北京裕興電動(dòng)技術(shù)公司采購(gòu)管理控制規(guī)范-資料下載頁(yè)
2025-07-13 16:53本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為確保生產(chǎn)所需物料之采購(gòu)能做到適時(shí)、適價(jià)、適量,特制訂本規(guī)范。適用于所有與生產(chǎn)有關(guān)的原材料/輔助材料的采購(gòu)。3．1PMC倉(cāng)儲(chǔ)科負(fù)責(zé)制定《欠料表》，物料的收發(fā)、儲(chǔ)存。3．2采購(gòu)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購(gòu)及跟進(jìn),建立供應(yīng)商檔案。3．3公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)采購(gòu)物料的檢驗(yàn)。年來(lái)或連續(xù)三批交貨質(zhì)量穩(wěn)定，滿足要求。在《供應(yīng)商一覽表》，采購(gòu)部主管每月將《供應(yīng)商一覽表》上交主管副總及財(cái)務(wù)備案。應(yīng)商業(yè)績(jī)記錄表》。占60%，交貨期占20%，配合度占20%。分以下為不良，兩次未改善則淘汰，若留用需主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門(mén)確認(rèn)采購(gòu)物料之規(guī)格,圖樣,數(shù)量,交期等具體內(nèi)容是否完整正確。..2采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)方案,填寫(xiě)《訂貨單》后,交部門(mén)主管審批簽名。貨單經(jīng)部門(mén)主管后，及時(shí)傳至供應(yīng)商，且作電話確認(rèn)。購(gòu)人員辦理退貨手續(xù)。供應(yīng)商退貨接收后,采購(gòu)人員應(yīng)要求供應(yīng)商盡快補(bǔ)退貨。《文件及質(zhì)量記錄控制程序》之規(guī)定期限保存。
【正文】 入庫(kù)。 品質(zhì)糾紛之處理 : 若來(lái)料經(jīng) IQC 檢驗(yàn)判定為不合格的原材料，則依《公司 品質(zhì) 部檢驗(yàn)控制程序》 ,由采購(gòu)人員辦理退貨手續(xù)。 如有特殊情況生產(chǎn)急需物料不合格時(shí)， 品質(zhì) 部 IQC 需按不合格品特采要求進(jìn)行，貼上特采貼紙。 供應(yīng)商退貨接收后 ,采購(gòu)人員應(yīng)要求供應(yīng)商盡快補(bǔ)退貨。 《文件及質(zhì)量記錄控制程序》之規(guī)定期限保存。 7. 參考文件： 《 公司 品質(zhì) 部檢驗(yàn)控制程序》 MSQP10 《新材料認(rèn)證、試用作業(yè)規(guī)范》 《文件及質(zhì)量記錄控制程序》 MSQP01 8． 附件： 欠料表 QP0601/A0 生產(chǎn)通知單 QP0605/A0 訂貨單 QP0602/A0 供應(yīng)商業(yè)績(jī)記錄表 QP0606/A0 供應(yīng)商資料卡 QP0603/A0 供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表 QP0607/A0 供應(yīng)商一覽表 QP0604/A0
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