【總結(jié)】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問(wèn)題的8個(gè)步驟?8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110
2025-03-04 16:45
【總結(jié)】8D18D問(wèn)題解決的指引?Instructionof8DisciplinesProblemSolving8D28D問(wèn)題解決的指引?小組組成問(wèn)題說(shuō)明?根本原因臨時(shí)措施長(zhǎng)遠(yuǎn)糾正措施?審核數(shù)據(jù)以確保糾正措施的效用採(cǎi)取預(yù)防措施以防止問(wèn)題再發(fā)生嘉許小組?8D
2025-01-20 18:22
【總結(jié)】主題2NCR分析樹(shù)主題1簡(jiǎn)介和定義主題3問(wèn)題解決目標(biāo):–理解如何使用分析樹(shù)對(duì)不合格問(wèn)題進(jìn)行更有效的分析,消除NCR產(chǎn)生的因素,使熱電產(chǎn)品事業(yè)部各部門能更有效地分析不合格產(chǎn)生的原因,并予以消除。–將產(chǎn)品不合格控制流程中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,從而解決根本所在。相關(guān)文
2025-01-18 16:52
【總結(jié)】8D-18D-2問(wèn)題解決過(guò)程法(8D)8DProblemSolving8D-3問(wèn)題解決過(guò)程法(8D)4認(rèn)定和驗(yàn)證根本原因3實(shí)施及確認(rèn)暫時(shí)性的圍堵行動(dòng)2描述問(wèn)題1組建團(tuán)隊(duì)7預(yù)防再發(fā)生8恭賀團(tuán)隊(duì)/總結(jié)與交流成果
2025-03-04 16:50
【總結(jié)】?ZFFriedrichshafenAG,20238DProblemSolving8D問(wèn)題解決ZFFriedrichshafenAG2?ZFFriedrichshafenAG,20238DProblemSolvingAgendaIntroduction介紹PresentationRound自我介紹W
2025-01-17 01:18
【總結(jié)】8D問(wèn)題解決方法——IPV質(zhì)量工具培訓(xùn)ByQATeamIPV對(duì)缺陷分析的要求Critical的發(fā)現(xiàn)需要運(yùn)用8D問(wèn)題解決法處理。Critical的發(fā)現(xiàn)的真因分析工具。12目錄一.什么是8D二.為什么要推行8D三.何時(shí)采用8D四.8D步驟五.8D改善案例六
2025-01-18 17:08
【總結(jié)】1-1,問(wèn)題解決的能力能力:經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)(知識(shí))的積累現(xiàn)代社會(huì)需求的人才:根據(jù)新的情況迅速展開(kāi)行動(dòng),抓住問(wèn)題的真正原因,能解決問(wèn)題的人1-2,問(wèn)題解決者的4個(gè)特征1)記憶力和想象力2)“原因-結(jié)果,手段-目的”之間關(guān)系的理解力
2025-02-20 14:59
【總結(jié)】LIOHOMACHINEWORKS,LTD.LIOHOMACHINEWORKS,LTD.目次前言第一章中堅(jiān)員工所面臨的問(wèn)題……..
2025-04-29 04:12
【總結(jié)】本資料來(lái)源8-DProblemSolving8-D問(wèn)題解決方式Sauer-DanfossShanghaiNovember,2023Sauer-DanfossstrivestobeaSix-Sigmapany,usingleanconcepts,buildingtocustomerorder,deliveri
2025-01-17 01:24
【總結(jié)】CVJSystemsAWDSystemsTransAxleSolutionseDriveSystems質(zhì)量問(wèn)題解決方法參不編制人:倪華溢楊悅濤潘建斌朱黎明審核人:陳安編制日期:更新日期:版本:第二版21,D4根本原因分析中增加對(duì)根本原因按產(chǎn)生和流
2025-03-04 16:30
【總結(jié)】問(wèn)題解決的基本步驟時(shí)隔20年中國(guó)女排重奪奧運(yùn)金牌危難時(shí)刻絕地反擊淚水,還是淚水主教練:陳忠和理解問(wèn)題制訂計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃回顧問(wèn)題解決的基本步驟:在先失2局的不利情況下,主教練是如何解決他所面臨的問(wèn)題?合作學(xué)習(xí)列方程解決實(shí)際問(wèn)題的一般過(guò)程是:審題、分析、設(shè)元、列方程、解方程、檢驗(yàn).
2025-04-30 13:42
【總結(jié)】LOGO《普通心理學(xué)》影響問(wèn)題解決的因素商丘師范學(xué)院主講:賈文華本節(jié)選自彭聃齡主編《普通心理學(xué)》第七章思維第五節(jié)問(wèn)題解決教學(xué)目的與要求:本節(jié)學(xué)習(xí),要求同學(xué)們掌握影響問(wèn)題解決的主要因素。重點(diǎn)理解定勢(shì)概念及其作用;學(xué)會(huì)分析如何突破思維定勢(shì);能
2025-05-15 04:08
【總結(jié)】2023/3/22MingzhengYang1本資料來(lái)源2023/3/22MingzhengYang28-D簡(jiǎn)介正崴集團(tuán)富港電子:楊明政2023/3/22MingzhengYang3一.您知道嗎??您可曾有注意到,您每天的工作中,花掉?%的時(shí)間用在解決問(wèn)題上?(Problemsolving)
2025-03-04 17:00
【總結(jié)】SlidePDCA問(wèn)題問(wèn)題解決方法指南解決方法指南Slide2v背景知識(shí)背景知識(shí)v-戴明和他對(duì)品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)戴明和他對(duì)品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)v-TQM和和ISO質(zhì)量管理體系的要求質(zhì)量管理體系的要求vPDCA循環(huán)及其特點(diǎn)循環(huán)及其特點(diǎn)v-什么是什么是PDCA循環(huán)循環(huán)?v-PDCA循環(huán)的特點(diǎn)循環(huán)的特點(diǎn)v-PDCA循環(huán)的八個(gè)步驟循
2025-01-10 13:10
【總結(jié)】惠而浦問(wèn)題解決流程?1.問(wèn)題定義?有效利用資源解決問(wèn)題,定義問(wèn)題是十分重要的。?量化問(wèn)題。?與惠而浦及時(shí)溝通并訪問(wèn)惠而浦工廠以便解決問(wèn)題?;荻謫?wèn)題解決流程?2.短期對(duì)策?與惠而浦工廠進(jìn)行溝通?隔離并揀選任何工位的可疑材料?定義揀選方法?揀選后的材料應(yīng)有唯一標(biāo)識(shí)。
2025-05-22 15:36