【導(dǎo)讀】時(shí)代末，人們便開始以村落形式存在于希臘和伊比亞利半島。當(dāng)銅和錫第一次被融化在一起時(shí)，新的物質(zhì)---青銅被人。青銅較純銅易熔化，青銅的。發(fā)現(xiàn)成為人類冶金史的里程碑。另一方面，約在西元前1,400年，特點(diǎn)是農(nóng)業(yè)的興起，這也為人類文明的出現(xiàn)創(chuàng)造了發(fā)展條件。百年的成果(表1)。以往，金屬加工以熔煉、澆模、鎚鍊、磨光等物。之間，以及比重大於(Connelletal.,鍶與等；過量則會(huì)造成傷害。性骨折等癥狀，病人身上十分痛苦，故稱之為痛痛病。死，長期暴露會(huì)造成嗅覺喪失癥、牙齦黃斑或漸成黃圈。鎘化合物還有致畸胎和致癌的作用。鉛對神經(jīng)系統(tǒng)的損害是引起末梢神經(jīng)炎，出現(xiàn)動(dòng)和感覺障。體內(nèi)，引起的一種神經(jīng)系統(tǒng)疾病。水銀蒸氣中毒常因加熱元素汞後形成蒸氣而造成。分鐘，能使人類致死。流行病學(xué)調(diào)查證實(shí)，鎳能促使細(xì)胞惡變，長期接觸有致癌作用。過量的銅可以採用特製的蜇合劑或者服用大劑量的予以排除。入含化合物微粒而引起的嚴(yán)重性暴露，會(huì)造成胃炎及嘔吐。

　　

【正文】 2 洽談 3 注冊公司 4 土建裝潢 5 設(shè)備采購 6 人員招聘 7 設(shè)備安裝 調(diào)試 8 制度建立 9 試運(yùn)轉(zhuǎn) 10 開張 第一階段：立項(xiàng) 前期準(zhǔn)備 20xx 年 9 月至 20xx 年 10 月 進(jìn)行必要考察 ， 項(xiàng)目選址、土地談判、確定 設(shè)備 來源等工作，公司注冊資金到位。 第二階段：項(xiàng)目運(yùn)作開始 20xx 年 11 月至 20xx 年 5 月 土建裝潢、員工聘用培訓(xùn)、 公司制度建立、 設(shè)備采購、安裝、調(diào)試 、試運(yùn)轉(zhuǎn)、開張。 五、企業(yè)組織 該項(xiàng)目將實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事會(huì)對股東會(huì)負(fù)責(zé)，組織機(jī)構(gòu)本著精簡、高效的原則，參照國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立技術(shù)支持、工人管理、日常辦公、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)，市場合作與拓展等組織機(jī)構(gòu)。 公司組織架構(gòu)圖 職位 選擇原則 備 注 1 董事會(huì) 投資者指派 3或 5人，董事長兼法定代表人 2 監(jiān)事會(huì) 投資者指派或外聘 1或 3人，全面監(jiān)督公司運(yùn)營 3 總經(jīng)理 擇優(yōu)錄用 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，向董事會(huì)負(fù)責(zé) 4 副總經(jīng)理 公開招聘，擇優(yōu)錄用 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)某方面工作 5 財(cái)務(wù)經(jīng)理 擇優(yōu)錄用 總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命 6 技術(shù)負(fù)責(zé)人 公開招聘，擇優(yōu)錄用 中級以上職稱 7 技術(shù)員 公開招聘，擇優(yōu)錄用 化工專業(yè) 8 市場信息 部 公開招聘，擇優(yōu)錄用 電腦專業(yè)及銷售專業(yè)畢業(yè)生 9 銷售部 公開招聘，擇優(yōu)錄用 面向全國 10 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 當(dāng)?shù)卣衅? 全面負(fù)責(zé) 生產(chǎn) 工作 11 生產(chǎn)工人 當(dāng)?shù)卣衅? 可能需要招聘外地工 12 人力資源部 公開招聘 員工招聘、培訓(xùn)、福利、人力規(guī)劃 13 行政后勤部 公開招聘 公司行政后勤、公關(guān)宣傳工作 14 采購 員 公開招聘 生產(chǎn)物資的采購 15 監(jiān)察 人員 公開招聘 監(jiān)察工作效率、不當(dāng)行為等 16 兼職教授 根據(jù)需要 行業(yè)知名人士 總經(jīng)理 市場信息部 行政后勤部 生產(chǎn)副總 銷售副總 行政副總 董事會(huì) 生產(chǎn)調(diào)度科 財(cái)務(wù)部 車間 監(jiān)察部 監(jiān)事會(huì) 銷售部 采購部 技術(shù)副總 技術(shù) 設(shè)備部 質(zhì)檢部 人員工資等級標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理提議，董事會(huì)批準(zhǔn)。 薪酬包 括月基本工資、福利、年終獎(jiǎng)金、效益工資、工齡工資等。 