商務(wù)管理論文范文-資料下載頁
2024-11-16 16:07本頁面
【導(dǎo)讀】揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2020級商務(wù)管理專業(yè)學(xué)年論文 莂薆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆羄荿薃螞羃聿莆薈芁薁薄羈莃蒄袃羀肅蝕蝿罿膅蒂蚅罿羋蚈薁羈莀蒁衿肇聿芄螅肆膂葿蟻肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄膁肀薄薀膀膃莇衿腿芅薂螅膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃袁芆蒀蕿袀莈芃袈衿膈蒈襖袈芀莁螀袇莂薆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆羄荿薃螞羃聿莆薈芁薁薄羈莃蒄袃羀肅蝕蝿罿膅蒂蚅罿羋蚈薁羈莀蒁衿肇聿芄螅肆膂葿蟻肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄膁肀薄薀膀膃莇衿腿芅薂螅膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃袁芆蒀蕿袀莈芃袈衿膈蒈襖袈芀莁螀袇莂薆蚆袆肂荿薂裊膄薅袀裊芇莈螆羄荿薃螞羃聿莆薈芁薁薄羈莃蒄袃羀肅蝕蝿罿膅蒂蚅罿羋蚈薁羈莀蒁衿肇聿芄螅肆膂葿蟻肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肅羋薆螈肂莁莈蚄膁肀薄薀膀膃莇衿腿芅薂螅膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莂蠆袁螂肁蒂螇螁膃蚇蚃袁芆蒀蕿袀莈芃袈衿
【正文】 略 （ 1） 合理選擇配送時間。 當(dāng)配送中心設(shè)在大城市的市中心時，由于交通的擁擠，在進(jìn)行配送時會出現(xiàn)配送時間過長的問題，尤其實(shí)在交通的高峰時段，所以很難完成配送任務(wù)，因此在配送是應(yīng)盡量避開上下班時間的交通高峰段，選擇車流量少的時間段進(jìn)行配送 。 （ 2） 將配送與采購相結(jié)合。 由于汽油的不斷上漲，所以當(dāng)配送車輛開始工作就在不斷的產(chǎn)生成本，為了降低成本，就要使車輛在工作過程中將效率達(dá)到飽和狀態(tài)，盡 可能將其達(dá)到滿負(fù)荷裝載能力，配送車輛在完成配送任務(wù)后，不要直接空載回到配送中心，應(yīng)該及時到采購點(diǎn)將貨物運(yùn)回到配送中心。這不僅需要配送中心與采購中心的配合運(yùn)作，還要認(rèn)真規(guī)劃配送路線，所以說，想要協(xié)調(diào)運(yùn)作，難度是比較大的。 （ 3） 充分利用外部運(yùn)輸車輛。 家電零售連鎖企業(yè)由于家電銷售的季節(jié)性特點(diǎn)就會導(dǎo)致 配送中心的配送 不能均勻分布 ，如果根據(jù) 配送高峰期所需要的車輛來配置 ，就會在 家電銷售淡季造成車輛閑置， 所以 為了 使車輛的利用率最大化 ，就要充分 發(fā)揮 外部運(yùn)輸車輛 的作用，使車揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2020 級商務(wù)管理專業(yè)學(xué)年論文 第 8 頁 共 11 頁 輛的配置達(dá)到最佳。 綜合配送策略 （ 1） 合并策 略。由于產(chǎn)品品種繁多， 商品的形態(tài)體積都是不同的，因此在配送時，一輛車上如果只裝體積重量大的商品，則車子的限重很快就達(dá)到了，而容積就會空余很多，相反，如果一輛車子只裝體積小重量輕的商品，容積是達(dá)到了，但距離限重還差的遠(yuǎn)。這兩種情況都造成了浪費(fèi)，因此，為了達(dá)到工作效率的最大化， 在安排配送車輛時， 要將體積小跟體積大的商品結(jié)合起來配送 充分利用車輛的容積和載重量，做到滿載滿裝。 （ 2） 差異化策略。 配送中心的規(guī)模，配送區(qū)域的大小和服務(wù)的顧客數(shù)目都決定了配送中心的能力，配送中心要給自己一個準(zhǔn)確的定位。 發(fā)展共同配送 模式 共同化配送 是指通過建立 企業(yè) 間的結(jié)合共同組建 物流 配送 體系 ，來處理企業(yè)營運(yùn)中有關(guān)物品流動的 配送 作業(yè)，解決單一企業(yè)對物流 配送 系統(tǒng)投資的不經(jīng)濟(jì)或低效率等問題。 其 最大好處在于能提高企業(yè)間物流的 效率，減少對物流固定資產(chǎn)的投資，更好地滿足供貨企業(yè)降低成本的要求 。 其次可實(shí)現(xiàn)社會資源的共享、互補(bǔ)，達(dá)到資源充分有效利用 揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2020 級商務(wù)管理專業(yè)學(xué)年論文 第 9 頁 共 11 頁 結(jié)論 物流 配送效率的高低 直接影響到公司經(jīng)營效率的高低。只有做到高效率的配送才能贏得更多客戶的青睞，才能為公司帶來更多的利益。蘇寧電器有限公司從物流配送存在的問題出手，大力建設(shè)物流配送中心，完善物流配送體系，強(qiáng)化配送效率。并且建立健全的信息系統(tǒng)，大力發(fā)展機(jī)械化作業(yè)，信息化管理，使得物流管理能夠跟上社會前進(jìn)的步伐，以達(dá)到更好的服務(wù)效率。 揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2020 級商務(wù)管理專業(yè)學(xué)年論文 第 10 頁 共 11 頁 后記 這篇論文我是通過 在圖書館、網(wǎng)上查閱相關(guān)的論文案列和身邊的朋友所提供的一些想法，從中得到了的一些深層次的理解后完成的。 由于資料和時間的有限，這篇畢業(yè)論文難免還有些不足之處。 在論文的整個寫作工程中翁老師也給了我很多專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，讓我了解了論文的格式，如何找好思路，如何定題下手。在此我表示衷心的感謝。 揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2020 級商務(wù)管理專業(yè)學(xué)年論文 第 11 頁 共 11 頁 參考文獻(xiàn) [1]田野、徐杰 .配送中心規(guī)劃 [M],北方交通大學(xué)出版社， 2020 [2]劉昌祺 .物流配送中心設(shè)計叢書 [M]，機(jī)械工業(yè)出版社， 2020 [3]嚴(yán)鴻和，胡國良等 .我國民營物流企業(yè)發(fā)展對策研究 [J],鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)， 2020 [4]鄒筱 .淺論中小物流企業(yè)的發(fā)展之道 [J]， 集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究， 2020 [5] 羅楚卿 .深圳物流業(yè)發(fā)展的環(huán)境與對策分析 [J]， 物流科技， 2020 [6] 劉維林 .我國中小型物流企業(yè)的整合模式分析 [J]， 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理， 2020 [7] 陳成棟 .中外物流企業(yè)競爭優(yōu)勢比較分析 [J]， 科技信息， 2020 [8] 王楊 .中小物流企業(yè)發(fā)展問題研究 [J]， 科技管理研究， 2020 [9] 郭艷麗 .我國民營物流企業(yè)競爭策略分析 [J]， 太原 科技大學(xué)學(xué)報， 2020 [10] 張圣利 . 我國物流企業(yè)并購的探索 [D]， 上海海事大學(xué) , 2020 [11] 鞠小虎 . 中小物流企業(yè)核心競爭力研究 [D]， 南京理工大學(xué) ,
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