【總結(jié)】講座:5S管理基礎(chǔ)歡迎參加講座:5S管理基礎(chǔ)1/31/20231講座:5S管理基礎(chǔ)一、引言u(píng)績(jī)效與工作環(huán)境有關(guān)系嗎?u你希望在什么樣的環(huán)境下工作?u良好的工作現(xiàn)場(chǎng)有什么好處?1/31/20232講座:5S管理基礎(chǔ)看一組漫畫以加強(qiáng)印象1/31/20233講座:5S管理基礎(chǔ)企業(yè)實(shí)
2025-02-17 23:22
【總結(jié)】MTP-2目標(biāo)管理大綱1.目標(biāo)在管理上的意義2.績(jī)效管理的演進(jìn)3.如何建立管理基準(zhǔn)4.目標(biāo)管理體系之展開5.建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn)6.訂定目標(biāo)的SMART原則7.如何落實(shí)目標(biāo)管理目標(biāo)在管理上的意義?目標(biāo)是創(chuàng)造績(jī)效的指針?目標(biāo)用來(lái)整合資源與團(tuán)隊(duì)合作?目標(biāo)用來(lái)激發(fā)個(gè)人的意
2025-02-26 10:46
【總結(jié)】目標(biāo)管理講義柯維語(yǔ)錄:在你攀越頂峰之前,你必須先具有攀越的意念。
【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:王家明2023年9月TMChina-coTraining海通中高層管理培訓(xùn)課程管理寓言故事:小白兔奪冠的秘訣是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的類型與程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分
【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-02-26 11:02
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)公約◆參與:積極參與,為本次課程第一要決;◆靜心:空杯心態(tài),用心感悟,延遲評(píng)判;◆信賴:信賴過(guò)程、信賴講師、伙伴和自己;◆禁止:禁止遲到、隨意走動(dòng)、接聽電話;-目標(biāo)就是你未來(lái)的現(xiàn)實(shí)!主講:李代蓉目標(biāo)管理一.引言?成功就等于目標(biāo),其他的
2025-02-26 10:45
【總結(jié)】任務(wù)四目標(biāo)管理主講人:余子忠我提出的……教學(xué)目標(biāo)1、了解設(shè)置目標(biāo)的SMART原則;2、熟悉目標(biāo)考核的因素;3、了解目標(biāo)管理的流程;4、熟悉目標(biāo)管理的過(guò)程在一座較為繁華的小鎮(zhèn)上,有一個(gè)火車站,湯姆就在這家車站上做扳道工。一天,一輛漂亮的凱迪拉克在湯姆身邊停下,站長(zhǎng)從車
2025-02-26 10:42
【總結(jié)】目標(biāo)管理?未了解目的港口的人無(wú)法一帆風(fēng)順。?--塞內(nèi)卡目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解美國(guó)潛能大師:伯恩?崔西今天的生活狀態(tài)不由今天所決定它是我們過(guò)去生活目標(biāo)的
2025-02-26 10:47
【總結(jié)】第四篇目標(biāo)管理目標(biāo)管理Ⅰ.管理含義Ⅱ.管理周期的概念Ⅲ.目標(biāo)管理含義、方法Ⅳ.目標(biāo)的確立服務(wù)指標(biāo)Ⅰ.主要服務(wù)指標(biāo)Ⅱ.利用數(shù)據(jù)模型分析服務(wù)指標(biāo)業(yè)務(wù)管理Ⅰ.業(yè)務(wù)管理概論Ⅱ.業(yè)務(wù)管理方法Ⅲ.服務(wù)銷售與毛利潤(rùn)Ⅳ.服務(wù)銷售管理
2025-02-25 06:20
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理2023年6月2日主講人:李曉燕1前言在現(xiàn)場(chǎng)管理中,我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃,其目的并不只是希望將東西擺好、設(shè)備擦干凈而已。最主要的是在于通過(guò)細(xì)瑣單調(diào)的動(dòng)作中,潛移默化,改變員工的思想,使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)(廠規(guī)
2025-01-01 16:28
【總結(jié)】揭開會(huì)計(jì)報(bào)表神秘的面紗培訓(xùn)內(nèi)容三部分內(nèi)容:?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念?三張會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)?報(bào)表分析的方法及局限2什么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?What?How?Whom?Who?When?Why?會(huì)計(jì)主體事后反映已發(fā)生的交易內(nèi)部:管理層、股東外部:政府、銀行、債權(quán)人將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的財(cái)務(wù)信息,并以財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-02-11 17:12
【總結(jié)】-1客戶拓展策略-2內(nèi)容簡(jiǎn)介(一)(S)(T)(R)(A)(T)-3內(nèi)容簡(jiǎn)介(二)?這個(gè)流程的前兩個(gè)步驟:設(shè)定目標(biāo)和鎖定關(guān)鍵人物是最基礎(chǔ)的部分,必須完成這兩步,才能充分認(rèn)識(shí)到所面臨的情形?最后的三個(gè)步驟是同時(shí)進(jìn)行的。先對(duì)形勢(shì)有一個(gè)評(píng)估并分析所有要素;然后整合策略,
2025-08-06 16:49
【總結(jié)】1團(tuán)隊(duì)意識(shí)提升培訓(xùn)2團(tuán)隊(duì)的概念1、何為團(tuán)隊(duì)?-團(tuán)隊(duì)是擁有不同技巧的人員的組合,他們致力于共同的目的、共同的工作目標(biāo)和共同的相互負(fù)責(zé)的處事方法,通過(guò)協(xié)作的決策,組成“戰(zhàn)術(shù)小組”達(dá)到共同目的,每個(gè)人的相互關(guān)系,都要對(duì)他人起到重要作用。3團(tuán)隊(duì)的概念1、何為團(tuán)隊(duì)?
2025-03-10 09:44
【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)?禮儀培訓(xùn)的目的?禮儀的基本概念?禮儀的作用?位置禮儀?介紹禮儀?握手禮儀?電話禮儀?名片禮儀?個(gè)人形象的塑造?儀態(tài)禮儀目錄企業(yè)禮儀培訓(xùn)的目的為了提高員工素質(zhì),樹立現(xiàn)代企業(yè)形象。商務(wù)活動(dòng)中,人們都希望能夠展現(xiàn)自己的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng),給
2025-03-08 12:12
【總結(jié)】-本資料來(lái)自1-本資料來(lái)自2課程目標(biāo):授課時(shí)間:2個(gè)小時(shí)-本資料來(lái)自3目錄:-本資料來(lái)自4-本資料來(lái)自5陌生拜訪社區(qū)開拓壽險(xiǎn)銷售發(fā)展經(jīng)歷目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)-本資料來(lái)自6陌生拜訪特點(diǎn)
2025-05-04 12:52