【導(dǎo)讀】上的保證，特制訂公司管理制度。得到一絲不茍的執(zhí)行，未經(jīng)特別豁免，任何人不得違背。發(fā)展；通過(guò)充分尊重、挖掘和培養(yǎng)員工的潛能，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長(zhǎng)。3．2個(gè)人形象規(guī)范，待人接物文明；3．7不以損害公司及同事利益的方式謀取私利；3．8不斷樹立、維護(hù)與提高公司品牌與形象。對(duì)于上級(jí)的另行安排和處理有異議的，可以越級(jí)申訴。⑥擬定和修改公司管理制度；⑥負(fù)責(zé)審閱公司所有其他的各類往來(lái)文件，并簽署意見(jiàn)；④負(fù)責(zé)組建并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組并對(duì)該項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任;⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的總體策劃，在方案獲得批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施；⑥協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組對(duì)內(nèi)對(duì)外分工，并對(duì)項(xiàng)目工作結(jié)果負(fù)責(zé)；⑦每周確認(rèn)項(xiàng)目成員的項(xiàng)目工作時(shí)間表;

　　

【正文】 數(shù) =？ (4天以上含 4天、曠工也等同計(jì)算 ) 13 ( 注 ): 應(yīng)付工資計(jì)算基數(shù) 請(qǐng)假應(yīng)付工資 =基礎(chǔ)工資 +職務(wù)津貼 +辦公用品補(bǔ)貼 (因考核工資另行計(jì)算不列入 ,報(bào)銷額度另外再報(bào)銷也不列入 ,專門核算 ) 14 減：遲到、早退、儀容等違紀(jì)處罰 遲到、早退、儀容等違紀(jì) 4次以內(nèi)每次扣 10元 ,超過(guò) 4 次（含 4次）每次扣 20元 . 15 加：其他 16 加：住房補(bǔ)貼 17 減：應(yīng)繳養(yǎng)老及失業(yè) 實(shí)際應(yīng)繳養(yǎng)老金個(gè)人承擔(dān)部分 . 18 減：應(yīng)繳醫(yī)保 實(shí)際應(yīng)繳醫(yī)保費(fèi)個(gè)人承擔(dān)部分 19 減：應(yīng)繳公積金 實(shí)際應(yīng)繳住房公積金個(gè)人承擔(dān)部分 . 20 減：個(gè)人所得稅 應(yīng)繳個(gè)人所得稅部分 . 21 實(shí)發(fā)工資 實(shí)付工資 =基礎(chǔ)工資 +職務(wù)津貼 +綜合考核工資 +午餐補(bǔ)貼差額 +辦公用品補(bǔ)貼差額 請(qǐng)假工資 遲到等違紀(jì)罰金 +其他 +住房補(bǔ)貼 應(yīng)繳養(yǎng)老 應(yīng)繳醫(yī)保 應(yīng)繳公積金 應(yīng)繳個(gè)稅 31 薪酬制度 文件編號(hào) YC10019 頁(yè) 次 3/3 22 (注 ):注：?jiǎn)T工當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù) 以當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算 23 (注 ):注：?jiǎn)T工當(dāng)月請(qǐng)假天數(shù) 按公司請(qǐng)假制度核算 24 (注 ):注：?jiǎn)T工當(dāng)月遲到等違紀(jì)次數(shù) 按公司請(qǐng)假制度核算 25 (注 ):注：?jiǎn)T工當(dāng)月午餐就餐次數(shù) 按實(shí)際就餐次數(shù)算 26 員工實(shí)際可報(bào) 銷額度 實(shí)際報(bào)銷額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)等同請(qǐng)假工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)每月核準(zhǔn)報(bào)銷金額 =(報(bào)銷額度 247。21 天 請(qǐng)假天數(shù) )70%=?(4 天以內(nèi) )或 =報(bào)銷額度 247。21 天 請(qǐng)假天數(shù) =？ (4天以上含 4天、曠工也等同計(jì)算 ) 27 (注 ):注：?jiǎn)T工每月可報(bào)銷額度 報(bào)銷額度范圍內(nèi)員工可根據(jù)實(shí)際報(bào)銷額度報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi) ,IP卡領(lǐng)用費(fèi)等 . 28 備注： 6. 職務(wù)工資的確定：職務(wù)工資每年核定一次，由公司 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 召集相關(guān)人員，結(jié)合職工上一年度業(yè)務(wù)考核和人事考核情況確定； 7. 經(jīng) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 核定的職務(wù)工資，加上基本工資，填入年度薪金核定表，交財(cái)務(wù)部調(diào)整工資； 8. 