【導(dǎo)讀】雙福工新區(qū)福城二路道路工程。二○一三年四月五日

　　

【正文】 求進(jìn)行試驗(yàn)并及時(shí)記錄滲水量，觀察滲漏點(diǎn)，測(cè)定滲水量的時(shí)間不得少于 30 分鐘。 (1)、閉水試驗(yàn)合格后，在基坑干管兩側(cè)分層回填 碎石土 至管頂上 50cm；并用 打夯機(jī)夯實(shí) ， 碎石土 層以上回填土，分層夯實(shí) ，每層松鋪厚度 2030cm， 嚴(yán)禁大石塊與管壁直接接觸。 鋼筋混凝土管道回填 要求如下圖： HDPE 管道回填要求如下圖： 31 (2)、溝槽回填的順序應(yīng)按溝槽排水方向由高向低分層進(jìn)行，溝槽兩側(cè)應(yīng)同時(shí)回填夯實(shí)，防止管道位移。 (3)、管頂以上 500mm 內(nèi)不得回填大于 100mm 的石塊、磚塊等雜物。 (4)、回填時(shí)，槽內(nèi)應(yīng)無(wú)水，不得回填淤泥、腐植土及有機(jī)質(zhì)，回填土壤的含水量應(yīng)在最佳含水量附近，過(guò)濕的土壤要晾干后再回填，過(guò)干的土壤回填可應(yīng)適當(dāng)灑水，回填土的壓實(shí)度要求達(dá)到 要求 。 特殊條件下的施工方案 為確保工程按時(shí)完成，必須考慮在一些特殊情況下也必須施工，以及如何按質(zhì)量、按工期地完成施工。我方估計(jì)本工程將遇到如下 的特殊情況。 1） 過(guò)量滲水 施工措施是：沿著基礎(chǔ)坑邊開(kāi)挖一條小明溝，將滲水集中引到集水井中用水泵抽排?；蛘咴诨又苓呍O(shè)底下井點(diǎn)抽排，以降低整個(gè)地下水位。此方法較為可行而且實(shí)用。 32 2） 軟弱不良地基 本工程地質(zhì)可能存在一些不可見(jiàn)的不利地質(zhì)地基。基礎(chǔ)開(kāi)挖后，嚴(yán)格檢驗(yàn)地質(zhì)情況并經(jīng)驗(yàn)收后方進(jìn)行下一工序施工。如有不利地質(zhì)地基，則有我方配合監(jiān)理、設(shè)計(jì)方等有關(guān)部門進(jìn)行進(jìn)一步的勘測(cè)、補(bǔ)強(qiáng)設(shè)計(jì)。結(jié)果經(jīng)有關(guān)部門審查通過(guò)后，我方再行施工。一般情況可加深開(kāi)挖，進(jìn)行置換即可；特別的，則進(jìn)行灌漿處理，以確保工程的 安全運(yùn)行，同時(shí)采用打設(shè)短樁以便防止坡 體 滑坡。 3） 雨季施工 a 施工中，一般情況下，對(duì)于小雨則繼續(xù)進(jìn)行施工。對(duì)于土方，在進(jìn)行碾壓時(shí)，將壓實(shí)面作成向外側(cè)微傾；砼施工則在砼的拌制、運(yùn)輸、澆筑一條龍地進(jìn)行防雨遮蓋措施；并且加強(qiáng)施工道路的養(yǎng)護(hù)，抽排水工作。 b在任何情況下，當(dāng)雨水已有可能影響工程質(zhì)量時(shí)，則停止施工。加強(qiáng)排水防雨力度。 c 而在恢復(fù)施工時(shí)，必須打整工作面，土填筑面在下雨時(shí)嚴(yán)禁人行踐踏和車輛通過(guò)。其填筑面先經(jīng)過(guò)晾曬、復(fù)壓處理，必要時(shí)對(duì)表土層再次進(jìn)行清理，待質(zhì)量檢查合格后及時(shí)復(fù)工；砼表面則按施工 縫再次鑿毛處理；砌體則挖除部分后繼續(xù)施工。 d 夜晚施工 夜晚施工應(yīng)配備足夠的照明，并且不得過(guò)度強(qiáng)行施工。預(yù)防出現(xiàn)安全事故。 5） 管線保護(hù)措施 管道施工時(shí)，可能與地下管線交叉，一定要探明地下管線的位置，保證安全。在施工中，若發(fā)現(xiàn)管線存在，應(yīng)采取有效的措施來(lái)保證地下管線的安全，管線下方的墊板采用柔軟的界質(zhì)墊穩(wěn)，兩側(cè)采用槽鋼 33 或鋼索吊住，當(dāng)管線較重時(shí)采用槽鋼，當(dāng)管線較輕時(shí)采用鋼索，吊穩(wěn)后用鋼板搭在基坑兩側(cè)。 本工程排洪管道按設(shè)計(jì)要求和《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB5026897）及國(guó)家現(xiàn) 行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工和驗(yàn)收。 第 五 章 工期保證措施 （ 1）加強(qiáng)施工管理，優(yōu)化施工隊(duì)伍，嚴(yán)格按照進(jìn)度實(shí)施。抓好分項(xiàng)工程進(jìn)度，做到每周小查，半月大查，月底總結(jié)評(píng)比，按旬計(jì)劃正常實(shí)施，決不拖帳，確保進(jìn)度計(jì)劃的全面實(shí)施。 （ 2）抓好材料的采集工作，該工作主要材料是水泥、塊石、中粗砂，各種材料必須是合格材料，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，方能在材料工期計(jì)劃內(nèi)采集進(jìn)場(chǎng)。 （ 3）全面推進(jìn)項(xiàng)目法施工，本項(xiàng)目完成推選責(zé)任承包，全面采 用合同管理，使經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量、工期掛鉤，做到保質(zhì)、保量、保期。 第 六 章 質(zhì)量保證措施 為保證 該合同段分項(xiàng)工程質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率 100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上，整段工程創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，制定本施工質(zhì)量管理措施： （ 1）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。 堅(jiān)持把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過(guò)程。認(rèn)真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底，并用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、和短期培訓(xùn)等多種形式，不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，使廣大職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、下道工序是用戶、為用戶服務(wù)”的 34 思想，在技術(shù)人員、施工人員配備上，堅(jiān)持精兵強(qiáng)將上戰(zhàn)場(chǎng)的方針，并在施工中嚴(yán)格工序控制。 