【正文】 打造本質(zhì)安全型企業(yè)，提高干部職工的安全綜合素 質(zhì)，深刻理解“三化建設(shè)”精髓的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)安全管 理理念，創(chuàng)建獨(dú)具特色的“預(yù)知預(yù)想、預(yù)控預(yù)測(cè)、預(yù)警預(yù)報(bào)” 六預(yù)安全文化。 回顧和總結(jié)前一階段的工作，我們認(rèn)為，雖然我們?nèi)〉昧它c(diǎn)滴成 績(jī)，但成績(jī)的取得是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持分不開(kāi)的。無(wú)論是車(chē)間維修保養(yǎng)還是 公司增收節(jié)支，職工首先想到是公司利益。企業(yè)在賺取利 潤(rùn)的同時(shí)，必須主動(dòng) 承擔(dān)對(duì)環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)者的責(zé)任。從一定意義上說(shuō)，誠(chéng)信資本是其它資本的前提，誠(chéng)信建設(shè)有 兩種價(jià)值，一種是功利價(jià)值，有信用，能贏得消費(fèi)者的忠誠(chéng)；一種是 至上的人文價(jià)值，它是一種良知與道德命令。 三、 安全投入 安全投入是指安全活動(dòng)的一切人力、物力和財(cái)力的總和。通過(guò)安全教育培訓(xùn) 的持續(xù)開(kāi)展，員工的安全意識(shí)和責(zé)任感有了更進(jìn)一步的提高， “人人 講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安 全”的良好氛圍更加濃厚，有效杜絕 了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 b) 公司安全生產(chǎn)會(huì)議的定期召開(kāi)，標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)、員工 安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動(dòng)推進(jìn)。 安全 /環(huán)保知識(shí)的宣傳：在休息區(qū)及車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)張貼安全 標(biāo)語(yǔ)，以溫馨的語(yǔ)言提醒員工時(shí)刻注意安全，在宣傳欄里張貼安全知 識(shí)圖片、經(jīng)典安全事故案例、職業(yè)病知識(shí)、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)報(bào)等 進(jìn)行展覽，通過(guò)告示欄公布廠部最新信息，通過(guò)橫幅、電子屏等宣傳 設(shè)施向員工傳達(dá)安全作業(yè)及安全文化建設(shè)標(biāo)語(yǔ)。這樣既匯聚了大眾 的才能又增強(qiáng)了員工的自信心。我公司以打造積極、樂(lè)觀、 向上、團(tuán)結(jié)的企業(yè)安全文化為目標(biāo)，主要從以下幾方面開(kāi)展了企業(yè)安 全文化建設(shè)工作，并得到了較好的反響。 建筑企業(yè)安全文化建設(shè)總結(jié) 篇一：企業(yè)安全文化建設(shè)總結(jié) 企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，全國(guó)重特大安全事故的不斷發(fā)生， 給國(guó)家和企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失， 同時(shí)也阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康 發(fā)展。 一、以人為本、全員參與 企業(yè)最重要的資源是人力資源，人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素， 是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全文化的核心是“人” 。每年舉辦以“春節(jié)” “國(guó)慶” “元旦” “表彰大會(huì)”等等為主題的活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工工 作激情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。 辦公樓內(nèi)設(shè)有員工閱 覽室、乒乓球室等活動(dòng)室豐富員工的業(yè)余生活。 安全培訓(xùn)： 主要從現(xiàn)場(chǎng)一般員工、實(shí)習(xí)生、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外 協(xié)單位、部門(mén)責(zé)任人等方面進(jìn)行強(qiáng)化：一是組織車(chē)間各崗位職工進(jìn)行 安全消防知識(shí)、國(guó)家安全法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)。 安全檢查： 分四級(jí)安全檢查制度，外來(lái)專(zhuān)家進(jìn)行廠級(jí)安全檢查，公司進(jìn)行月 度安全檢查，節(jié)前進(jìn)行節(jié)假日安全檢查，班組每日進(jìn)行安全檢查 。人員、 技術(shù)、設(shè)施等的投入、安全教育及培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)及保健費(fèi)用、事故 援救及預(yù)防等， 均視為安全投入。一個(gè)不講道德的企業(yè)、 一個(gè)不講道德的人就不會(huì)講信用，甚至?xí)ズθ?。一個(gè)企 業(yè)通過(guò)了這項(xiàng)認(rèn)證，就等于確立了良好的社會(huì)責(zé)任形象。為集體利益著想的這種行 為習(xí)慣養(yǎng)成不僅使公司受益也提升了企業(yè)形象， 也說(shuō)明了企業(yè)安全文 化建設(shè)對(duì)員工產(chǎn)生了積極影響， 以無(wú)形的力量推動(dòng)企業(yè)獲得有形的回 報(bào)。