分類方法在本教材中占有重要的地位,后續(xù)章節(jié)的組織均依此展開。關鍵:?物流成本的定義、構(gòu)成?物流成本分類的新方法?物流成本的影響因素?物流成本管理的目的及方法第一節(jié)物流成本的概念、構(gòu)成與分類
2025-02-05 17:09
【總結(jié)】2023/5/15物流成本管理1第一節(jié)物流系統(tǒng)本量利分析1本量利分析模型2邊際貢獻3邊際貢獻率4保本點分析5保利點分析6安全邊際與安全邊際率7經(jīng)營杠桿2023/5/15物流成本管理21本量利分析的模型l利潤=營業(yè)收入-變動成本-固定成本l利潤=營業(yè)收入-單位變動成本*業(yè)務量-l
2025-02-22 10:42
【總結(jié)】第八章物流組織與控制物流成本管理制造的成本,也就是把人工和原材料的費用加在一起,也不過4元左右,利潤不過幾毛錢,而相比之下,物流的成本則超過1元錢。由此可見,一瓶可樂在倉儲、運輸上消耗的費用能夠占到銷售價格的20%至30%。[6元錢買一瓶可樂,有多少人工成本、多少原材料成本、多少利潤,又有多少是物流成本?能力目標
2025-03-01 12:06
【總結(jié)】第15講物流成本及時間控制本章重點·物流費用、物流成本的構(gòu)成及分類·典型系統(tǒng)的物流成本構(gòu)成及分析方法·物流成本的分析方法及物流作業(yè)成本法的應用·時間控制在物流管理中的應用及時間控制技術(shù)主講:董千里教授博士生導師物流費用及分類?一物流企業(yè)與物流費用
2025-01-26 00:54
【總結(jié)】物流成本分析與控制1內(nèi)容物流成本構(gòu)成物流成本計算物流成本控制物流成本分析2第一部分物流成本構(gòu)成一、物流的概念演變與經(jīng)濟內(nèi)涵二、物流成本構(gòu)成3一、物流的概念演變與經(jīng)濟內(nèi)涵物流概念的
2025-01-25 16:16
【總結(jié)】第四章物流成本控制的基本方法課題八彈性預算法與零基預算法?教學目標:?通過本課題的學習,了解物流成本控制的概念、內(nèi)容、原則和基本暢敘,掌握物流成本控制方法中的彈性預算法與零基預算法,理解彈性預算法的原理、特點,掌握彈性預算法的編制方法,了解零基預算法的編制方法,能夠運用所學的成本控制思想全面規(guī)劃物流作業(yè)過程,正確分析物流作業(yè)中存在
【總結(jié)】全面預算管理與控制二十一世紀經(jīng)濟發(fā)展之六大關鍵課題資料來源:Bert,DraftaScenariototheDevelopmentthe21stCentury.Victoria,CAN:RRU,20231、全球化globalization2、科技創(chuàng)新innovation3、知識進步[人力資本]
2025-03-05 16:40