【導讀】本制度主要是監(jiān)控各工段在能源使用過程中是否存在不合理的現(xiàn)象,并予以及時進指出并改善?,F(xiàn)管組負責能源使用的巡檢,例檢工作。象,是否在半成品確認表“總氣壓”欄中填寫“正?!倍?。是否及時關閉,辦公區(qū)的照明燈、風扇是否做到及時關閉。暫存間的電風扇是否空轉。對問題點要求責任工段在納期予以改善。注明“例檢”二字。
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共4頁灌裝車間工程確認細則1目的保證產(chǎn)品品質(zhì)、設備安全、人員操作等
2025-07-13 16:32
【總結】廣東喜之郎集團有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號:生產(chǎn)日期:2020年03月01日版本號:編制:韋雪波審核:批準:共4頁第1頁(不含附錄)灌裝車間現(xiàn)場管理作業(yè)細則1、目的結合公司《工人工資及考勤管理辦法》和《員工獎懲管理辦法》,逐步規(guī)范車間員工的行
2025-08-08 19:20
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁喜之郎果凍灌裝車間現(xiàn)場物品柜管理作業(yè)細則1目的規(guī)范車間現(xiàn)管組物品
2025-07-13 16:33
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間生產(chǎn)前放料作業(yè)細則1.目的規(guī)范放料作業(yè),保證產(chǎn)品
2025-07-13 16:41
【總結】廣東喜之郎集團有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號:作業(yè)細則(現(xiàn))—002生效日期:2020年06月25日版本號:02分發(fā)號:編制:審核:批準:共7頁第1頁(不含附錄)現(xiàn)管員現(xiàn)場“5s”檢查作業(yè)細則1目的規(guī)范現(xiàn)管員“5s”檢查路線,提高工作效率,
2025-08-08 19:21
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間不良半成品處理作業(yè)細則1目的規(guī)范灌裝車間不良半成品處理規(guī)
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁現(xiàn)管門禁消毒水更換作業(yè)細則1目的規(guī)范消毒水更換作業(yè),確保消毒質(zhì)量。
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間文件、資料傳閱作業(yè)細則1目的確保上下級的相應信息能及時
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共4頁灌裝車間更衣室、洗手間使用作業(yè)細則1、目的:規(guī)范更衣室管理,維護公共秩
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間煮料段通知配料組備料細則1目的保證生產(chǎn)計劃順利執(zhí)行。
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共3頁灌裝車間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細則1目的確保車間生產(chǎn)信息傳遞及時、
2025-07-13 16:31
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共2頁灌裝車間消烘目視牌掛放細則1目的規(guī)范目視管理,確保產(chǎn)品品質(zhì)。
【總結】廣東喜之郎集團有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號:車間制度-生效日期:20xx年03月01日版本號:編制:審核:批準:共2頁第1頁(不含附錄)外來人員進出車間作業(yè)細則1、目的將基地相關規(guī)定進行分解,以便車間現(xiàn)管員對相關規(guī)定更好地執(zhí)行。2、適用范圍
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共3頁灌裝車間空調(diào)、屋頂風機、照明燈使用細則1、目的合理使用能源,避免浪費
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共3頁灌裝車間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細則1目的規(guī)范車間的生產(chǎn)用具