人力資源價值的意義與計量方法-資料下載頁
2025-01-27 03:39本頁面
【正文】 看做是人力資源的貢獻，這部分超額利潤應通過資本化程序確認人力價值。該法類似于企業(yè)確認非購人商譽價值的方法，故而得名：其計算公式如下： ? 人力資源值 =本企業(yè)實際凈收益 企業(yè)總資產(chǎn)行業(yè)投資報酬率 該方法是基于每年的實際收益數(shù)額，而不必對未來收益進行估算，因此它不僅具有更大的客觀性，也與傳統(tǒng)會計模式較為接近。但是按照這一方法，當基本企業(yè)實際收益率等于或低于同行業(yè)，平均投資報酬時，企業(yè)人力資源價值等于零或負值。顯然在邏輯上將嚴重低估人力資源價值。 ? 經(jīng)濟價值法 ? 經(jīng)濟價值法是美國會計學家弗蘭姆霍爾茨等人于 1968年提出。該方法認為人力資源價值在于其能夠提供未來的收益，因此將企業(yè)未來各期的收益折現(xiàn)，然后按照人力資源投資的比例，將企業(yè)未來收益中的人力獲得的收益部分作為人力資源的價值。 ? 該方法的特點是以未來盈利作為計量基礎，符合資產(chǎn)的效應物征，因其計算結果表明的是人力資源的使用價值，明確地反映了企業(yè)人力資源投資可能為企業(yè)未來投資創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。 ? ，故該方法一方面有利于企業(yè)進行投資報酬分析和加強對人力資源的管理；另一方面有利于甄別人力資源和物質資源對企業(yè)貢獻的大小，促使企業(yè)合理地安排資金投向。但是人力資源是特殊的生產(chǎn)要素，受主觀能動計量，具有很大的主觀性和不確定性，在估計量的基礎上再估計，其偏差將更大。另外，即使前面的估計是正確的，用該方法來反映的是人力資源的交換價值，即工資部分，也低估了人力資源的價值。 模型 前提條件 主要觀測點 性質 優(yōu)點 缺點 未來工資報酬折現(xiàn)模式 員工未來服務期限內盈 利的貼現(xiàn) （退休，死亡等） ，精確度高 值 調整后的未來工資報酬折現(xiàn)模式 員工工資與組織價值之間存在確定關系 性 2. 反映人力資源的交換價值 隨即報酬價值模式 職務的變動性 ，數(shù)據(jù)客觀 礎計量 ，不確定性大 調整后的隨即報酬價值模式 職務的變動性 人力資產(chǎn)報酬系數(shù) ，符合配比原則 力資源的貢獻， ，不確定性大 投資不一定呈線形關系 非購入商譽法 人力資源類似無形資產(chǎn) 部分，不計算交換價值 產(chǎn)屬性 經(jīng)濟價值法 未來盈余為計量基礎 ，不僅是超額盈余 正源泉 ，不確定性及主觀性 演講完畢，謝謝觀看！
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