特殊職位或人才的工資構(gòu)成或職務(wù)工資，由 總經(jīng)理 決定； 附表： 年度薪金核定表 (YC10019A1) 32 石獅市步青云廣告企劃有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 激勵(lì)制度 文件編號(hào) YC10020 版 次 頁(yè) 次 1/3 發(fā)行日期 2020/04/20 1． 公司業(yè)績(jī)提成實(shí)施的前提條件：公司本年度是盈利年度 。 對(duì)于非盈利年度對(duì)個(gè)別突出貢獻(xiàn)的職工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，由公司董事會(huì)另行決議； 2． 公司的獎(jiǎng)勵(lì)辦法分為：業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金、升級(jí)升職、培訓(xùn)考察以及股權(quán)激勵(lì)等； 3． 高級(jí)經(jīng)理的年度獎(jiǎng)金提成： 高級(jí)經(jīng)理?yè)碛斜５兹蝿?wù)，有權(quán)獨(dú)立計(jì)算分成獎(jiǎng)金，其項(xiàng)目小組分成辦法采用固定比例，即：（當(dāng)年業(yè)績(jī) 保底任務(wù)） *30%； 當(dāng)年業(yè)績(jī)的計(jì)算以實(shí)際收入為準(zhǔn)，時(shí)間從每年 公歷 1 月 1 日至次年 12 月31 日止； 2020 年保底任務(wù)為 10 萬(wàn)元，其他年份由公司另行確定； 4． 半年獎(jiǎng)： 職工全年獎(jiǎng)金提成的一部分，按照 的計(jì)算方法的 80%計(jì)算 ； 5． 升級(jí)和升職： a) 試用期滿晉升項(xiàng)目助理：試用期 3 個(gè)月滿，經(jīng)培訓(xùn)主管推薦，報(bào) 副總經(jīng)理 復(fù) 核， 報(bào) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)即可晉升； b) 項(xiàng)目助理晉升為項(xiàng)目經(jīng)理：具備下列兩個(gè)條件之一，并經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)可晉升為項(xiàng)目經(jīng)理 A) 擔(dān)任項(xiàng)目助理 6 個(gè)月以上，有 3 個(gè)或以上的項(xiàng)目獲得高級(jí)經(jīng)理 30％以上的分成，有獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的能力； B) 擔(dān)任項(xiàng)目助理 6 個(gè)月以上，經(jīng)至少兩名上級(jí)主管推薦； c) 項(xiàng)目經(jīng)理晉升為 高級(jí) 經(jīng)理：具備下列條件之一，并經(jīng) 總經(jīng)理 批 準(zhǔn)可晉升為高級(jí)經(jīng)理 A) 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 3 個(gè)月以上，與公司簽訂 3 年或以上的勞動(dòng)合同， 經(jīng) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 推薦為項(xiàng)目組長(zhǎng)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) B) 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 3 個(gè)月以上，與公司簽訂 3 年或以上聘用合同，能獨(dú)立承攬項(xiàng)目并獲批準(zhǔn)立項(xiàng)。 d) 總經(jīng)理 可以根據(jù)職工的表現(xiàn)，破格決定是否給予晉升職務(wù)工資或晉升職位的獎(jiǎng)勵(lì)； e) 推薦下屬晉升的主管必須撰寫一份推薦報(bào)告。 5 股權(quán)激勵(lì)：公司在每年公司周年慶 ， 董事長(zhǎng)將根據(jù)職工在本年度是否有突出的表現(xiàn)決定是否給予 獎(jiǎng)勵(lì) ； NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 33 激勵(lì)制度 文件編號(hào) YC10019 頁(yè) 次 2/2 6． 獎(jiǎng)金的計(jì)算以項(xiàng)目小組為單位，小組內(nèi)部按照公司的指導(dǎo)比例自行協(xié)商分配比例， 最后的分配辦法應(yīng)根據(jù)小組成員的工作時(shí)間 和貢獻(xiàn) 確定 : （ 1）一個(gè)項(xiàng)目完成 后，項(xiàng)目小組的最終分成比例為： 項(xiàng)目成員的累計(jì)工作時(shí)間系數(shù) ――――――――――――――――― Σ （項(xiàng)目成員累計(jì)工作時(shí)間系數(shù)） （ 2）項(xiàng)目小組成員的項(xiàng)目工作時(shí)間表每周打印后由項(xiàng)目組長(zhǎng)簽字確認(rèn)一次；項(xiàng)目組長(zhǎng)的項(xiàng)目工作時(shí)間表每 2 周由 COO 簽字確認(rèn)一次。