準(zhǔn)客戶開拓技巧研討培訓(xùn)課件ppt(49頁(yè))-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ChinaLife準(zhǔn)客戶開拓技巧研討班ChinaLife2-課程大綱Ⅰ課程概覽Ⅱ?qū)W員自我介紹Ⅲ學(xué)員評(píng)估表Ⅳ反饋原則和技巧提升模型(1)ChinaLife3-課程概覽目標(biāo)：鞏固和提升準(zhǔn)客戶開拓技能，以獲得源源不斷的準(zhǔn)客戶名單。講師及教務(wù)人員介紹(2)

2025-08-05 05:47

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)講義(ppt49頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ISO9001:2023質(zhì)量管理體系要求第七章產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)確認(rèn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

2025-01-22 02:44

某咨詢公司-財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)講義ppt49-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】揭開會(huì)計(jì)報(bào)表神秘的面紗培訓(xùn)內(nèi)容三部分內(nèi)容：?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念?三張會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)?報(bào)表分析的方法及局限2什么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?What?How?Whom?Who?When?Why？會(huì)計(jì)主體事后反映已發(fā)生的交易內(nèi)部：管理層、股東外部：政府、銀行、債權(quán)人將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的財(cái)務(wù)信息，并以財(cái)務(wù)報(bào)表

2025-02-11 17:09

目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理(ppt49頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)中層管理者培訕乊——目標(biāo)管理第2頁(yè)基礎(chǔ)管理工具（SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、時(shí)間管理、80/20原則等）經(jīng)過(guò)閱讀、傳授獲得的認(rèn)知叫知識(shí)；經(jīng)過(guò)積累，把知識(shí)點(diǎn)建立起相關(guān)乊間的關(guān)系、形成系統(tǒng)的知識(shí)體系那叫學(xué)問(wèn)；把學(xué)問(wèn)融會(huì)貫通，迚行運(yùn)用，幵達(dá)成結(jié)果，那叫能力。第3

2025-03-08 00:59

決策分析培訓(xùn)教材(ppt49頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11．4風(fēng)險(xiǎn)型決策一、風(fēng)險(xiǎn)型決策滿足如下五個(gè)條件決策稱為風(fēng)險(xiǎn)型決策：（1）存在著一個(gè)明確的決策目標(biāo)；（2）存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上隨機(jī)狀態(tài)；（3）存在著可供決策者選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的行動(dòng)方案；（4）可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣（函數(shù)）；（5）找到了隨機(jī)狀態(tài)的概率分布。風(fēng)險(xiǎn)型決策又稱為隨機(jī)決

2025-03-29 03:54

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt56頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理(MBO:managementbyobjective）廣州道為管理咨詢有限公司講師-代啟耀請(qǐng)關(guān)機(jī)或保持震動(dòng)室內(nèi)請(qǐng)勿吸煙敬請(qǐng)愛護(hù)環(huán)境講師簡(jiǎn)介主講老師：代啟耀老師廣州管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師東莞新科電子廠、東莞萬(wàn)事達(dá)集團(tuán)

2025-02-26 10:41

[精選]5s管理基礎(chǔ)培訓(xùn)講義(ppt49頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】講座：5S管理基礎(chǔ)歡迎參加講座：5S管理基礎(chǔ)1/31/20231講座：5S管理基礎(chǔ)一、引言u(píng)績(jī)效與工作環(huán)境有關(guān)系嗎？u你希望在什么樣的環(huán)境下工作？u良好的工作現(xiàn)場(chǎng)有什么好處？1/31/20232講座：5S管理基礎(chǔ)看一組漫畫以加強(qiáng)印象1/31/20233講座：5S管理基礎(chǔ)企業(yè)實(shí)

2025-02-17 23:22

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】MTP-2目標(biāo)管理大綱1.目標(biāo)在管理上的意義2.績(jī)效管理的演進(jìn)3.如何建立管理基準(zhǔn)4.目標(biāo)管理體系之展開5.建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn)6.訂定目標(biāo)的SMART原則7.如何落實(shí)目標(biāo)管理目標(biāo)在管理上的意義?目標(biāo)是創(chuàng)造績(jī)效的指針?目標(biāo)用來(lái)整合資源與團(tuán)隊(duì)合作?目標(biāo)用來(lái)激發(fā)個(gè)人的意

2025-02-26 10:46

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理講義柯維語(yǔ)錄：在你攀越頂峰之前，你必須先具有攀越的意念。

2025-02-26 10:46

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt75頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人：王家明2023年9月TMChina-coTraining海通中高層管理培訓(xùn)課程管理寓言故事:小白兔奪冠的秘訣是什么?目錄第一篇：目標(biāo)管理概要第二篇：目標(biāo)管理的類型與程序第三篇：目標(biāo)的設(shè)定與分

2025-02-26 10:46

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt69頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯

2025-02-26 11:02

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt50頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)公約◆參與：積極參與，為本次課程第一要決；◆靜心：空杯心態(tài)，用心感悟，延遲評(píng)判；◆信賴：信賴過(guò)程、信賴講師、伙伴和自己；◆禁止：禁止遲到、隨意走動(dòng)、接聽電話；－目標(biāo)就是你未來(lái)的現(xiàn)實(shí)！主講：李代蓉目標(biāo)管理一．引言?成功就等于目標(biāo)，其他的

2025-02-26 10:45

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt82頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】任務(wù)四目標(biāo)管理主講人：余子忠我提出的……教學(xué)目標(biāo)1、了解設(shè)置目標(biāo)的SMART原則；2、熟悉目標(biāo)考核的因素；3、了解目標(biāo)管理的流程；4、熟悉目標(biāo)管理的過(guò)程在一座較為繁華的小鎮(zhèn)上，有一個(gè)火車站，湯姆就在這家車站上做扳道工。一天，一輛漂亮的凱迪拉克在湯姆身邊停下，站長(zhǎng)從車

2025-02-26 10:42

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt67頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理?未了解目的港口的人無(wú)法一帆風(fēng)順。?－－塞內(nèi)卡目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解美國(guó)潛能大師：伯恩?崔西今天的生活狀態(tài)不由今天所決定它是我們過(guò)去生活目標(biāo)的

2025-02-26 10:47

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt42頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四篇目標(biāo)管理目標(biāo)管理Ⅰ.管理含義Ⅱ.管理周期的概念Ⅲ.目標(biāo)管理含義、方法Ⅳ.目標(biāo)的確立服務(wù)指標(biāo)Ⅰ.主要服務(wù)指標(biāo)Ⅱ.利用數(shù)據(jù)模型分析服務(wù)指標(biāo)業(yè)務(wù)管理Ⅰ.業(yè)務(wù)管理概論Ⅱ.業(yè)務(wù)管理方法Ⅲ.服務(wù)銷售與毛利潤(rùn)Ⅳ.服務(wù)銷售管理

2025-02-25 06:20

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