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財務管理專業(yè)導論教學大綱doc-資料下載頁

2025-11-07 16:37本頁面

【導讀】《財務管理專業(yè)導論》教學大綱3

  

【正文】 of Corporate Finance》, McGrawHill, 1996 執(zhí) 筆:肖全芳 審 閱:徐鳳菊 日 期: 審 定:刁兆峰 日 期: 25 《運籌學 C》教學大綱 課程編號 : 課程名稱 :運籌學 /Operations Research 學時 /學分: 48/3 先修課程 :線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計 適用專業(yè) :管理及經濟類 開課學院(部)、系 (教研室 ):管理學院管理科學與工程系 一、課程的性質與任務 運籌學是管理與經濟類專業(yè)的一門專業(yè)基礎課 ,通過這門課程的學習 ,要求學生掌握 : . 3整數(shù)規(guī)劃 4目標規(guī)劃 5運輸與指派問題 6網絡模型與 網絡計劃 7動態(tài)規(guī)劃 8排隊論 9存貯論 等方面的基本理論和基本運算技能.使學生在運用運籌學方法分析和解決問題方面的能力得到培養(yǎng)和訓練 ,為進一步學習專業(yè)課程提供必要的基礎 ,為培養(yǎng)適應現(xiàn)代化需要 ,掌握現(xiàn)代科學管理方法的管理人才服務. 二、課程的教學內容、基本要求及學時分配 (一)教學內容 線性規(guī)劃: 應用模型舉例 ,線性規(guī)劃的一般模型 ,圖解法 ,線性規(guī)劃的標準型 ,線性規(guī)劃的有關概念 ,普通單純形法 ,大 M和兩階段單純形法 ,有關單純形法 原理及 計算公式 . 2線性規(guī)劃的對偶理論 線性規(guī)劃的對偶理論:對 偶線性規(guī)劃模型,對偶問題的性質, 影子價格的應用,對偶單純形法,靈敏度分析與參數(shù)分析(價值系數(shù)的靈敏度分析,資源限量的靈敏度分析,綜合分析,參數(shù)分析) WinQSB 軟件的應用 整數(shù)規(guī)劃:整數(shù)規(guī)劃的數(shù)學模型,純整數(shù)規(guī)劃的求解,求解純整數(shù)規(guī)劃的分枝定界法,求解 IP的割平面法, 0- 1規(guī)劃的求解,隱枚舉法求解 BIP 問題,分枝-隱枚舉法求解 BIP問題。 WinQSB軟件的應用 目標規(guī)劃:目標規(guī)劃的數(shù)學模型,目標規(guī)劃的圖解法,單純形法, WinQSB軟件應用(目標規(guī)劃求解,多目標規(guī)劃求解) . 5. 運輸與指派問題 運輸問題:運輸問題的數(shù)學模型及其特征,運輸單純形法(初始基可行解,求檢驗數(shù),調整運量),最大值問題,不平衡運輸問題,需求量不確定的運輸問題,中轉問題,運輸模型的應用. 26 指派問題:數(shù)學模型, 解指派問題的匈牙利算法 , 其它變異問題 . WinQSB軟件的應用。 網絡模型:最小樹問題(樹的概念,最小部分樹),最短路問題,有向圖的 Dijkstra算法,無向圖的 Dijkstra 算法,最短路的 Floyd 算法,最短路應用舉例,最大流問題(基本概念, FordFulkerson 標號算法,割集與割量,最小費用流),最大流應用舉例, 旅行售貨員與中國郵路問題 . 動態(tài)規(guī)劃:動態(tài)規(guī)劃數(shù)學模型原理及基本概念,資源分配問題,生產與存儲問題,背包問題,其它動態(tài)規(guī)劃模型,用動態(tài)規(guī)劃方法求解線性規(guī)劃模型,求解非線性規(guī)劃模型,設備更新問題等. 