下一步，我 們將謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)其他單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不 斷豐富企業(yè)安全文化建設(shè)，嚴(yán)細(xì)企業(yè)安全管理，努力把安全文化工作 做得更好，爭(zhēng)創(chuàng)武進(jìn)區(qū)安全文化建設(shè)示范企業(yè)。 預(yù)知預(yù)想就是充分發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性，圍繞各個(gè)作業(yè) 環(huán)節(jié)和程序、設(shè)備的安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的不安全因素，開(kāi) 展全方位覆蓋的危險(xiǎn)因素和事故后果的預(yù)想，崗位職工想像 本崗位可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，預(yù)知安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施安全措施 保障安全作業(yè)。車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間區(qū)域內(nèi)的設(shè) 備設(shè)施運(yùn)行狀況、在崗人員的精神狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查，通過(guò) 班前會(huì)、班后會(huì)及時(shí)進(jìn)行部署和總結(jié)。對(duì)重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行狀態(tài)、工 藝參數(shù)實(shí)施 檢測(cè)。 二、全方位規(guī)范管理，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 公司始終堅(jiān)持“以人為本，全面發(fā)展”安全理念， 2020 年年底順利通過(guò)河北 省危化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)二級(jí)達(dá)標(biāo) 驗(yàn)收，并完善了一系列的安全管理制度： 建立了安全生 產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)責(zé)任 。建立了事故管理制度，要求一旦出現(xiàn)事故， 必須嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理 。 三、強(qiáng)化組織，打造安全監(jiān)管隊(duì)伍，全面提升安全文化 建設(shè) 公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為主任，各分管副總、各 車(chē)間、部室一把手為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置了專(zhuān)職安 全管理機(jī)構(gòu) 安全科，共配備 15 名專(zhuān)職安全管理人員。 四、創(chuàng)造安全文化氛圍，實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)權(quán)覆蓋 良好的安全氛圍是保證安全生產(chǎn)的催化劑，是安全文化 建設(shè)的目標(biāo)。 為使安全文化理念深入人心，公司通過(guò)舉辦形式各異的 文化宣傳活動(dòng)，將安全文化建設(shè)寓教于樂(lè)，得到廣大職工的 交口稱(chēng)贊。舉辦了“科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展”知識(shí)競(jìng)賽和職 工安全搶答活動(dòng)，形成全員學(xué)習(xí)，人人宣安全的濃厚氛圍。公司成立了分工明確、教考分離 的培訓(xùn)教育組織。公司先后制定和完善了 21 項(xiàng)安全 生產(chǎn)責(zé)任制、 76 項(xiàng)安全管理制度和 48 項(xiàng)安全操作規(guī)程，并 匯編成冊(cè)， 人手一冊(cè)。 六、堅(jiān)持安全檢查，深入落實(shí)安全文化體系的監(jiān)管機(jī)制 有效的安全監(jiān)督與監(jiān)管關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在制度，重點(diǎn) 在落實(shí)，成敗在考核。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月逢五親自帶隊(duì)， 深入車(chē)間全覆蓋檢查，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全操作講評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在 的問(wèn)題拿出責(zé)任追究意 見(jiàn)。三是推進(jìn)“三化”建設(shè)。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2020 年 11 月 10 日 篇三：企業(yè)安全文化建設(shè)總結(jié)范本 機(jī)械企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié) 機(jī)械企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)一、公司簡(jiǎn)介 XXXXXXX 有限公司成立 XXX 年，主要生產(chǎn) XXXXXXXXX，年產(chǎn)能 XXXXXXX。 三、管理者高 度重視 各級(jí)管理者對(duì)安全工作的態(tài)度，是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，公司《安全責(zé)任制管理程 序》明確各級(jí)責(zé)任人職責(zé)，各級(jí)責(zé)任人負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理，中央安全委員會(huì)對(duì)總體安 全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，確保安全隱患整改、安全培訓(xùn)、勞保用品、事故處理、工傷保險(xiǎn)等方面的安全 投入 。07 月 防暑降溫月→清水總監(jiān) 。01 月 事故對(duì)策確認(rèn)月→藤井總監(jiān) 。 