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施組大全--13水利施工組織設(shè)計(jì)--黃沙河涌改造工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2024-11-16 07:02本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】廣州某鎮(zhèn)汽配工業(yè)園內(nèi)河涌改道工程施工招標(biāo)文件。現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范?,F(xiàn)場(chǎng)勘查的具體環(huán)境條件。本地區(qū)的交通情況及常規(guī)氣候、地質(zhì)、水文條件。建設(shè)單位擬定的工期。充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求。機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、人員的投入充足、合理、先進(jìn)。施工方案切實(shí)可行,可操作性強(qiáng),施工過程中積極推廣運(yùn)用新技術(shù)。以展現(xiàn)一流的管理、一流的設(shè)備、一流的質(zhì)量、一流的隊(duì)伍為目的,珠江口沿岸是我國(guó)風(fēng)暴潮多發(fā)地區(qū)和風(fēng)暴潮災(zāi)害嚴(yán)重地區(qū)之一。52年中,從臺(tái)山到深圳之間登陸影響廣州的熱帶氣旋約有46次。安全、文明施工要求進(jìn)行施工,確保本工程各項(xiàng)工作自始至終進(jìn)入受控狀態(tài)。及時(shí)向公司主管經(jīng)理匯報(bào)該項(xiàng)目的情況。一旦中標(biāo),我公司將組建公司領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮該項(xiàng)工程。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)、制度和指令。5)認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施與調(diào)整,確保達(dá)到合同要求的各項(xiàng)指標(biāo)。1)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作。

  

【正文】 期、質(zhì)量、安全等保證措施 工期保證措施 本工程擬定的計(jì)劃工期定為 90 日歷天。 62 為確保工期,擬將組成以公司領(lǐng)導(dǎo)為主的領(lǐng)導(dǎo)小組,委派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng) 目經(jīng)理,配備專業(yè)齊全、人員精干、事業(yè)心強(qiáng)的技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子,為確保工 期提供組織保證。 加強(qiáng)施工管理,抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制,抓好關(guān)鍵工序進(jìn)展,做好工序銜 接。堅(jiān)持工地碰頭會(huì)議制度,加強(qiáng)檢查與監(jiān)督,抓好計(jì)劃落實(shí),做到以日保旬,以旬保 月,以月保工期。 加強(qiáng)施工計(jì)劃管理 嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織項(xiàng)目部各下屬負(fù)責(zé) 人,按目標(biāo)管理程序,把 各分部、各工種施工情況記錄好,發(fā)現(xiàn)問題 ,及時(shí)處理。 加強(qiáng)施工協(xié)調(diào) 以施工進(jìn)度計(jì)劃和施工流水為依據(jù),編制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,明確各專業(yè)工種 的工序搭接,解決好穿插作業(yè)的矛盾。 建立考核制度 向施工班組下達(dá)任務(wù)時(shí),同時(shí)提出完成該項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間要求,并把是否按期完成分 項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃作為考核指標(biāo)。 確保材料供應(yīng) 63 按分期作業(yè)施工計(jì)劃及時(shí)編制材料供應(yīng)計(jì)劃,對(duì)于市場(chǎng)緊俏的材料、配件、外協(xié)加 工配件充分估計(jì),對(duì)訂貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸時(shí)間等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要超前落實(shí)計(jì)劃 ,杜絕 停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。 確保施工機(jī)械、設(shè)備的完好作業(yè)狀態(tài) 現(xiàn)場(chǎng)各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)過嚴(yán)格檢測(cè),進(jìn)場(chǎng)后派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),定期進(jìn)行維 修,確保機(jī)械能以最佳狀態(tài)參與施工。 