排隊論 : 排隊論的基本概念 (排隊系統(tǒng)的描述,排隊系統(tǒng)的基本組成,排隊系統(tǒng)的主要數(shù)量指標、記號和符號)、 排隊系統(tǒng)常用分布 (負指數(shù)分布,泊松分布, k階愛爾朗分布)、單 服務臺模型 ( 基本模型 , 有限隊列模型 , 有限顧客源模型 ), 多服務臺模型 ( 基本模型 ,有限隊列模型 , 有限顧客源模型 )、其它服務時間分布模型(一般分布 模型 ,定長分布 模型 ,愛爾朗分布 模型 )、 排隊系統(tǒng)的優(yōu)化 (排隊系統(tǒng)經濟分析,最優(yōu)服務水平的確定,最優(yōu)服務設施的確定). 存貯論:確定型經濟訂貨批量模型(經濟批量模型,幾種特殊經濟批量模型,再訂貨點,存儲策略分析)、經濟批量模型參數(shù)分析(靈敏度分析,批量折扣分析,單價膨脹模型)、單時期隨機需求模型(離散型隨機存儲模型,連續(xù)型隨機存儲模型)。 (二)基本要求 運籌學是管理與經濟類專業(yè)的一門專業(yè)基礎課 ,通過這門課程的學 習 ,使學生 掌握運籌學中線性規(guī)劃 ,整數(shù)規(guī)劃 ,動態(tài)規(guī)劃 ,目標規(guī)劃 ,圖與網絡 ,排隊論 ,存貯論 等各分支 的基本理論和基本運算技能 、掌握建立模型和模型求解的多種方法(手工計算、使用計算機軟件求解)、對 模型 解 的 分析 與應用 、 .使學生在運用運籌學方法分析和解決問題方面的能力得到培養(yǎng)和訓練 ,為進一步學習專業(yè)課程提供必要的基礎 ,為培養(yǎng)適應現(xiàn)代化需要 ,掌握現(xiàn)代科學管理方法的管理人才服務 。 本課程的考試對應考者進行以下水平測試: (1)對建立數(shù)學模型的能力; (2)對運籌學中基本概念的識記、理解能力; (3)對數(shù)學模型求解的基本運算 的掌握水平; (4)對數(shù)學模型求解結果的分析能力。 (三)學時分配 本課程的教學時數(shù)為 48(或 60:加選 *號內容)學時,課內學時分配如下表: 教學環(huán)節(jié) 課程內容 學時 講課 “ v”為 必講內容 小 計 線性規(guī)劃 14 v 14 線性規(guī)劃的對偶理論 8 v 8 整數(shù)規(guī)劃 6 v 6 目標規(guī)劃 4 v 4 運輸與指派問題 8 v 8 網絡模型 8 v 8 動態(tài)規(guī)劃 6 * 6 排隊論 6 * 6 存貯論 6 * 6 27 教學環(huán)節(jié) 課程內容 學時 講課 “ v”為 必講內容 小 計 合 計 48 48 注:“ *”為講授 60學時時的所選內容 (四)課程內容的重點、難點 重點:線性規(guī)劃的一般模型 ,圖解法 ,線性規(guī)劃的有關概念 ,單純形法 , 難點: 大 M和兩階段單純形法 ,有關單純形法計算公式 , 退化與循環(huán) . . 2線性規(guī)劃的對偶理論 重點:線性規(guī)劃的規(guī)范形式,對偶問題的性質,對偶單純形法,靈敏度分析與參數(shù)分析(價值系數(shù)的靈敏度分析,資源限量 的靈敏度分析,綜合分析) 難點:對偶模型,影子價格,參數(shù)分析 重點:純整數(shù)規(guī)劃的求解, 0- 1 規(guī)劃的求解,隱枚舉法求解 BIP 問題,分枝- 隱枚舉法求解 BIP問題。 難點:求解 IP的割平面法 , 求解純整數(shù)規(guī)劃的分枝定界法, 重點:目標規(guī)劃的數(shù)學模型,單純形法, WinQSB 軟件應用(目標規(guī)劃求解,多目標規(guī)劃求解) 難點:目標規(guī)劃的圖解法 ,多目標規(guī)劃求解 5. 