項(xiàng)目操作的匯總工作時(shí)間表，在可能的條件下，每個(gè)月交由客戶簽字確認(rèn)一次； （ 3）出差工作時(shí)間的確定：項(xiàng)目小組因本項(xiàng)目出差，其工作時(shí)間的計(jì)算應(yīng)包括路途時(shí)間，并按客戶正常上班的時(shí)間計(jì)算，如需加班，應(yīng)獲得客戶認(rèn)可； （ 4）系數(shù)的確定：項(xiàng)目助理： 項(xiàng)目經(jīng)理： 高級(jí)經(jīng)理： 副總經(jīng)理 ： 總經(jīng)理 ： （ 5） 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 配合項(xiàng)目工作，其工作時(shí)間應(yīng)列入?yún)R總工作時(shí)間表，并參與虛擬分成； （ 6）項(xiàng)目成員經(jīng)批準(zhǔn)中途因故退出該項(xiàng)目，按其在該項(xiàng)目的工作時(shí)間計(jì)算其在該項(xiàng)目的收入； （ 7）當(dāng)一年終了而項(xiàng)目未完成時(shí)，可先按事先約定的分成比例對(duì)已收入部分進(jìn)行分成。項(xiàng)目完成時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工作時(shí)間進(jìn) 行調(diào)整。 項(xiàng)目分成的最后結(jié)果應(yīng)報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，如果內(nèi)部分配發(fā)生爭(zhēng)議的， 總經(jīng)理 有最后決定的權(quán)力。 總經(jīng)理 有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目人員在本項(xiàng)目中的表現(xiàn)、在本公司的表現(xiàn)，作出對(duì)項(xiàng)目人員的分成比例進(jìn)行 0－ 30％左右的扣罰調(diào)整。 7． 對(duì)于完成公司交給的項(xiàng)目情況好、項(xiàng)目收費(fèi)較低的職工，在參考其工作時(shí)間表和工作考核情況后，董事長(zhǎng)可以以董事長(zhǎng)基金的名義，分發(fā)部分獎(jiǎng)金； 34 激勵(lì)制度 文件編號(hào) YC10019 頁(yè) 次 2/2 8． 職工所得獎(jiǎng)金的個(gè)人所得稅由職工個(gè)人承擔(dān)，公司財(cái)務(wù)部代 為扣繳 。 9． 公司建立獎(jiǎng)金風(fēng)險(xiǎn)管理制度，以確保職工操作業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與公司共同承擔(dān)，也可以調(diào)節(jié)職工本人在豐年和歉年收入的平衡。 職工年度獎(jiǎng)金超過(guò) 5 萬(wàn)元的，超出的部分提取 30％作為其個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)金； 因個(gè)人過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致公司遭受損失的，經(jīng)公司研究，可以首先扣除責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)金； 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)金在公司帳面保留三年滿的，或者總數(shù)已超過(guò) 5 萬(wàn)元的，可在年終提取第一年的獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)金，以此類推； 個(gè)人無(wú)過(guò)錯(cuò)，而且當(dāng)年本人獎(jiǎng)金收入明顯低于公司平均水平的，可以申請(qǐng)?zhí)崛?部分獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)金作為補(bǔ)充。 10． 公司 總經(jīng)理及副總經(jīng)理 工資采取年薪制或者工資加效益獎(jiǎng)金制。具體由聘用合同規(guī)定。 11． 其他行政和財(cái)務(wù)人員采納固定獎(jiǎng)金制或雙薪制。 35 石獅市步青云廣告企劃有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 福利制度 文件編號(hào) YC10021 版 次 頁(yè) 次 1/1 發(fā)行日期 2020/04/20 1． 公司根據(jù)法律和地方法規(guī)的規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障； 2． 公司定期組織員工免費(fèi)參加一次體檢； 3． 公司實(shí)行午餐補(bǔ)貼，職工可以選擇領(lǐng)取現(xiàn)金或在指定地點(diǎn)進(jìn)午餐； 4． 公司每年在公司周年慶以及其他喜慶的節(jié)日組織職工活動(dòng)。 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 36 石獅市步青云廣告企劃有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 培訓(xùn)制度 文件編號(hào) YC10022 版 次 頁(yè) 次 1/1 發(fā)行日期 2020/04/20 1．