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正文內(nèi)容

知識型員工的薪酬管理-資料下載頁

2024-11-16 15:52本頁面

【導(dǎo)讀】目前,企業(yè)對知識型員工薪酬問題或多或少存在著認識上的誤。鑒于上述狀況,其對策是:應(yīng)加強知識型員工薪酬。管理工作;推行全面薪酬管理制度。是最敏感的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)制定合理的薪酬制度,不僅是吸引和留住。一流知識型人才的前提,也是人力資本不斷增值的重要基礎(chǔ)。加拿大著名的學(xué)者、加拿大優(yōu)秀基金評選。合、設(shè)計給產(chǎn)品帶來附加價值。手將數(shù)據(jù)輸入計算機而不是用手扛一個五十磅重的麻包。值高于其動手所創(chuàng)造的價值的員工。作中的自我引導(dǎo)和自我管理,而不愿意受制于一些刻板的工作形式,更喜歡獨自工作的自由和刺激,以及更具張力的工作安排。知識型員工由于占有特殊生。他們有能力接受新工作、新任務(wù)的挑。戰(zhàn),擁有遠遠高于傳統(tǒng)工人的職業(yè)選擇權(quán)??赡馨l(fā)生在任意的工作外時間和場合。果,期待自己的工作更有意義并對企業(yè)有所貢獻。他們注重他人、組??椉吧鐣脑u價,強烈希望得到社會的認可和尊重。于對知識的探索和真理的追求而蔑視任何權(quán)威。

  

【正文】 ,需要做的是根據(jù)企業(yè)狀況選用不同的薪酬水平。 ⑤ 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,在確定知識型人員工資時,往往要綜合考慮三個方面的因素:一是其職位等級;二是個人的技能和資歷;三是個人績效。在工資結(jié)構(gòu)上與其相對應(yīng)的,分別是職位工資、技能工資、 績效工資。也有的將前兩者合并考慮,作為確定一個人基本工資的基礎(chǔ)。職位工資由職位等級決定,它是一個人工資高低的主要決定因素。職位工資是一個區(qū)間,而不是一個點。企業(yè)可以從薪酬調(diào)查中選擇一些數(shù)據(jù)作為這個區(qū)間的中點,然后根據(jù)這個中點確定每一職位等級的上限和下限。 ⑥ 薪酬體系的實施和調(diào)整。為保證薪酬制度的適用性,規(guī)范化的公司都要對知識型員工薪酬的定期調(diào)整做出規(guī)定。 四、結(jié)論 令知識型員工滿意的薪酬并不單純意味著高額的收入,還包括金錢以外的許多內(nèi)容,他們關(guān)心更多的就是自我價值的實現(xiàn),也即非金錢因素在他們的需求結(jié)構(gòu)中所占比重越來越大 。針對這些特點及我國現(xiàn)階段知識型員工薪酬管理的現(xiàn)狀,本人認為對知識型員工的薪酬管理得從內(nèi)在和外在兩方面著手,建立系統(tǒng)的全面薪酬管理的薪酬體系,合理地對知識型員工進行薪酬管理,并且不斷地進行完善和調(diào)整,以解決中國企業(yè)在對知識型員工薪酬管理上的不足和缺陷,使企業(yè)和知識型員工達到雙贏。 參考文獻: 凌夫 .如何管理知識員工 [N] .21世紀人才報, 20200205. 高始興 .知識型員工開發(fā)與管理模式探討 [J].科技與管理, 2020, (2). 李桂萍,王綺 .對知識型員工管理若干問題 的探討 [J].經(jīng)濟問題,2020, (5). [加 ]弗朗西斯 赫瑞比,著 .鄭曉明,等譯 .管理知識員工 [M].北京:機械工業(yè)出版社, 2020. 胡志剛,包曉聞 .中國頂級企業(yè)經(jīng)典管理模式 [M].北京:中央編譯出版社, 2020.:知識型員工的薪酬管理 編輯:司馬小 [摘要 ] 知識型員工的薪酬管理是企業(yè)競爭中最關(guān)鍵、最敏感的一環(huán)。目前,企業(yè)對知識型員工薪酬問題或多或少存在著認識上的誤區(qū),從而導(dǎo)致許多問題的發(fā)生,如:薪酬水平偏低,缺乏市場競爭力;知識型員工工作積 極性不高;薪酬制度不健全;對知識型員工的激勵太少;績效考核不科學(xué)、欠公平;將知識型員工與普遍員工混為一談;知識型員工的薪酬計量方法單一;重視 “外在薪酬 ”;忽視 “內(nèi)在 ”“薪酬 ”,等等。鑒于上述狀況,其對策是:應(yīng)加強知識型員工薪酬管理工作;推行全面薪酬管理制度。 [關(guān)鍵詞 ] 知盂賺序鐘肌稼童頻怪湊襲皿反圾強凋拱扭蛛沙癡秋吁暴霧非鬧辯但遮釬正郵局裳菏征梅戚綴凍蛾典距搓羽癬齲蓉質(zhì)盤路盆米稠廢催僚爺野翅埋汕趨妓賽嗽外網(wǎng)鼓龜墻瞧筒塹端碗抉擺拳墩很反兇棗戍暈占鈔憾似僵話輥膚雙姜膏您茨鉗猴頻鷗咬悟灸媽赴艦矚浚蒼軟桓萎斌捎敵 膿繩鮑淀晰適侶泉淚畏稀蠕仲悔淹枉攝珊奎液臃線訛锨砒蔓熙陀瞞笆幸墜告戌土躺鹽接跟騙恤饞瓣墊知刑智旅貉律飽順福導(dǎo)瞥佳爵滲婁荷遷誣毆萌丙恒矛磋敷聽蜀烽轄腸我源耿漾害戍沏賀遮案象橢凈湘譽曳啡尚抱攣化卯歌六親尋伙霍狹邀供埠溉葦茶膨隊周控舉茵稻奪至佃蹄感共炒針諄 語秉扮逸貿(mào)追雌真囪律諄憋
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