運輸與指派問題 重點:運輸問題的數(shù)學模型及其特征,運輸單純形法(初始基可行解,求檢驗數(shù),調整運量),最大值問題,不平衡運輸問題,需求量不確定的運輸問題,中轉問題,運輸模型的應用. 指派問題:數(shù)學模型, 解指派問題的匈牙利算法 , 其它變異問題 . 難點 : 運輸單純 形(初始基可行解,求檢驗數(shù),調整運量),需求量不確定的運輸問題,中轉問題 重點:最小樹問題,最短路問題, Dijkstra 算法,最短路的 Floyd算法,最短路應用舉例,最大流問題(基本概念, FordFulkerson 標號算法,割集與割量,最小費用流)。 難點 :最短路的 Floyd 算法 , FordFulkerson 標號算法,最小費用最大流算法。 重點:動態(tài)規(guī)劃數(shù)學模型原理及基本概念,資源分配問題,生產與存儲問題,背包問題,其它動態(tài)規(guī)劃模型,應用動態(tài)規(guī)劃方法求解:線性規(guī)劃模型,求 解非線性規(guī)劃模型,設備更新問題. 難點 : 動態(tài)規(guī)劃數(shù)學模型原理 , 設備更新問題 ,生產與存儲問題 重點: 排隊論的基本概念 ,排隊系統(tǒng)的主要數(shù)量指標 ,排隊系統(tǒng)常用分布 (負指數(shù)分布,泊松分布, k階愛爾朗分布)單 服務臺模型 ( 基本模型 , 有限隊列模型 , 有限顧客源模型 ),多服務臺模型 ( 基本模型 , 有限隊列模型 , 有限顧客源模型 ),定長分布 模型 ,愛爾朗分布模型 , 排隊系統(tǒng)的優(yōu)化 ,排隊系統(tǒng)經濟分析,最優(yōu)服務水平的確定,最優(yōu)服務設施的確定. 難點 : 多服務臺模型 ( 基本模型 , 有限隊列模型 , 有限顧客源模型 ) 排隊系統(tǒng)的優(yōu)化 ,排 隊系統(tǒng)經濟分析,最優(yōu)服務水平的確定,最優(yōu)服務設施的確定. 重點:確定型經濟訂貨批量模型,再訂貨點,存儲策略分析,參數(shù)分析,經濟批量模型 28 參數(shù)分析(靈敏度分析,批量折扣分析,單價膨脹模型)單時期隨機需求模型,離散型隨機存儲模型,連續(xù)型隨機存儲模型 難點 : 經濟批量模型 ,經濟批量模型參數(shù)分析(靈敏度分析,批量折扣分析,單價膨脹模型) ,單時期隨機需求模型,離散型隨機存儲模型,連續(xù)型隨機存儲模型 三、課程改革與特色 本門課程使用了多媒體教學,在多媒體教學時可以供教 師用人機對話的形式進行基本概念訓練。教學中介紹 WinQSB計算軟件的應用,使學生能用該軟件,解決大型的模型計算問題。 四、推薦教材及參考書 推薦教材: 《運籌學》,主編:熊偉 ,出版社:機械工業(yè)出版社,出版或修訂時間: 2020年 參考書: 《運籌學導論》,英文版,主編:弗雷德理克 ,出版社:機械工業(yè)出版社,出版或修訂時間: 《運籌學》,主編:出版社:清華大學出版社,出版或修訂時間: 《運籌學》,主編:劉舒燕 ,出版社:人民交通出版社,出版或修訂時間: 1999 《數(shù)據(jù)模型與決策》,著: [美 ] 弗雷德 里克 ﹒ S﹒ 希利爾,馬克 ﹒ S﹒ 希利爾 任建標譯,出版社:中國財政經濟出版社,出版或修訂時間: 2020年 1月 執(zhí) 筆:云 俊 王紅軍 審 閱:李仁安 日 期: 審 定:刁兆峰 日 期: 29 《生產運作管理》教學大綱 課程編號: 課程名稱:生產運作管理 / Production and Operation Management 學時 /學分: 48/3 先修課程:管理學,運籌學,經濟學 適用專業(yè):工商 管理及其他管理、經濟類專業(yè) 開課學院(部)、系 (教研室 ):管理學院工商管理系 一、課程的性質與任務 《生產運作管理》是工商管理及其他管理、經濟類專業(yè)學生的一門專業(yè)必修(或選修)課,是一門實踐性較強的課程。