【導(dǎo)讀】嘉盛建設(shè)集團有限公司2020小區(qū)雨污分流及污水管網(wǎng)工程頂管專項方案

　　

【正文】 出現(xiàn)凹穴，所以應(yīng)及時用水灰比為 的水泥漿進行補灌，并要預(yù)防其它鉆孔排出的泥上或雜物進入。 為了加 大 固結(jié)體尺寸，或?qū)ι顚佑?土 ，為了避免固結(jié)體尺寸減小，可以采用提高噴射壓力、泵量或降低回轉(zhuǎn)與提升速度等措施，也可以采用復(fù)噴工藝：第一次噴射（初噴）時，不注水泥漿液，初噴完畢后，將注漿管邊送水邊下降至初噴開始的孔深，再抽送水泥漿，自下而上進行第一次噴射（復(fù)噴）。 在噴射注漿過程中，應(yīng)觀察冒漿的情況，以及時了解土層情況，噴射注漿的大致效果和噴射參數(shù)是否合理。采用單管或 雙 重管噴射注漿時，冒漿量小于注漿量 20%為正常現(xiàn)象，超過 20%或完全不冒漿時，應(yīng)查明原因并采取相應(yīng)的措施。若系地層中有較大空隙引起的不冒漿，可在漿液中摻加適量速凝劑或增大注漿量，如冒漿過大，可減少注漿量或加快提升和回轉(zhuǎn)速度，也可縮小噴嘴直徑，提高噴射壓力。 對冒漿應(yīng)妥善處理，及時清除沉淀的泥渣。在砂層中用單管或二重管注漿旋噴時，可以利用冒漿進行補灌已施工過的樁孔。但在粘土層、淤泥層旋噴時，因冒漿中摻入粘上或清水，故不宜利用冒漿回灌 在軟弱地層旋噴時，固結(jié)體強度低?？梢栽谛龂姾笥蒙皾{泵注入 M15砂漿來 提高固結(jié)體的強度。 在濕陷性地層進行高壓噴射注漿成孔時，如用清水或普通泥漿作沖洗液，會加劇沉降，此時宜用空氣洗孔。 在砂層尤其是干砂層中旋噴時，噴頭的外徑不宜大于注漿管，否則易夾鉆。 在開鉆前根據(jù)管線圖摸清管線位置及走向，遇有不明管線應(yīng)及時向上級匯報。 五、檢查井施工 根據(jù)設(shè)計要求 ， 中間檢查井在高壓旋噴樁帷幕止水的基礎(chǔ)上 采用挖孔樁施工法開挖。 挖孔樁施工方法 ①根據(jù)本工程的土質(zhì)和水文特點，為確保安全施工、提高挖掘速度，選擇磚砌倒筑井井圈護壁的方法施工。先挖土 50CM，隨即砌筑磚井圈，然后繼 續(xù)挖土 50CM，再隨即砌筑磚井圈，以此類推，漸進開挖至設(shè)計高程。 ②組織三班制連續(xù)作業(yè)，架設(shè)三腳架，用人工絞車提升。 ③挖掘的一般工藝要求： A、挖掘時，盡量將孔壁修成光面，以減少砌筑磚井圈的填充砂漿，并增加了砂漿的密實程度。 嘉盛建設(shè)集團有限公司 2020 小區(qū)雨污分流及污水管網(wǎng)工程頂管專項方案 26 B、在挖孔過程中，須經(jīng)常檢查樁孔尺寸和平面位置。 C、挖孔時如有滲水，應(yīng)減少每次開挖的深度，并及時砌筑磚井圈。滲水應(yīng)設(shè)法排除，及時用水泵排除。 D、挖孔與護壁兩道工序，必須連續(xù)作業(yè)，不宜中途停頓，以防坍孔。 E挖孔時如遇到涌水量較大的潛水層承壓水時，采用水泥砂漿壓灌卵石環(huán)圈。 F、挖 孔達到設(shè)計深度后，應(yīng)進行孔底處理。 ④挖掘的安全技術(shù)措施 A、挖孔工人必須配有安全帽，安全繩，必要時搭設(shè)掩體。 B、取出土渣的吊桶、吊鉤、鋼絲繩、卷揚機等機具，必須經(jīng)常檢查。 C、井口周圍用木料制成圍圈予以圍護，井口圍護高于地面 50cm。 D、挖孔時應(yīng)經(jīng)常檢查孔內(nèi)的二氧化碳含量，若其超過 %或孔深超過 10m 時，應(yīng)用空壓機通風。 E、 挖孔工作暫停時，孔口必須罩蓋。 F、 井孔應(yīng)設(shè)牢固可靠的安全梯，以便于施工人員上下。 磚砌施工 本工程檢查井主要為磚砌結(jié)構(gòu)。墻身用 水泥砂漿砌 M10 的粘土機制磚。井蓋及頂板砼強度為 C25，井基礎(chǔ)砼強度為 C20，井流槽砼強度為 C15。 抹面、勾縫、座漿、抹灰均用 1： 2防水水泥砂漿。 磚砌施工應(yīng)灰漿飽滿，粉刷粘結(jié)牢固，壓力檢修井砼施工盡量不設(shè)施工縫，設(shè)施工縫處則采取止水措施，以防止?jié)B漏。 第 七 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標、質(zhì)量承諾及質(zhì)量管理組織機構(gòu) 一、質(zhì)量目標 全部工程確保一次驗收合格率達到 100%，工程優(yōu)良率達 95%以上，分部工程合格以上，單位工程合格以上。 