推行全面質(zhì)量管理 精心施工,一絲不茍,在整個(gè)施工過程中推行全面質(zhì)量管理。 質(zhì)量體系與保證措施 質(zhì)量保證體系 思想保證制度保證技術(shù)保證組織保證施工保證 提高質(zhì) 量意識(shí) 經(jīng)理部質(zhì)量管 理領(lǐng)導(dǎo)小組 貫徹 ISO9001 系列質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī) TQC 教育施工隊(duì)質(zhì)量 小組 64 各項(xiàng)工作制度和 標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制 質(zhì) 量 第 一 為 用 戶 服 務(wù) 下 道 工 序 是 用 戶 制 定 教 育 計(jì) 劃 質(zhì) 量 工 作 檢 查 現(xiàn) 場(chǎng) QC 小 組 活 動(dòng) 崗 前 技 術(shù) 培 訓(xùn) 熟 悉 圖 紙 掌 握 規(guī) 范 技 術(shù) 交 底 質(zhì) 量 計(jì) 劃 測(cè) 量 復(fù) 核 應(yīng) 用 新 技 術(shù) 新 工 藝 檢 查 創(chuàng) 優(yōu) 效 果 制 定 創(chuàng) 優(yōu) 措 施 明 確 創(chuàng) 優(yōu) 項(xiàng) 目 優(yōu) 質(zhì) 優(yōu) 價(jià) 完 善 計(jì) 量 支 付 手 續(xù) 制 定 獎(jiǎng) 罰 措 施 簽 定 包 保 責(zé) 任 狀 檢查落實(shí) 改進(jìn)工作 65 質(zhì)量 總結(jié)表彰 先進(jìn) 技 術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任 提高工作 技能 接 受 業(yè) 主 和 監(jiān) 定期或不定期質(zhì)量檢查 進(jìn)行自檢互檢交接檢 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制利用現(xiàn)代 化手段試驗(yàn)檢測(cè) 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 質(zhì)量評(píng)定 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋 檢測(cè)質(zhì)量體系圖 檢驗(yàn)過程質(zhì)量保證 檢測(cè)準(zhǔn)備 人員培訓(xùn)選定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備檢定較環(huán)境控制較核 考試 (核 ) 選定規(guī)程制定細(xì)維護(hù)管理參數(shù)記錄 配備人員上崗確定試驗(yàn)方案組配檢測(cè)儀器設(shè)備調(diào)整檢測(cè)環(huán)境 人員技術(shù)素質(zhì)保證執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備性能保證檢測(cè)環(huán)境保證 檢測(cè)質(zhì)量保證體系 66 重新檢測(cè)檢測(cè)樣品取樣 提出處理意見檢測(cè) 分析原因數(shù)據(jù)處理 檢測(cè)事故處理 有問題 檢測(cè)復(fù)核 檢測(cè)報(bào)告審查簽發(fā) 結(jié)束 無(wú)異議 有異議申述 復(fù)查數(shù)據(jù)記錄 安全保證措施 本工程安全目標(biāo):根據(jù)施工特點(diǎn),確定安全生產(chǎn)目標(biāo)為:杜絕因工死亡,現(xiàn)場(chǎng)施工 人員的年負(fù)傷率不大于 %,不發(fā)生拆遷工程事故,不發(fā)生基坑、溝槽坍塌的責(zé)任事 故,不發(fā)生重大及設(shè)備操作事故、重大交通事故和重大火災(zāi)事故。 安全保證體系(見下頁(yè)) 安全管理制度 ( 1)堅(jiān)決貫徹“安全第一 ,預(yù)防為主”的方針,并制訂具體可靠的規(guī)則、辦法,切 實(shí)予以執(zhí)行。 ( 2)建立、健全安全管理制度和 保證體系,項(xiàng)目組選配懂業(yè)務(wù)、事業(yè)心強(qiáng)的 67 同志 擔(dān)任安全監(jiān)督,工班設(shè)安全員,責(zé)任到人,掛牌作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地不安全隱串,并有 權(quán)制止不符合規(guī)范的各種操作。 ( 3)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全施工教育,采用各種形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重 要性,提高他們的自保、互保意識(shí)。并嚴(yán)格執(zhí)行每月不少于四小時(shí)的安全學(xué)習(xí),同時(shí), 堅(jiān)持班前安全活動(dòng),以提高工地全體職工的安全意識(shí),從而自覺執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 ( 4)安全生產(chǎn)教育重點(diǎn)突出四個(gè)方面的內(nèi)容: A:主人翁責(zé)任感和安全第一的教育; B、安全基礎(chǔ)知識(shí)和技能的教育; C、遵守規(guī)程、制度和 崗位標(biāo)準(zhǔn)化的教育; D、文明施工 的教育。 ( 5)班前交待安全注意事項(xiàng),班后講評(píng)安全,同時(shí),開展安全檢查評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng), 定期公布評(píng)比結(jié)果,并與獎(jiǎng)罰分配掛鉤。 ( 6)在工程施工中,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”, “施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí) 安全用電規(guī)范”和有關(guān)防雨、防滑、防雷、防署降溫和防毒等安全措施。 ( 7)實(shí)行逐級(jí)安全交底制度。嚴(yán)格實(shí)施安全“三件寶”的使用與檢查,加強(qiáng)對(duì)“四 68 口”、“五臨邊”的防護(hù)。反施工安全作為頭等大事來(lái)抓。 ( 8)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,施工人員不得穿高跟鞋和拖鞋開工,工作前和 工作時(shí)間不 準(zhǔn)飲酒。 ( 9)工地各部位按規(guī)定懸掛安全色標(biāo)。 ( 10)施工工地配齊施工負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、并將其姓名掛在工地辦公室內(nèi), 施工負(fù)責(zé)人要以安全生產(chǎn)為第一職責(zé),工地建立生產(chǎn)管理人員和班組長(zhǎng)參加的安全值班 制。 安全生產(chǎn)保證體系 工作保證組織保證制度保證 安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組 落實(shí)責(zé)任制 檢查責(zé)任制 施工組織是 否有安全設(shè)施 和安全技術(shù)措 施。 施工機(jī)械機(jī) 具是否符合技 術(shù)和安全規(guī) 69 定。 安全防護(hù)措 施是否符合要 求。 施工人員是 否經(jīng)過培訓(xùn)。 施工方案是 否經(jīng)過交底。 各級(jí)各類人 員施 工安全責(zé) 任制是否落 實(shí)。 是否制定安 全預(yù)防措施。 對(duì)不安全因 素是否有控制 措施。 安全技術(shù)措 施交底后是否 人人明白,心 中有數(shù)。 施工生產(chǎn)過 程中各種不安 70 全因素是否得 到有效控制。 施工機(jī)械是 否堅(jiān)持安全掛 牌制。 安全操作規(guī) 程和安全技術(shù) 措施是否認(rèn)真 執(zhí)行。 現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違 章指揮,違章 作業(yè)。 “周一”安 全活動(dòng)日是 否正常進(jìn)行。 安全隱患是 否限制整改。 信息反饋是 否準(zhǔn)確及時(shí)。 總結(jié)施工生 產(chǎn)過程中安全 生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于 成功的控制方 71 法總結(jié)推廣。 找出施工過程 中安全管理的薄 弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn) 措施。 做好總結(jié),評(píng) 比工作。 我公司十二項(xiàng)安 全制度 工作保證工作保證 2 工作保證 1 工作保證 3 國(guó)家安全法律、法 規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及 業(yè)主《建設(shè)安全生 產(chǎn)管理》 安全生產(chǎn)責(zé)任 制。 班前安全講話 制。 “周一”安全日 活動(dòng)制。 安全設(shè)計(jì)制。 安全技術(shù)交底 制。 72 臨時(shí)設(shè)施檢查 驗(yàn)收制。 安全教育制。 交接班制。 安全操作掛牌 制。 安全生產(chǎn)檢 查制。 1職工傷亡事故 報(bào)告處理制。 1安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 懲制。 經(jīng)理部各類 人員各職能部 門的安全生產(chǎn) 責(zé)任制; 認(rèn)真貫徹“安 全第一,預(yù)防為 主” 的方針和 “ 額定生產(chǎn)必 須管安全”的原 則。 對(duì)職工進(jìn)行 73 經(jīng)常性安全教 育。 堅(jiān)持安全檢 查制度。 對(duì)生產(chǎn)過程 中出現(xiàn)的安全 問題,按“三不 放過”的原則處 理。 執(zhí)行安全生 產(chǎn)“ 三堅(jiān)持”、 “ 五同時(shí)”。 安全生產(chǎn)目 標(biāo) 三無(wú):無(wú)工 傷死亡事 故、無(wú)交通 死亡事故、 無(wú)火災(zāi)、洪 災(zāi)事故。 一杜絕:杜 絕重傷事 故。 74 一達(dá)標(biāo):創(chuàng) 安全達(dá)標(biāo)工 地。 雨季及夜間施工 雨季及洪水期 施工應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)及施工所在地的具體情況,做好施工期 間的排洪工作。 在雨季施工時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)排除積水。 雨季施工時(shí),容易受潮的機(jī)械、材料等應(yīng)做好防范措施,施工人員要提前做好 安全撤離準(zhǔn)備工作。遇有暴風(fēng)雨應(yīng)禁止進(jìn)行施工。 雨季施工時(shí),必須準(zhǔn)備足夠的遮蓋設(shè)施,防止土坡受水軟化,發(fā)生失穩(wěn)塌方, 并派人實(shí)時(shí)觀察土坡的變化,如發(fā)生裂縫或位移,立即組織人員采取支護(hù)措施。 夜間施工時(shí),主要做好照明工作,確保充足光線,滿足施工要求,保證施工人 員在安全條件下作業(yè)。 