從材料的采購(gòu)供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收到各工 序的施工過(guò)程均進(jìn)行全過(guò)程管理，用良好的工作質(zhì)量來(lái)保證各工序的質(zhì)量，將全面質(zhì)量管理的思想、方法貫穿于施工的全過(guò)程。 （ 2）制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系。 工程開(kāi)工前我們根據(jù)設(shè)計(jì)要求和單位的實(shí)際，制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保證整個(gè)項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。將規(guī)則目標(biāo)橫向分解到各班組及個(gè)人，并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤的方法，增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感和自覺(jué)性。同時(shí)，為保證各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)真正落到實(shí)處，健全并完善質(zhì)量保證體系，為創(chuàng)優(yōu)提供的組織保證。 （ 3）健全自檢組織，加強(qiáng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo) 我們將在本合同段工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立以總工程師為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)科，配專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師的質(zhì)檢員。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，施工時(shí)堅(jiān)持自檢、互檢和交接制度，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。各級(jí)質(zhì)量管理人員由會(huì)管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任，賦予質(zhì)量檢查人員質(zhì)量檢驗(yàn)一票否決權(quán)。質(zhì)檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)責(zé)令返工直至停工，并根據(jù)質(zhì)量損失對(duì)責(zé)任人處以警告或罰款，各作業(yè)隊(duì)必須尊重他們的意見(jiàn)。同時(shí)質(zhì)檢人員在權(quán)直接向總工程師、項(xiàng)目部經(jīng)理作匯報(bào)，總工程師及項(xiàng)目經(jīng)理在聽(tīng)取匯報(bào)后 6 小時(shí)內(nèi)必須拿出處理意見(jiàn) ，并督促落實(shí)。同時(shí)用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過(guò)程，靠過(guò)程控制整體，從施工的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，全過(guò)程地跟蹤，用檢測(cè)保證工程質(zhì)量。 （ 4）嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，狠抓措施落實(shí)。 35 在質(zhì)量管理工程中，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度，隱蔽工程檢查簽證制度，質(zhì)量事故制度，關(guān)鍵工序把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化，制度化。 各級(jí)質(zhì)檢人員有明確的崗位質(zhì)量責(zé)任制，有明確的工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性持質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。以崗位質(zhì)量責(zé)任制的情況作為考核質(zhì)量人員工作核心依據(jù)，并用獎(jiǎng)罰等經(jīng)濟(jì)手 段來(lái)保證和促進(jìn)工作到位。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組逐級(jí)簽訂質(zhì)量保證責(zé)任狀。 在定期質(zhì)量制度方面，堅(jiān)持做到項(xiàng)目部每月組織一次，施工隊(duì)每半月組織一次，對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量始終提到有效控制。 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量缺陷“三不放過(guò)”原則，即對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，“原因未查明、未分析的不放過(guò)；責(zé)任人未作處理、未開(kāi)展宣傳教育的不放過(guò)；糾正預(yù)防措施未制定和求實(shí)的不放過(guò)”。對(duì)責(zé)任人將根據(jù)我單位《工程質(zhì)量管理規(guī)定》分檔次處理，用我單位鐵的紀(jì)律保證措施的落實(shí)，切實(shí)保證類似工程質(zhì)量不再出現(xiàn)。 （ 5）嚴(yán)把 原材料、結(jié)構(gòu)件質(zhì)量關(guān)。 嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)，圬工用砂、石料無(wú)合格試驗(yàn)報(bào)告單不進(jìn)場(chǎng)，堅(jiān)持“三檢制”。進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員取樣，經(jīng)中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)，填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，合格后才能使用。 