職位 人數(shù) 月工資（元） 福利待遇 1 總經(jīng)理 1 20xx0 年終獎(jiǎng)與經(jīng)營狀況結(jié)合，股權(quán)激勵(lì) 2 副總經(jīng)理 4 10000 年終獎(jiǎng)與經(jīng)營狀況結(jié)合，股權(quán)激勵(lì) 3 部門經(jīng)理 11 5000 年終獎(jiǎng)與經(jīng)營狀況結(jié)合，股權(quán)激勵(lì) 4 市場信息員 2 2500 四金 5 銷售員 5 1500 底薪與提成結(jié)合 6 技術(shù)員 2 3000 新技術(shù)獎(jiǎng) 7 設(shè)備維護(hù)員 2 2500 五險(xiǎn)一金 8 質(zhì)檢員 2 2500 五險(xiǎn)一金 9 生產(chǎn)調(diào)度 2 2500 五險(xiǎn)一金 10 工人 40 20xx 五險(xiǎn)一金 11 人力資源 1 2500 五險(xiǎn)一金 12 行政后勤 4 2500 五險(xiǎn)一金 13 司機(jī) 3 2500 五險(xiǎn)一金 14 采購員 4 3000 五險(xiǎn)一金及養(yǎng)廉金 15 會(huì)計(jì) 2 3000 五險(xiǎn)一金 16 出納 2 2500 五險(xiǎn)一金 17 監(jiān)察員 2 2500 五險(xiǎn)一金 18 兼職專家 根據(jù)需要確定人數(shù)并發(fā)放津貼 合計(jì) 89 276500 兼職專家和臨時(shí)工另計(jì) 決策機(jī)構(gòu)：董事長領(lǐng)導(dǎo)下的董事會(huì)。 執(zhí)行機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 下的下屬職能部門。 監(jiān)督機(jī)構(gòu)：監(jiān)事會(huì)。 按照公司架構(gòu)圖，公司的重大決策由董事會(huì)做出，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督公司運(yùn)營狀況，總經(jīng)理制定工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常事務(wù)。 采用職能式的組織形式，結(jié)構(gòu)明晰，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確，責(zé)權(quán)清晰， 反應(yīng)靈敏，指揮統(tǒng)一靈活。這種組織形式對公司的管理層的要求較高，要求他們要懂得多種專業(yè)知識(shí)，能親自處理財(cái)務(wù)、營銷、運(yùn)營等方面的復(fù)雜問題。 六、 經(jīng)濟(jì) 效益分析 收入 本項(xiàng)目每年生產(chǎn)陰極銅 2500 噸，銷售額 億元 /年。 生產(chǎn) 萬噸蝕刻液，銷售額 20xx 萬元。 則。本項(xiàng)目每年的銷售額為 億元。 ①人力成本估算 公司員工為 89 人，工資支出為 360 萬 /年，五險(xiǎn)一金支出 140 萬，則每年人力成本支出為 500 萬元。 ②管理、銷售成本估算 序 每年支出（萬） 備注 1 水電汽油費(fèi) 80 管理用 2 招待費(fèi) 200 3 差旅費(fèi) 50 4 辦公用品 30 5 銷售費(fèi)用 100 6 固定資產(chǎn)損耗 20 7 低值易耗品 20 合計(jì) 500 每年管理和銷售費(fèi)用預(yù)估為 500 萬元。 ③ 直接成本 序 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià) 1 蝕 刻廢液 3 萬噸 /年 1500 元 /噸 4500 萬元 2 添加蝕刻液 20xx 噸 /年 800 元 /噸 1600 萬元 3 生產(chǎn)用電 750 萬度 /年 元 /度 600 萬元 4 清水 （含排污費(fèi)） 5 萬立方 3元 /立方 15萬元 5 廢氣酸堿中和 20萬元 6 藥 1500 萬元 合計(jì) 8235 萬元 ④ 間接成本 設(shè)備和廠房按照 10 年折舊，則，每年折舊費(fèi)為 400 萬元。 增值稅 1768 萬元，所得稅 1649 萬元，附加稅約 200 萬元，則稅收合計(jì)為 3617 萬元。此部分或可減免。 潤 收入為 /年，成本支出為 9635萬元 /年，稅收支出為 3617萬元 /年（不計(jì)減免），則，每年的利潤為 4748 萬元。 本項(xiàng)目投資額略高于 5000 萬元，每年的利潤額為 4748 萬元，則在 13 個(gè)月可以收回投資，投資效益顯著。 假設(shè)電解銅的銷售價(jià)格為 Y 元 /噸，則 Y=5000 萬 /2500噸 =2 萬元 /噸 每噸電解銅的成本支出為 萬元。 則本項(xiàng)目電解銅的盈虧平衡點(diǎn)為 萬元 /噸。 在資源類金屬的價(jià)格節(jié)節(jié)攀升、通貨膨脹率高企、美元不斷貶值的情況下，預(yù)計(jì)銅的價(jià)格將 越來越高，則本項(xiàng)目完全是有利可圖的。 七、社會(huì)效益 一臺(tái)設(shè)備的環(huán)境效益如下： 國內(nèi)目前共有線路板生產(chǎn)企業(yè) 4000 多家，其中 長三角和 珠三角地區(qū)有 3500 多家，已 使用本 蝕刻液循環(huán)再生 技術(shù) 的不足 %，市場前景非常廣闊。如果印制線路板蝕刻液 循環(huán)技術(shù)能在整個(gè) 線路板 行業(yè)得以推廣，則每年可回收銅 70 多萬噸， 回用再生蝕刻液 600 多萬噸，直接經(jīng)濟(jì)效益在 600 億元以上；每年可減少蝕刻工序氯化銨使用量120 萬～ 200 萬噸、氨使用量 250 萬～ 300 萬噸，能大幅降低 線路板廠蝕刻生產(chǎn)線生產(chǎn)成本；每年可減少氨氮排放 200 多萬噸、 COD 排放 4000 噸，大幅降低 線路板 企業(yè)的廢棄物排放量，從而具有良好的社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益 。 八、 評估結(jié)論 本項(xiàng)目一旦實(shí)施，可以基本杜絕線路板企業(yè)在生產(chǎn)過程中的重金屬污染，減少大多數(shù)的廢棄物排量，再為環(huán)境做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，還能創(chuàng)造很高的經(jīng)濟(jì)效益，是一項(xiàng)很好的項(xiàng)目，有 利于企業(yè)，有利于社會(huì)，有利于子孫萬代。