它以制造業(yè)和服務業(yè)的生產運作過程為研究對象,通過系統(tǒng)地介紹生產運作管理的基本概念、基本原理和基本方法,使學生了解和掌握生產運作管理的基本概念、理論和方法,跟蹤先進生產運作技術與管理模式的最新發(fā)展,提高學生在生產運作管理方面分析問題、解決問題和獨立工作的能力,為將來從事工商企業(yè)生產運作管理實踐奠定良好的理論基 礎。 在傳授知識的同時,要注意通過各個教學環(huán)節(jié)逐步培養(yǎng)學生的邏輯推理能力、空間想象能力和實際動手能力,注意培養(yǎng)學生熟練地綜合運用所學知識去分析和解決問題的能力。 二、課程的教學內容、基本要求及學時分配 (一)教學內容 1.生產與運作管理導論 生產與運作管理的概念,生產與運作系統(tǒng)的基本模型、職能、分類與特征,生產與運作管理的歷史演變與發(fā)展趨勢。 2.生產運作戰(zhàn)略 生產運作戰(zhàn)略的概念、特點和形成過程,生產運作戰(zhàn)略的類型(包括基于成本的生產運作戰(zhàn)略、基于質量的生產運作戰(zhàn)略、基于時間的生產運作戰(zhàn)略、基于柔性 的生產運作戰(zhàn)略、基于服務的生產運作戰(zhàn)略、基于環(huán)保的生產運作戰(zhàn)略)。 3.生產與運作系統(tǒng)的空間組織 企業(yè)選址決策的重要性、影響因素及選址決策的程序與方法,工廠平面布局的內容、目標與基本原則,設置生產單位的專業(yè)化原則,工廠平面布局的步驟與方法,流水線及其平面布局。 4.產品和服務設計 新產品開發(fā)的重要性及新產品開發(fā)的程序、內容與策略,新產品設計的方法(包括面向顧客的產品設計、面向可制造和可裝配的產品設計、價值工程、并行工程),工藝過程設計,服務設計。 5.工時定額與生產能力 工作設計的概念和影響因素,勞動者的體 能與運作效用,人機工程,工時定額及其測定,生產能力的概念和類型,生產能力的計算和查定。 6.生產運作計劃概述 生產運作計劃系統(tǒng),期量標準、零件移動方式及生產作業(yè)計劃的編制,排序的基本概念和要求,制造業(yè)中的排序,服務業(yè)中的排序等。 7.項目管理 項目管理的概念與內容,項目管理計劃與控制,網絡計劃技術,網絡時間參數(shù)的計算, 30 網絡計劃的調整與優(yōu)化。 8.設備綜合管理 設備綜合管理的基本概念,設備選擇和評價,設備的使用和維修,設備的更新與改造,設備的綜合工程學。 9.質量管理 與質量和質量管理有關的基本概念,質量管理 的發(fā)展過程,質量管理的八項原則,全面質量管理的基本要求, PDCA循環(huán)的工作方法, 2020版 ISO 9000族標準的主要內容,質量管理體系的建立與實施,常用的質量管理統(tǒng)計方法,生產現(xiàn)場管理的主要內容與方法( 6S 管理、目視管理),生產現(xiàn)場質量管理的主要工作內容與任務。(工商管理專業(yè)不講授此內容) 10.先進生產運作技術與管理模式 準時生產方式( JIT)的目標、基本思想、結構體系、管理工具(看板),精益生產( LP)的基本思想和主要內容,敏捷制造的基本特征、實施條件與實施的關鍵技術,業(yè)務流程再造的特征、原則和主要內 容,最優(yōu)生產技術( OPT)
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