公司鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn)或進(jìn)行深造；但公司有權(quán)根據(jù)公司業(yè)務(wù)的安排，與員工協(xié)商調(diào)整進(jìn)行中的培訓(xùn)或深造計(jì)劃； 2．公司每年組織部分或全部員 工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 3．公司的培訓(xùn)可以分為上崗培訓(xùn)、期間培訓(xùn)、升職培訓(xùn)、境外培訓(xùn)以及資格培訓(xùn)與考試等；公司的培訓(xùn)計(jì)劃分為四種類型： A、由公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的帶薪培訓(xùn)。為對(duì)優(yōu)秀員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，由公司董事會(huì)決定； B、由職工本人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的帶薪培訓(xùn)，作為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與個(gè)人職業(yè)規(guī)劃有機(jī)協(xié)調(diào)的組成部分，由個(gè)人呈報(bào)經(jīng)公司審批同意后實(shí)施。 C、由本人承擔(dān)一切費(fèi)用占用工作時(shí)間，并扣減請(qǐng)假期間相關(guān)工資的培訓(xùn)計(jì)劃。由個(gè)人呈報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司同意后實(shí)施。 D、由本人承擔(dān)一切費(fèi)用，不占用工作時(shí)間的培訓(xùn)計(jì)劃。 4．員工如欲參加 ABC 三種類型之一的，與工作內(nèi)容相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，須事先以書面形式向 副總經(jīng)理 申請(qǐng)，并經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可參加，參加培訓(xùn) A 或B 類培訓(xùn)計(jì)劃的還須與公司簽訂“培訓(xùn)協(xié)議書”。 附件： 培訓(xùn)協(xié)議書（ YC10022C1） NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 37 石獅市步青云廣告企劃有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 財(cái)務(wù)制度 文件編號(hào) YC10023 版 次 頁(yè) 次 / 發(fā)行日期 2020/04/20 1． 公司根據(jù)國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及公司章程的規(guī)定制訂公司的財(cái)務(wù)制度； 2． 本公司執(zhí)行服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，以每年 公歷 1 月 1 日至 12 月 31 日為一個(gè)會(huì)計(jì)期間； 3． 各類的存貨購(gòu)入按實(shí)際成本計(jì)價(jià)，發(fā)出按加權(quán)平均法計(jì)價(jià)，低值易耗品領(lǐng)用按一次攤銷法攤銷； 4． 提供咨詢服務(wù)，以收到貨款或取得收款的證據(jù)，作為營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)； 5． 職工福利及獎(jiǎng)勵(lì)基金按工資總額的 14％計(jì)提，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額的 2％計(jì)提，職工教育經(jīng)費(fèi)按工資總額的 1. 5％計(jì)提，并計(jì)入成本費(fèi)用； 6． 公司不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，發(fā)生的壞帳損失，按實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)入管理費(fèi)用； 7． 轉(zhuǎn)帳支出程序： 經(jīng)辦人填制支票申請(qǐng)單（或請(qǐng)購(gòu)單） 總經(jīng)理 核準(zhǔn) 交財(cái)務(wù) 由財(cái)務(wù)送 財(cái)務(wù)主管簽字 出納開(kāi)支票后通知經(jīng)辦人領(lǐng)取支票。 8． 費(fèi)用報(bào)銷流程： 經(jīng)辦人在單據(jù)后面簽字 會(huì)計(jì) COO 審核 董事長(zhǎng)確認(rèn) 出納通知經(jīng)辦人取款。其中：?jiǎn)螕?jù)在 500元以下由會(huì)計(jì)審核，單據(jù)在 5001000元（含 1000 元）由 副總經(jīng)理 審核； 單據(jù)在 1000 元以上的，由總經(jīng)理審核；在報(bào)銷額度內(nèi)