二、質(zhì)量承諾： 嚴格按照國家質(zhì)量標準及施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求施工，工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗收標 準及施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 三、質(zhì)量管理組織機構(gòu) 建立以項目經(jīng)理為首、總工程師負責的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確質(zhì)量保證計劃、質(zhì)嘉盛建設(shè)集團有限公司 2020 小區(qū)雨污分流及污水管網(wǎng)工程頂管專項方案 27 量目標及方針，貫徹執(zhí)行 ISO9000 國際質(zhì)量標準，積極推行全面質(zhì)量管理，開展全員、全過程的質(zhì)量管理活動，通過 PDCA 循環(huán)不斷改進和提高質(zhì)量，嚴格按規(guī)范及設(shè)計要求施工，嚴格按施工技術(shù)方案層層交底、級級把關(guān)。 建立三級質(zhì)量體系，項目部設(shè)質(zhì)檢科，負責制定本項目質(zhì)量工作的目標及規(guī)劃，制定質(zhì)量施工技術(shù)方案，檢查監(jiān)督下屬施工隊落實情況；施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，負責貫徹落實制定的質(zhì)量施工技術(shù)方案，負 責對各工序及班組間的質(zhì)量交接檢查，對隱蔽工程及工序進行質(zhì)量檢查；班組內(nèi)設(shè)兼職質(zhì)檢員 (一般由工班長兼任 )，主要負責本工序的質(zhì)量自檢。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 認真貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理標準，建立完善質(zhì)量體系，為確保工程質(zhì)量，我們主要通過三個方面健全質(zhì)量體系，一是組織保證，二是施工保證，三是制度保證。 一、 工程質(zhì)量保證體系： 質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、質(zhì)量第一、還是質(zhì)量第一 質(zhì)量目標：優(yōu)良 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、施工隊 組織保證體系 制度保證體系 施工保證體 系 嘉盛建設(shè)集團有限公司 2020 小區(qū)雨污分流及污水管網(wǎng)工程頂管專項方案 28 1)組織保證體系 質(zhì) 量 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 施技部 潘俊 保障部 潘學松 計劃部 邢慧 財務(wù)部 潘學松 辦公室 邢慧 安質(zhì)部 唐文俊 質(zhì)量組 施工組 測量組 試驗組 材料組 設(shè)備組 核算組 職工教育組 進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋 組織技術(shù)交底和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進行圖紙會審，編 制施工計劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗收。 配合搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度。 做好材料進行的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場計量工作。 供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明搞好材料的限額發(fā)放管理。 實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄。 