【導讀】《放行條》,批準后方可能離開。員工工作期間佩載動?;蚓芙^上級主管命令或工作分配。意損壞機器設備。
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共3頁灌裝車間能耗統(tǒng)計作業(yè)細則1目的為了更準確地反映生產實際耗能情況
2025-07-13 16:32
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間料液回收作業(yè)細則1目的規(guī)范機手回收充填過濾余料的操作,
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間酒精領用作業(yè)細則1目的規(guī)范酒精領用作業(yè),確保安全生產
2025-07-13 16:33
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間煮料段通知配料組備料細則1目的保證生產計劃順利執(zhí)行。
2025-07-13 16:41
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間椰果脫酸作業(yè)細則1目的規(guī)范椰果脫酸作業(yè)的操
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共3頁灌裝車間能源使用檢查作業(yè)細則1、目的:本制度主要是監(jiān)控各工段在能源
2025-07-13 16:31
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共3頁灌裝車間生產指令執(zhí)行與反饋細則1目的確保車間生產信息傳遞及時、
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間消烘目視牌掛放細則1目的規(guī)范目視管理,確保產品品質。
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間生產前放料作業(yè)細則1.目的規(guī)范放料作業(yè),保證產品
【總結】廣東喜之郎集團有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號:作業(yè)細則(現(xiàn))—002生效日期:2020年06月25日版本號:02分發(fā)號:編制:審核:批準:共7頁第1頁(不含附錄)現(xiàn)管員現(xiàn)場“5s”檢查作業(yè)細則1目的規(guī)范現(xiàn)管員“5s”檢查路線,提高工作效率,
2025-08-08 19:21
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間不良半成品處理作業(yè)細則1目的規(guī)范灌裝車間不良半成品處理規(guī)
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁現(xiàn)管門禁消毒水更換作業(yè)細則1目的規(guī)范消毒水更換作業(yè),確保消毒質量。
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間文件、資料傳閱作業(yè)細則1目的確保上下級的相應信息能及時
【總結】、現(xiàn)場紀律制度1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。2、員工必須準時參加早會,早會方式為員工按指定地點排列成隊,早會期間嚴禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。4、員工進出車間嚴格遵守《出入車間程序》。5、員工現(xiàn)場走動必須按指定劃線通道,成單列縱隊方式
2025-04-23 02:19
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共3頁灌裝車間生產用具、辦公用品管理作業(yè)細則1目的規(guī)范車間的生產用具