對(duì)每一分項(xiàng)工程，工程數(shù)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚不準(zhǔn)開(kāi)工；隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢驗(yàn)員及檢驗(yàn)后不合格的不得進(jìn)行掩蓋，上道工序自檢不合格的不交接，不簽證，不得進(jìn)行下道工序施工。 （ 6）強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測(cè)手段。 36 計(jì)量工程涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞。為此項(xiàng) 目經(jīng)量部設(shè)置測(cè)繪班和試驗(yàn)室，配齊專職計(jì)量人員，按照《計(jì)量工作管理辦法和實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理，強(qiáng)化全員主計(jì)量意識(shí)，使全體人員對(duì)立嚴(yán)肅的計(jì)量觀念，積極使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，使用全站儀等儀器保證橋梁等結(jié)構(gòu)物的測(cè)量精度，并定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)品具進(jìn)行標(biāo)定、維修、保養(yǎng)、以及保證其精度。 對(duì)于混凝土工程在拌和配制過(guò)程中將嚴(yán)格采用電子自動(dòng)計(jì)量裝置，嚴(yán)格控制各種材料的用量，確保半成品的質(zhì)量的穩(wěn)定。 （ 7）抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工工作。 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)施工，每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前要進(jìn)行圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì) 設(shè)計(jì)意圖和施工要點(diǎn)，并進(jìn)行施工技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)交底，在熟悉標(biāo)準(zhǔn)后做出樣板工程，再全面開(kāi)展施工，各工序的銜接都要按標(biāo)準(zhǔn)交接，不合格的工序堅(jiān)決推倒重干，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。 （ 8）貫徹 ISO9001質(zhì)量管理體系。 積極開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，貫徹執(zhí)行我公司 IS09001質(zhì)量體系文件。推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作的深入開(kāi)展，圍繞提高工程質(zhì)量，降低消耗以及文明生產(chǎn)，為用戶服務(wù)等目標(biāo)開(kāi)展工作。做到目標(biāo)明確，現(xiàn)場(chǎng)清楚，對(duì)策具體，措施得力，并及時(shí)檢查總結(jié)，達(dá)到有效地控制關(guān)鍵工序，很好地解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題，貫徹質(zhì)量終身制，推動(dòng)工程質(zhì)量的 進(jìn)一步提高。 第 七 章 安全措施 （ 1）凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，先進(jìn)行安全教育，對(duì)特種人員必須 37 進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。 （ 2）加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)禁按操作規(guī)程施工，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不利因素、隱患等，必須及時(shí)處理。 （ 3）建立安全學(xué)習(xí)、檢查制度，必須做到上班前、下班后的日常檢查工作，并作好記錄。 第 八 章 文明施工措施 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及安全、施工、勞資等有關(guān)部門成立文明施工管理機(jī)構(gòu)，并定期進(jìn)行生產(chǎn)文明檢查，發(fā)現(xiàn)有礙文明施工的現(xiàn)象及時(shí)處理，對(duì)不規(guī)范的施工行為予以糾正。 （ 2）制定完 善的文明施工條例，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。經(jīng)常教育職工做文明施工榜樣，對(duì)文明施工做得好的班組和個(gè)有及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)文明施工做得差的班組及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和處罰。 （ 3）施工區(qū)域設(shè)置圍攔，實(shí)行圍檔封閉施工，以防相互干擾。在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，施工危險(xiǎn)區(qū)域或夜間施工均有醒目的安全警示標(biāo)志，做到明顯、清晰、規(guī)范。 （ 4）制定能源管理具體辦法實(shí)施落實(shí)；健全機(jī)械設(shè)備管理辦法，明確責(zé)任制的實(shí)施與落實(shí)，確保各種設(shè)備保持良好的完好和利用率。 （ 5）各種施工材料定點(diǎn)分類堆碼整齊，特別是擺放到現(xiàn)場(chǎng)的半成品材料，構(gòu)件決不可亂堆亂放，影響美 觀，每道工序作到“落手清”，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。 （ 6）施工人員全部佩戴上班牌，牌證上標(biāo)明職務(wù)、工種、以供業(yè)主、監(jiān)理辨認(rèn)、監(jiān)督，特殊工種人員必須持證上崗。 總之，施工中一定要做到不擾民、不斷水、不斷電 ， 保證 周邊 交通暢通 、 通訊暢通 、 廣播及電視暢通。 38