依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督獎金發(fā)放，有權(quán)按有關(guān)制度進行，有要不驗不合格工程。 以百年大計，質(zhì)量為本的中心，開展教育活動。 嘉盛建設(shè)集團有限公司 2020 小區(qū)雨污分流及污水管網(wǎng)工程頂管專項方案 29 2) 制度保證體系 3）施工保證體系 第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 一、施工準備階段及施工過程質(zhì)量保證措施 編制本工程的實施性施工組織設(shè)計以及詳細的專題方案，并認真進行審批。 制度保證體系 制定開展 QC 小組管理活動 質(zhì)檢科定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核。 每月底組織工程質(zhì)量大檢查及月終獎勵相結(jié)合的質(zhì)量評比。 不定期進行質(zhì)量評定分析會 施工保 證體系 工序質(zhì)量保證體系 質(zhì)量檢驗體系 工程質(zhì)量檢驗 材料構(gòu)件 設(shè)備核檢 工程 質(zhì)量 評定 達到目的 工序質(zhì)量檢驗 分部工程質(zhì)量檢驗 單位工程質(zhì)量檢驗 嘉盛建設(shè)集團有限公司 2020 小區(qū)雨污分流及污水管網(wǎng)工程頂管專項方案 30 做好合同的交底工作，使各類 管理人員及職工掌握合同主要內(nèi)容，明確各自的職責，確保合同得到執(zhí)行。 組織有關(guān)人員學習和自審設(shè)計圖紙，熟悉施工圖，進行詳細的技術(shù)交底工作，了解設(shè)計意圖，參加建設(shè)單位的圖紙會審，解決圖紙疑問，確定施工方案。 由總工程師親自負責質(zhì)檢科工作，嚴格工程現(xiàn)場檢測制度，給予質(zhì)檢員“質(zhì)量一票否決”的權(quán)利，實行動態(tài)管理，重點抓過程控制，以預(yù)防為主，對重點部位、關(guān)鍵工序、特殊工序設(shè)立質(zhì)量管理點，并編制作業(yè)指導(dǎo)書，明確標準和責任，每道工序都經(jīng)專職質(zhì)檢員及監(jiān)理合格后方可進行下道工序。 建立健全圖紙會審制度、逐級技術(shù)交底制度 、材料進場報驗制度及質(zhì)量分析通報制度，并嚴格遵守，確保施工技術(shù)上的保證。 做好生產(chǎn)班組的自檢、互檢、交接檢及專檢工作。 項目經(jīng)理部建立中心試驗室及標準養(yǎng)護室，并配備專業(yè)試驗人員，根據(jù)規(guī)范要求對原材料進行抽樣檢驗，并根據(jù)各項指標，設(shè)計出合格的滿足施工需要的配合比，承擔規(guī)范規(guī)定的檢驗項目，為指導(dǎo)施工提供必要的數(shù)據(jù)。（如為拆模等提供具體時間）。 原材料必須經(jīng)過嚴格檢驗和材質(zhì)試驗，合格后方可進場，水泥、鋼材等必須有質(zhì)保書。 模板采用鋼模時，接縫處夾海綿條，防止漏漿，確保砼一次成熟，表面光滑、平整、美 觀、外光內(nèi)實。 嚴格按監(jiān)理工程提供的導(dǎo)線點、樁號及水準點，利用全站儀、經(jīng)緯儀和水準儀進行測量放樣，定期對全線測量控制點進行全線聯(lián)測，分析聯(lián)測結(jié)果并報監(jiān)理工程師審批，以便進行修正。 建立排水工程施工用電儲備（配發(fā)電機），以防連續(xù)澆筑砼因停電造成質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故。 重點抓質(zhì)量保證資料管理工作，及時認真填報并整理歸檔施工質(zhì)量保證資料。 1加強質(zhì)量教育，提高全體職工的質(zhì)量意識，經(jīng)常開展“質(zhì)量在我手中”的勞動競賽活動。 1制定嚴格完善的質(zhì)量獎罰制度，將工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益持鉤，以經(jīng)濟手段保證工程 質(zhì)量。 1在分項施工中，管理人員做到：操作要點交接到位；上下工序交接到位；上下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位；各種材料和加工件進場驗收到位。 