危險(xiǎn)源辨識(shí) 公司每年進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí)， 由員工從自己崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)， 使 員工加深對(duì)本崗 位危險(xiǎn)源的的印象。 五、開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng) 公司通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，灌 輸和滲透企業(yè)的安全理念。OHSMS 體系督察、OHSMS 內(nèi)審、標(biāo)準(zhǔn)化安全班組 建設(shè)、員工安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動(dòng)推進(jìn)。09 年季檢 3 次，月檢 11 次，專(zhuān)項(xiàng)檢 查 6 次、節(jié)假前檢查 3 次，同時(shí)接待上級(jí)部門(mén)檢查 6 次，隱患點(diǎn)整改率達(dá) 100%，消防滅火 器 1 次 /月檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)對(duì)應(yīng)，消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請(qǐng)有資質(zhì)單位每天進(jìn)行對(duì)消防系統(tǒng) 檢查，保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)作，符合國(guó)家相關(guān)要求?！救藛T疏散】 【 LPG 泄漏】 【中毒人員救援】 【應(yīng)急預(yù)案總結(jié)】② 全公司應(yīng)急演習(xí) —對(duì)全公司人員進(jìn)行突擊性的消防疏散演習(xí) ,通過(guò)全體人員疏散、人 數(shù)的清點(diǎn)、人數(shù)上報(bào)等措施檢驗(yàn)緊急狀態(tài)下員工應(yīng)急、疏散、集合能力 。強(qiáng)化監(jiān)督，遵守職業(yè)安全法律法規(guī) 。 篇四：企業(yè)安全文化建設(shè)總結(jié) 企業(yè)安全文化建設(shè) 總結(jié)為了更好的貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策 和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。安全文化氛圍 已彌漫全公司。 下設(shè) 安技部， 全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化創(chuàng)新工作。 一方面加強(qiáng) 內(nèi)部培訓(xùn)，即崗前培訓(xùn)課和定期培訓(xùn)。提升 員工安全 防范及應(yīng)急能力。三、注重宣傳 不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)通過(guò)各種方式提升干部員工安全生產(chǎn)意識(shí)，促使員工真正養(yǎng) 成自覺(jué)性，促使他們產(chǎn)生“我要安全”的原動(dòng)力。 。 四、注意檢查 確保各項(xiàng)安全制度措施落到實(shí)處檢查監(jiān)督是安全獲得保障的關(guān)鍵措施。三個(gè)層面的檢查方式對(duì)公司 安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查監(jiān)督。五、安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行我公司及下屬分公司，各工種 ,各類(lèi)設(shè)備都制定了安全操作規(guī) 程，管理人員制定了相關(guān)責(zé)任制，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握了設(shè)備 安全運(yùn)行。辦公樓 區(qū)域配置了 830 具各類(lèi)滅火器，各區(qū)域的應(yīng)急通道，防爆燈，應(yīng) 急燈俱全。現(xiàn)場(chǎng)辦公、預(yù)案演 練、安全生產(chǎn)月報(bào)等形式多樣的安全文化宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，是每名 員工都能深刻體會(huì)安全的重要性， 安全關(guān)系到每個(gè)人的切身利益。即：一個(gè)主題、一種常態(tài)、一種關(guān)愛(ài)、一種 責(zé)任、一種功德之舉。由于生產(chǎn)工作項(xiàng)目比較多如汽車(chē)維修，駕駛員培訓(xùn)學(xué)校，物 業(yè)公司，物流，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)等項(xiàng)目。 高標(biāo)準(zhǔn)是貫穿安全生產(chǎn)始終如一的根本原 則。雖然我們的安全文化創(chuàng)建工作取得了點(diǎn)滴成績(jī)，面對(duì)未來(lái)我 們需要做的安全工作還很多。公司決 定在全公司范圍內(nèi)推進(jìn)安全文化建設(shè)。輕傷者事故率不超過(guò)千分之三；杜絕違章指揮造 成的事故，安全教育面為 100%；作業(yè)（施工）現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)要求。真正從各領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)職安全管理人員到生產(chǎn)一線(xiàn)的每 一名員工，都承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任，營(yíng)造全員參與安全管理 的企業(yè)安全文化氛圍。積極探索安全管理新方 法， 利用網(wǎng)絡(luò)， 手機(jī)短信平臺(tái)定期向員工傳播安全知識(shí)信息。 5. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要定 期進(jìn)行安全生產(chǎn)履職考核。 7. 認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn) 檢查，認(rèn)真做好巡視記錄，每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)檢查