做好淤泥管理工作,嚴(yán)格控制,杜絕非法卸土。 加強(qiáng)在施工范圍內(nèi)的夜間巡查,禁止無(wú)關(guān)人員在內(nèi)羈留,避免安全事故或盜竊 事故。 搶險(xiǎn)外,每天施工作業(yè)時(shí)間控制在二十二時(shí)前結(jié)束,因工程技術(shù)或工 75 程質(zhì)量要 求連續(xù)作業(yè)的,須經(jīng)工程所在地的建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn),并采取措施后,方能進(jìn)行夜 間作業(yè)時(shí)間。 地下管線的保護(hù)措施 委派專人負(fù)責(zé)地下管線摸查的工作,參加施工前的管線協(xié)調(diào)會(huì),與地下管線 的有關(guān)單位取得聯(lián)系,并在現(xiàn)場(chǎng)確定管線的具體走向,做好標(biāo)識(shí),并繪制在施工平面 圖上,并 向勘探、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位提供有關(guān)地下管線的詳細(xì)資料;在工程施工時(shí),確 定責(zé)任制度,確定責(zé)任人,組織必要的保護(hù)措施。 在作業(yè)前,必須向施工人員做好交底。須根據(jù)建設(shè)單位提供的資料,制訂防 止勘探作業(yè)、地下基礎(chǔ)工程和作業(yè)機(jī)械及車輛壓載損壞地下管線的專項(xiàng)監(jiān)控細(xì)則,協(xié) 助建設(shè)單位獲得管線詳細(xì)資料,監(jiān)督技術(shù)措施的落實(shí),制止野蠻作業(yè)。 開工前施工單位應(yīng)采取有效的方法進(jìn)一步探明地下管線的準(zhǔn)確位置,做出詳 細(xì)的探測(cè)記錄,請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)此進(jìn)行認(rèn)證。對(duì)未進(jìn)行地下管線詳探的,不得進(jìn)行鉆探 和開挖作業(yè),以確保施工 過程中地下管線的安全。 對(duì)不按規(guī)定對(duì)地下管線采取保護(hù)措施而造成地下管線破壞的建設(shè)、勘 76 察、設(shè) 計(jì)、施工等責(zé)任單位,除賠償損失外,根據(jù)建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》追 究責(zé)任單位、責(zé)任人員特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的責(zé)任,同時(shí)追究監(jiān)督不 力的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的連帶責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。 如施工需要對(duì)暴露或架空的管線進(jìn)行遷移的,必須進(jìn)行施工保護(hù)措施方案, 報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批同意后,才能進(jìn)行施工。 降低成本措施 認(rèn)真熟悉圖紙,加強(qiáng)施工放線的 復(fù)核工作,減少施工放線的誤差所造成的損 失。 合理安排施工順序,避免交叉作業(yè)所引至產(chǎn)品損壞的返工損失。 認(rèn)真實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)工料核算制和限額領(lǐng)料制度,杜絕亂領(lǐng)亂丟。做到收料數(shù)量準(zhǔn) 確,限額領(lǐng)料,加快周轉(zhuǎn)速度,提高完好率。 對(duì)所有材料,要合理使用,長(zhǎng)料長(zhǎng)用,短料短用,盡量減少材料損耗。 加強(qiáng)各類材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。使材料能保證量足質(zhì)好,實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn), 合理組織科學(xué)安排避免一切返工、窩工現(xiàn)象。 材料應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定堆放,為使用方便,避免材料堆放混亂,造成誤工、誤時(shí), 77 影響使用。 工地發(fā)放經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)及時(shí),確保經(jīng)濟(jì)簽證不遺漏。 嚴(yán)格計(jì)量工作,確保施工資源投入量準(zhǔn)確,不浪費(fèi)。 工人施工工序合理銜接,材料供應(yīng)及時(shí),確保工程進(jìn)度,不誤工。 做好計(jì)劃與生產(chǎn)監(jiān)控。 作好員工的教育工作,全員開展降耗節(jié)約競(jìng)賽。減少材料的使用損耗,由零 開始,點(diǎn)滴積累,不能以大棄小、不在乎小小的浪費(fèi)。 嚴(yán)格按定額控制材料的計(jì)劃、使用,避免因進(jìn)料過多,發(fā)生材料的二次運(yùn)輸; 進(jìn)料應(yīng)提前,以確保使用供應(yīng)的及時(shí)性,避免不必要的誤 工。 加強(qiáng)保衛(wèi),以免機(jī)械、材料的損失,造成經(jīng)濟(jì)直接損失及誤工的損失。 加強(qiáng)工程技術(shù)管理,施工監(jiān)控必須實(shí)時(shí)、到位,避免技術(shù)錯(cuò)誤造成的經(jīng)濟(jì)及 誤工損失。
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