【導讀】規(guī)范消毒池、冷卻池換水程序、頻率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。果凍制造部灌裝車間消烘工段。30min,在交接班后立即進行。換,時間分別在8:00及20:00進行。24小時換水一次,每日8:00交接班時,由接班主導。自動線生產(chǎn)布丁產(chǎn)品時,消毒池為8小時更換水一次,方式同,組長必須現(xiàn)場監(jiān)督。認,同時要求水溫必須達到工藝的要求范圍。責任操作工未按以上規(guī)定執(zhí)行者,扣績效2分/次。
【總結(jié)】廣東喜之郎集團有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號:生產(chǎn)日期:2020年03月01日版本號:編制:韋雪波審核:批準:共4頁第1頁(不含附錄)灌裝車間現(xiàn)場管理作業(yè)細則1、目的結(jié)合公司《工人工資及考勤管理辦法》和《員工獎懲管理辦法》,逐步規(guī)范車間員工的行
2025-08-08 19:20
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共2頁喜之郎果凍灌裝車間現(xiàn)場物品柜管理作業(yè)細則1目的規(guī)范車間現(xiàn)管組物品
2025-07-13 16:33
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間生產(chǎn)前放料作業(yè)細則1.目的規(guī)范放料作業(yè),保證產(chǎn)品
2025-07-13 16:41
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間不良半成品處理作業(yè)細則1目的規(guī)范灌裝車間不良半成品處理規(guī)
2025-07-13 16:32
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間文件、資料傳閱作業(yè)細則1目的確保上下級的相應信息能及時
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間PVC膠片使用細則1目的規(guī)范PVC膠片使用、管
2025-07-13 16:42
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間煮料段通知配料組備料細則1目的保證生產(chǎn)計劃順利執(zhí)行。
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共3頁灌裝車間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細則1目的確保車間生產(chǎn)信息傳遞及時、
2025-07-13 16:31
【總結(jié)】廣東喜之郎集團有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號:作業(yè)細則(現(xiàn))—002生效日期:2020年06月25日版本號:02分發(fā)號:編制:審核:批準:共7頁第1頁(不含附錄)現(xiàn)管員現(xiàn)場“5s”檢查作業(yè)細則1目的規(guī)范現(xiàn)管員“5s”檢查路線,提高工作效率,
2025-08-08 19:21
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間消烘目視牌掛放細則1目的規(guī)范目視管理,確保產(chǎn)品品質(zhì)。
【總結(jié)】廣東喜之郎集團有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號:車間制度-生效日期:20xx年03月01日版本號:編制:審核:批準:共2頁第1頁(不含附錄)外來人員進出車間作業(yè)細則1、目的將基地相關(guān)規(guī)定進行分解,以便車間現(xiàn)管員對相關(guān)規(guī)定更好地執(zhí)行。2、適用范圍
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共4頁灌裝車間更衣室、洗手間使用作業(yè)細則1、目的:規(guī)范更衣室管理,維護公共秩
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共3頁灌裝車間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細則1目的規(guī)范車間的生產(chǎn)用具
【總結(jié)】廣東喜之郎集團有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號:車間制度-生效日期:2020年03月01日版本號:編制:韋雪波審核:劉立冬批準:共2頁第1頁(不含附錄)灌裝車間果凍料液品嘗作業(yè)細則1目的規(guī)范車間現(xiàn)場品嘗確認操作,加強對料液品嘗、半成品品嘗管理。2
2025-05-13 03:16
【總結(jié)】喜之郎果凍灌裝車間現(xiàn)場管理制度一、現(xiàn)場紀律制度1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。2、員工必須準時參加早會,早會方式為員工按指定地點排列成隊,早會期間嚴禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。4、員工進出車間嚴格遵守《出入車間程序》。5、員工現(xiàn)
2025-05-30 10:14