1做好隱蔽工程驗收。隱蔽驗收是施工管理的重要環(huán)節(jié)，也是保證工序質(zhì)量，分嘉盛建設(shè)集團有限公司 2020 小區(qū)雨污分流及污水管網(wǎng)工程頂管專項方案 31 部分項質(zhì)量，進而保證整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵。隱蔽驗收工序在材料認定、施工質(zhì)量認定的基礎(chǔ)上進行，并形成中間驗收。對需做隱蔽驗收工作的分項工程，必須留有充分時間進行驗收和整改。 1推行樣板引路制，即關(guān)鍵工序或關(guān)鍵分項工程，在大面積施工作前由項目工程師先組織高級技師、技工對施工工藝進行研討， 而后由高級技師或技工按確定的施工工藝做出樣板件或樣板塊，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計師鑒定合格后，再組織施工操作工人進行觀摩學習，并要求按樣板的質(zhì)量標準進行操作施工。 1推行掛牌施工制度 專業(yè)分隊長或班組長接到施工任務(wù)后，首先進行分工，分工時應(yīng)向生產(chǎn)工人明確交待作業(yè)范圍、工程量、作業(yè)程序規(guī)定、質(zhì)量標準與要求、文明施工要求、安全注意事項及完成時間等，并在作業(yè)面上掛上操作人姓名、工種級別標牌。 1積極開展形式多樣的 QC 小組活動，使質(zhì)量意識深入人心，努力做到“質(zhì)量在心中，控制在手中 ” 。 第四節(jié) 施工質(zhì)量及技術(shù) 保證措施 對所有材料，如水泥、鋼材、黃砂、石子等，嚴格按照圖紙說明的材質(zhì)、規(guī)格、技術(shù)性能要求及質(zhì)量要求去采購。自購的材料、成品、半成品、設(shè)備等除按照上述程序外，也將按照 ISO9001 系列質(zhì)量體系規(guī)定的材料采購執(zhí)行程序來管理。并隨時配合甲方、監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)站作必要的抽樣檢查，退換不合格的材料，確保采用合格材料。 材料采購控制 ○ 1 根據(jù)工程施工進度計劃編制材料進貨計劃，并注明物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨日期、送貨方式、供應(yīng)單位、檢驗標準和驗證方式、加工定制物料的規(guī)范、圖樣、檢驗規(guī)程 等技術(shù)文件名稱和適用版本，同時采購物料時，根據(jù)類別和對工程質(zhì)量影響的程度，對分供方進行評價。 ○ 2 根據(jù)分供方的質(zhì)量保證能力，支付能力和社會信譽度等，必要時進行產(chǎn)地取樣、抽檢等，并填寫《分供方評價表》，確保物料的質(zhì)量，同時對分供方定期或不定期的進行評價調(diào)整。 ○ 3 當建設(shè)單位 (業(yè)主 )要求對供應(yīng)物料進行驗證時，物資采購部門必須提供必要的條件進行配合。 產(chǎn)品標識和可追溯性控制 ○ 1 按采購文件、產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證清點復(fù)核進場 材料，按品名、規(guī)格、數(shù)量、廠嘉盛建設(shè)集團有限公司 2020 小區(qū)雨污分流及污水管網(wǎng)工程頂管專項方案 32 名與供應(yīng)單位、交接地點、交貨日期作好記錄，填寫《可追溯性的記錄》表，入庫定位采用標簽掛牌，并輔以記錄的方式進行標識或維護原有標識。 ○ 2 在施工過程中，施工員做好已完分項分部工程轉(zhuǎn)序的《施工日志》，對投入施工后不改變其原始形態(tài)的產(chǎn)品，繼續(xù)維持其原有標記，并注意防護，對構(gòu)配件利用《施工日志》記錄其部位、施工人員、施工日期、施工質(zhì)量等。對投入施工后立即改變其原始形態(tài)或被隱蔽的產(chǎn)品，利用《施工日志》記錄其施工用料、施工部位、施工人員、施工日期、施工質(zhì)量等，必 要時技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收單也可作為產(chǎn)品的