【總結(jié)】計(jì)費(fèi)及帳務(wù)管理流程手冊(cè)()。?營(yíng)銷(xiāo)目的1計(jì)費(fèi)及帳務(wù)管理流程手冊(cè)目錄KPI、銷(xiāo)帳、查詢(xún)KPI?營(yíng)銷(xiāo)目的21.建立集中的、統(tǒng)一的本地網(wǎng)計(jì)費(fèi)帳務(wù)
2025-01-10 04:43
【總結(jié)】機(jī)密開(kāi)展以客戶(hù)為中心,市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組,培植中國(guó)電信的核心競(jìng)爭(zhēng)力第三階段實(shí)施準(zhǔn)備(供討論)此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項(xiàng)目實(shí)施總體推廣計(jì)劃概述和實(shí)施小組結(jié)構(gòu)?各流程實(shí)施推廣計(jì)劃詳述?流程實(shí)施推廣計(jì)劃?實(shí)施推廣的詳細(xì)舉措
2025-02-16 16:23
【總結(jié)】商業(yè)客戶(hù)流程營(yíng)銷(xiāo)理念篇?今天的培訓(xùn)重點(diǎn)在商業(yè)客戶(hù)管理流程的五要素、客戶(hù)群細(xì)分?市場(chǎng)調(diào)研方法?市場(chǎng)分析方法?商業(yè)客戶(hù)群細(xì)分5.廣告促銷(xiāo)計(jì)劃2.產(chǎn)品組合和定價(jià)?產(chǎn)品包裝?產(chǎn)品捆綁?產(chǎn)品定價(jià)3.渠道管理4.客戶(hù)忠誠(chéng)度管理?商業(yè)商戶(hù)的渠道組合?主要渠道的建立和運(yùn)作
2025-02-08 14:09
【總結(jié)】中國(guó)電信業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)?采購(gòu)管理(PO,AP)?財(cái)務(wù)與稅務(wù)報(bào)告管理(GL)?預(yù)算管理(GL)?基建項(xiàng)目管理(PA)?固定資產(chǎn)管理(FA)?庫(kù)存管理(I
2025-02-15 12:13
【總結(jié)】流程重組與IT規(guī)劃新產(chǎn)品推廣*流程手冊(cè)*包括網(wǎng)絡(luò)支撐新產(chǎn)品推廣流程目錄Ⅰ、總則Ⅰ.1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推廣流程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)原則Ⅰ.2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推廣流程總覽Ⅰ.3新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推廣流程優(yōu)化舉措概要Ⅱ、新產(chǎn)品管理委員會(huì)的建立Ⅱ.1新產(chǎn)品管理委員會(huì)的定義Ⅱ.2新產(chǎn)品管理委員會(huì)的職能Ⅱ.3
2025-02-15 19:56
【總結(jié)】商業(yè)客戶(hù)部,,電信產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,電信產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,0,?,商業(yè)客戶(hù)部,,電信產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,,主要內(nèi)容:一、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的定義二、電信市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)策略的分析三、電信產(chǎn)品銷(xiāo)售的步驟四、產(chǎn)品銷(xiāo)售的技巧五、顧客群開(kāi)...
2025-10-16 01:51
【總結(jié)】中國(guó)電信股份有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)下冊(cè)業(yè)務(wù)流程501/445目錄業(yè)務(wù)流程1 資本性支出業(yè)務(wù)流程 60 招標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)流程 60 一般工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 70 應(yīng)急工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 91 零星固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 100 國(guó)際線路支出業(yè)務(wù)流程 107 切塊規(guī)模管理業(yè)務(wù)流程 1
2025-04-15 13:42
【總結(jié)】計(jì)費(fèi)及帳務(wù)管理流程手冊(cè)()。1計(jì)費(fèi)及帳務(wù)管理流程手冊(cè)目錄KPI、銷(xiāo)帳、查詢(xún)KPI21.建立集中的、統(tǒng)一的本地網(wǎng)計(jì)費(fèi)帳務(wù)處理體系。2.計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)
2025-01-09 08:35
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.廣州電信科學(xué)技術(shù)研究院BPR與企業(yè)信息化孔祥云副總裁漢普管理咨詢(xún)(中國(guó))有限公司日程?關(guān)于漢普咨詢(xún)?中國(guó)電信BPR項(xiàng)目介紹?關(guān)于企業(yè)信息化?QA漢普公
2025-02-08 14:33
【總結(jié)】1近期(未來(lái)1~2年內(nèi)),中國(guó)電信需要建立起包括3個(gè)業(yè)務(wù)品牌和1個(gè)客戶(hù)品牌在內(nèi)的品牌架構(gòu)3G業(yè)務(wù)品牌互聯(lián)網(wǎng)接入品牌互聯(lián)星空企業(yè)客戶(hù)品牌行業(yè)解決方案產(chǎn)品其它各類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品套餐客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)10000服務(wù)平臺(tái)近期目標(biāo)品牌架構(gòu)概念圖公眾市場(chǎng)政府/企業(yè)市場(chǎng)
2025-01-20 23:55
【總結(jié)】禮儀有“禮”走遍天下禮儀是一門(mén)綜合性較強(qiáng)的行為科學(xué),現(xiàn)代人隨著社會(huì)的快速進(jìn)步和文明程度的不斷提高,越發(fā)意識(shí)到禮儀在生活、工作和生意場(chǎng)上的重要作用。禮儀不僅可以有效地展示一個(gè)人的教養(yǎng)、風(fēng)度和魅力,還體現(xiàn)出一個(gè)人對(duì)社會(huì)的認(rèn)知水準(zhǔn)、個(gè)人學(xué)識(shí)、修養(yǎng)和價(jià)值。禮儀是一種潛在資本,如果能夠恰
2025-02-16 16:35
【總結(jié)】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢(xún)趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)Page2目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問(wèn)題?第七部分:?jiǎn)栴}討論P(yáng)age
2025-02-15 19:16
2025-02-16 16:12
【總結(jié)】現(xiàn)狀分析報(bào)告一九九九年十月十五日中國(guó)電信JMCC業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目2議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)?采購(gòu)管理(PO,AP)?財(cái)務(wù)與稅務(wù)報(bào)告管理(GL)?預(yù)算管理(GL)?基建項(xiàng)目管理(
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)電信 主副卡計(jì)費(fèi)方式簡(jiǎn)介 :副卡可共享主卡基礎(chǔ)套餐,包括全國(guó)長(zhǎng)市漫語(yǔ)音時(shí)長(zhǎng)、短信、彩信條數(shù)、手機(jī)上網(wǎng)流量、WiFi時(shí)長(zhǎng); :主副卡必須采用合帳計(jì)費(fèi); :主副卡均可享受全國(guó)漫游接聽(tīng)免...
2025-10-08 12:34