某集團制劑總公司行政人事管理制度與行為規(guī)范-資料下載頁
2025-02-05 16:04本頁面
【正文】 ② 確定要做哪些（ what）？ 步驟 ③ 誰來做？明確責任者及協(xié)助者（ who）？ 步驟 ④ 什么時候要完成（ when）？ 步驟 ⑤ 明確如何進行及進行的順序步驟 (how to)? 40工作中匯報、工作中匯報、讓主管了解你的工作進度讓主管知道你在干什么讓主管了解計劃的內(nèi)容，籍此請主管確認一些重要事項。請主管指示和審核計劃，并認可。工作終了時一定要向主管報告讓主管及時知道工作完成是你工作成效得到確認的重要步驟。保證工作的有效性。發(fā)生可能影響目標實現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件時，應及時向主管報告和請示。A、做好計劃時 B、進程中段D、工作結(jié)束時C、緊急問題發(fā)生及需要支持和幫助時41匯報什么？就事論事不談個人是誰的事就跟誰談非緊急 /重要事項不越級談組織安排如何談就如何談42匯報和請示規(guī)范匯報和請示規(guī)范 注意：切忌越級！除非直接上級指示的例外情況：重大安全問題、資金問題、違反公司規(guī)章制度、違反國家法律法規(guī)的問題先說結(jié)論；簡潔、正確；用事實說話，不要臆測， 誤導是要負責的；不要遺漏重點可能的結(jié)果要明言正確填寫呈文者（即送閱對象）、呈送者（即本人姓名）、呈文部門、呈文時間 ；填寫主旨（即要達到的目標）填寫理由（簡單、清楚、有數(shù)據(jù)和結(jié)果，使用圖表，可利用添附資料詳細說明）；追蹤簽呈的批復情況，及時提供新的信息。集團內(nèi)的匯報有口頭匯報和書面匯報兩種。一般需要留下文字執(zhí)行依據(jù)的，均采用書面的形式。書面匯報和請示一般采用固定格式的簽呈處理。可向同事了解到何處獲得。使用時可手寫也可用電腦打印，但必須有親筆手寫簽名?？陬^匯報書面匯報和請示43簽 呈 表呈文對象（ TO）： 日期（ DATE）： 呈送者（ FM）： 部門（ DEPT）： 主旨 SUBIECT說明：（理由 數(shù)據(jù) 附件 建議）DESCRPTI ON，（ REASON， DATA， APPENDIX，PRCPCSAL）SIGNATURE簽字： 呈高一級主管批示 DIRECTSENIORAPPROVAL高一級主管批示 DIRECTSENIORAPPROVAL44你的業(yè)績?nèi)绾误w現(xiàn)你的業(yè)績?nèi)绾误w現(xiàn) 自主完成上級交辦的本職工作如：寫好一份報告、計劃、總結(jié)；完成上級的每一個交待；辦好一個業(yè)務活動；做好一次出色的演講；找到新客戶；建立優(yōu)秀團隊；完成目標，受到表揚；合作者的尊敬形成系統(tǒng)思維，學會站在全局考慮問題，處理問題在很好地完成本職工作的基礎上，主動探討更高層次的任務完成方法，以在需要的時候及時幫助上級；提升自己的能力45工作行為守則工作行為守則守則 1永遠比上司期待的工作成果做得更好守則 2懂得提升工作效能和效率的方法守則 3一定在指定的期限完成工作守則 4工作時間，集中精神，專心工作守則 5任何工作都要用心去做守則 6要有防止錯誤的警惕心守則 7做好整理整頓守則 8秉持工作的改善意識守則 9養(yǎng)成節(jié)省費用的習慣 愿各位在正邦快速成長愿各位在正邦快速成長謝謝大家！
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1