【導(dǎo)讀】失，同時也阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。了國家的高度重視。為了提高全民的安全意識，國家安委會規(guī)定。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，必須堅持以人為本，我公司長期以來堅持“以人為本，全員參與”的理念，常。見，對可實行意見一律采納，并予以表揚。每年舉辦以“春節(jié)”“國慶”“元?；A(chǔ)，為各項改革順利推進(jìn)提供保障。電子屏等宣傳設(shè)施向員工傳達(dá)安全作業(yè)及安全文化建設(shè)標(biāo)語。進(jìn)行安全消防知識、國家安全法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)。度安全檢查，節(jié)前進(jìn)行節(jié)假日安全檢查，班組每日進(jìn)行安全檢查;人員、技術(shù)、設(shè)施等的投入、安全教育及培訓(xùn)、勞動防。護(hù)及保健費用、事故援救及預(yù)防等，均視為安全投入。隨著人類文明的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)活動對道德和信用的。責(zé)任行為也提出了明確要求。時相互溝通多了，互相埋怨少了；員工為公司和他人考慮多了，設(shè)深入推進(jìn)，提升企業(yè)安全管理水平，形成安全管理長效機制，

　　

【正文】 目部充分利用工地外架、圍墻、宣傳欄等設(shè)施，張掛宣傳橫幅 標(biāo)語和粘貼掛圖，廣泛宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保 護(hù)的相關(guān)知識， 使每一名職工都能積極投入到安全活動中去， 形成 “人 人講 安全”的良好的氛圍。 三、做好今年第十四次全國安全生產(chǎn)月的工作 依據(jù)上級行政主管部門的文件精神，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng) 導(dǎo)小組，制定貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織開展“強化紅 線意識 推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動，并做好相關(guān)活動總結(jié)。 （一） “安全生產(chǎn)月” 活動時間為 2020 年 6 月 1 日至 6 月 30 日。 （二）成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組第 3 頁 共 9 頁 （三）為更好的契合 2020 年安全生產(chǎn)月活動主題，強化職工的 “法治”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升 職工安全素養(yǎng)， 我司于 6 月 19 日下午組織各部室、 直屬企業(yè)、 項目部的員工觀看 2020 年全國安全生產(chǎn)月指定宣傳教育片 《生命不能重來》。 （四） 6 月 1 日組隊參加建設(shè)工程安全管理崗位技能競賽，本次 比賽是對全市建筑安全管理崗位技能的一次全面檢驗。 通過競賽活動 的開展，有利于提高項目經(jīng)理、安全管理員的安全意識，強化施工現(xiàn) 場安全管理力度，防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，積極推動施工現(xiàn) 場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，促進(jìn)本市建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn) 定。 （五） 6 月 9 日組隊參加建設(shè)工程 安全生產(chǎn)知識競賽。通過本次 安全生產(chǎn)知識競賽活動，職工的安全生產(chǎn)知識有了進(jìn)一步提高。 （六） 6 月 20 日前積極組織職工參加市安監(jiān)局舉辦的“安全生 產(chǎn)月”有獎?wù)魑幕顒?。通過本次征文活動，職工對“安全生產(chǎn)月”的 主題有一個更好的認(rèn)識，形成“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的良 好意識。積極參加“安全攝影展”活動，在安全月期間由我司選送的 安全生產(chǎn)攝影照片共有 8 幅實物作品在白鷺洲攝影廣場展出。 （七）安全月活動期間，我司積極開展應(yīng)急演練活動，各項目部 根據(jù)項目的具體情況分別組織了消防演練。 6 月 23 下 午， 6 月 29 日 上 午 ， 分別 在復(fù)旦 大 學(xué) 附屬 中山醫(yī) 院 廈 門醫(yī) 院項目 、 同 安新 城 2020TP0 2020TP02 酒店樁基工程、特房銀溪墅府 C1 地塊等項目 組織了消防應(yīng)急演練；各項目部通過演練活動，不僅對我司工程建設(shè)第 4 頁 共 9 頁 事故應(yīng)急救援體系進(jìn)行了一次實戰(zhàn)檢驗， 使大家更加清醒地認(rèn)識到應(yīng) 急救援演練的必要性和重要性， 有效地提高了項目參建單位的應(yīng)急救 援能力和員工的安全生產(chǎn)意識。 