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中國電信bpr項目-資料下載頁

2025-02-08 14:33本頁面
  

【正文】 計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、數(shù)據(jù)流圖 …… 競爭分析、過程優(yōu)先矩陣、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃、研討會、信息技術(shù)分析 …… 創(chuàng)造性思考 頭腦風(fēng)暴法、提案組技術(shù)、黑箱思考、快速全員參與法 …… 組織分析和設(shè)計 崗位分析、崗位設(shè)計、基于團(tuán)隊的組織設(shè)計 …… 變化管理 角色扮演法、研討會、前提假設(shè)暴露法 …… BPR項目管理 總體規(guī)劃 項目啟動 流程描述及診斷分析 流程設(shè)計 配套方案設(shè)計 新舊體系轉(zhuǎn)換 項目評測 項目準(zhǔn)備 項目執(zhí)行 項目結(jié)束 BPR與 IT應(yīng)用的關(guān)系 管理變革與 IT技術(shù)的結(jié)合 ※ 一個轉(zhuǎn)變 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代 知識經(jīng)濟(jì)時代 IT應(yīng)用 管理變革 ※ 兩種途徑 IT黑洞 變革的反彈 ※ 兩種阻力 ※ 一個結(jié)合 軟件包驅(qū)動的業(yè)務(wù)流程重組 在軟件包實施環(huán)境下,業(yè)務(wù)流程重組必須 防止實施隊伍簡單地 鋪一條牛路 在實施前,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組并借鑒先進(jìn)實踐經(jīng)驗 可以大大減少流程的復(fù)雜性 日程 ?關(guān)于漢普咨詢 ?中國電信 BPR項目介紹 ?關(guān)于企業(yè)信息化 ?QA Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting (China) Ltd. 謝謝各位 !
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