四、 審核施工組織設(shè)計、 專項方案和監(jiān)督檢查大型機械設(shè)備使用情況、 參加專 項方案的專家論證等 （一）截至 2020 年 10 月 20 號，我司累計審核公司在建工程各 類施工方案及應(yīng)急預(yù)案共計 175 份， 并對編寫過程中存在問題提出修 改意見。 （二）審核、監(jiān)督、檢查在用塔式起重機和施工電梯的告知、檢 測、使用備案資料；監(jiān)督檢查在用大型機械設(shè)備的安全使用情況。 （三）審核公司在建工程的大型機械設(shè)備租賃、安裝、拆卸、安 全委托檢測合同。截至 2020 年 10 月 20 日，我司共審核塔吊、施工 電梯安拆合同、租賃合同、檢測合同和安全協(xié)議共 37 份，并對存在 異議等問題督促 修改，辦理相關(guān)手續(xù)。 （四） 2020 年共計參加了 8 次專項方案的專家論證會議。 五、做好防臺防汛工作，確保公司人員生命安全、減少財產(chǎn)損失 針對臺風(fēng)對廈門造成的不同影響， 公司組織各項目部做好防臺抗 汛工作。在臺風(fēng)期間堅持 24 小時值班制度，檢查項目部應(yīng)急措施的 落實情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促項目部進(jìn)行整改。 六、開展形式多樣的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患 （一）加大安全檢查力度，公司 2020 年組織對在建工程安全生 產(chǎn)、文明施工、機械設(shè)備、消防等方面進(jìn)行全面的檢查，截止到 2020 第 5 頁 共 9 頁 年 10 月 20 號對存在的隱患發(fā)出事故隱患整改通知書 73 份， 要求各 項目部限期整改， 共查出各項安全隱患共 1257 條， 整改率達(dá)到 99 %， 同時成立安全巡查小組對公司各在建工程進(jìn)行不定期的檢查， 發(fā)現(xiàn)問 題及時督促項目部進(jìn)行整改，把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。 （二）針對上級行政主管部門各階段的要求，對各項目部進(jìn)行大 型設(shè)備、模板支架等安全專項檢查。并要求各項目部針對檢查提出的 隱患按“三定一落實”進(jìn)行整改，確保施工安全。 （三）進(jìn)行節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)大檢查， 針對國家法定的節(jié)假 日，要求各項目部按規(guī)定要求做好節(jié)假日的值班工作，確保了節(jié)假日 期間我司的安全生產(chǎn)。 （四）深入開展“四個一”活動，結(jié)合“查一起事故隱患、糾一 次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”活動，對 現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章， 加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真 正用制度規(guī)范個人行為。三、自評情況概述（一）改變觀念、提高認(rèn)識 我司是房屋建筑施工總承包一級企業(yè)， 主要從事的是房屋工程建 設(shè)。安全文明施工在過程管理中不但可以改善施工人員的生活，改善 工作環(huán)境，也能起到優(yōu)化施工條件和美化環(huán)境的作用，為工程建設(shè)的 順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、 生活條件， 也是一個企業(yè)形象內(nèi)涵的展現(xiàn)。 因此，我司通過制定統(tǒng)一的公司 VI 形象要求及安全文明施工圖 集，第 6 頁 共 9 頁 依據(jù)每年的工作計劃，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范施工現(xiàn) 場公司形象設(shè)置，進(jìn)一步規(guī)范了我司的安全生產(chǎn)管理工作。對公司在 建工程的文明施工要求統(tǒng)一做法，確保了我司的企業(yè)品牌形象，提升 我司的社會影響力。 并通過組織現(xiàn)場觀摩會， 繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建 , 規(guī)范施工現(xiàn)場 文明施工。 組織各項目參觀做的較好項目的現(xiàn)場文明建 設(shè)，同時與政府相關(guān)部門舉辦在建工地應(yīng)急救援演練，起到了典型示 范作用，有力地推動了文明工地創(chuàng)建工作，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提 高安全管理水平，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)，收到了良 好的社會效益。 （二）以人為本、人性化管理 我司在項目管理中，圍繞安全文明施工工作為中心，堅持科學(xué)發(fā) 展觀，牢固樹立“以人為本”的理念，要求各級管理人員要進(jìn)一步認(rèn) 識做好安全生產(chǎn)文明施工工作的重要性， 并將相關(guān)理念落實到日常管 理的各個環(huán)節(jié)之中， 讓全體從業(yè)人員切實感受 到文明施工管理所帶來 的變化和實惠，從而以更加飽滿的熱情投入到生產(chǎn)工作中去。 （三）管理上落實、經(jīng)費上?？顚Ｓ? 我司的企業(yè)體制和責(zé)任制要求， 安全生產(chǎn)文明施工工作必須由領(lǐng) 導(dǎo)親自抓，分管經(jīng)理具體抓，項目經(jīng)理現(xiàn)場抓的管理要求。施工項目 的安全生產(chǎn)文明施工管理工作自工程開工準(zhǔn)備到項目竣工交付使用， 均應(yīng)按相關(guān)法律法規(guī)和本企業(yè)的相關(guān)文件要求提取足額的安全生產(chǎn) 文明施工 經(jīng)費， 同時要求各個項目部建立安全生產(chǎn)文明施工專項資金 臺賬，做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。第 7 頁 共 9 頁 （四）加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真 落實各項安全管理責(zé)任 進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制， 確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利 完成，公司與各新開工的項目分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任 書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理進(jìn)行量化、細(xì)化，并落實到各個項目部。 根據(jù)公司目標(biāo)責(zé)任制的規(guī)定，督促各項目部與各分包單位、班組等簽 訂各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書， 確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各個分 包單位與班組，以保證公司安全生產(chǎn)管理真正落實到實處。 在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們進(jìn)行封閉式管理。進(jìn)一步加強作業(yè)班組的 自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。加 強現(xiàn) 場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，落實好各項防范措施，確保不發(fā)生 安全事故。 （五）以考核促管理，完善安全生產(chǎn)文明施工長效機制 公司于每季度初由領(lǐng)導(dǎo)組織各個管理部門進(jìn)行季度檢查， 并對檢 查情況進(jìn)行匯總、總結(jié)和評比。然后召開公司安全生產(chǎn)文明施工反饋 會，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的 問題進(jìn)行分析， 對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通 報，進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，最大限度的激發(fā)各個項目部安全生產(chǎn)文明施工的 積極性、主動性和自覺性，以進(jìn)一步提高我司的安全生產(chǎn)文明施工水 平。 四、前景展 望 未來我司將繼續(xù)加大企業(yè)安全文化建設(shè)的步伐， 針對工作中的薄 弱環(huán)節(jié)和存在的問題，明年我司將從以下幾點改 進(jìn)工作：第 8 頁 共 9 頁 1．安全生產(chǎn)工作必須持之以恒，在明年的工作中我們要進(jìn)一步 加強檢查、監(jiān)督，加大處罰力度，重點是抓好模板支撐架的搭設(shè)，大 型設(shè)備的告知、檢測、備案手續(xù)的監(jiān)督管理工作。 VI 要求制 作。 3．加大安全宣傳力度、廣度，做好安全生產(chǎn)月宣傳工作，使“安 全第一、預(yù)防為主”的觀念深入人心，不斷提高工人的安全意識。 4. 進(jìn)一步 做好政府等上級有關(guān)部門組織的各類安全生產(chǎn)大檢查 的準(zhǔn)備工作，確保順利通過檢查，維護(hù)好公司良好的企業(yè)形象。 5. 加強企業(yè)文化建設(shè)，繼續(xù)堅持以人為本這一主線不動搖。要 形成 “安全就是企業(yè)效益， 安全就是企業(yè)生命” 的企業(yè)安全文化理念。廈門特房建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 20201128 第 9 頁 共 9 頁