成本產(chǎn)出和效益分析課件-資料下載頁
2025-01-26 23:23本頁面
【正文】 專用設備的決策。 解：計算分析過程如下： 該企業(yè)購置專用設備之前的相關指標： 單位貢獻毛益 =125=7（元） 損益平衡點銷售量 =7000/7=1000（件） 安全邊際銷售量 =15001000=500（件） 可實現(xiàn)利潤 =7 500=3500（元） 購置該設備對相關指標的影響： 單位變動成本 =5（ 120%） =4（元） 單位貢獻毛益 =124=8（元） 每年增加固定成本 =24000/8=3000（元） 損益平衡點銷售量 =（ 7000+3000） /8=1250（件） 安全邊際銷售量 =15001250=250（件） 可實現(xiàn)利潤 =8 250=2023（元） 由上面的計算結(jié)果可知，如果購置專用設備將使企業(yè)利潤每年減少 1500元，因此該企業(yè)不應當購置該專用設備。 （ 2）生產(chǎn)決策 在生產(chǎn)決策中運用損益平衡分析，通常是以數(shù)量模型或圖示方法描述銷售收入、成本和利潤之間的依存關系，從而確定企業(yè)經(jīng)營活動的虧損界限，掌握企業(yè)的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益，以作出合理的選擇。 例 11 某企業(yè)擬根據(jù)市場需求投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，為此需要購置一套自動化設備，相應的固定成本為400000元，單位變動成本為 50元，每件產(chǎn)品的銷售價格為 100元。 要求：計算該企業(yè)的最小經(jīng)濟生產(chǎn)規(guī)模；假設該企業(yè)新產(chǎn)品預計產(chǎn)銷量為 9000件，試分析該企業(yè)是否應當投產(chǎn)新產(chǎn)品；假設該企業(yè)預計實現(xiàn)目標利潤202300元，使計算該企業(yè)應當產(chǎn)銷多少件新產(chǎn)品。 解：計算分析過程如下： 新產(chǎn)品損益平衡點銷售量 = =8000（件） 計算結(jié)果表明，該企業(yè)的最小經(jīng)濟生產(chǎn)規(guī)模為 8000件，低于此生產(chǎn)規(guī)模時，該企業(yè)將會虧損。 安全邊際銷售量 =90008000=1000（件） 預計可實現(xiàn)利潤 =1000 50=50000（元） 計算結(jié)果表明，該企業(yè)新產(chǎn)品預計產(chǎn)銷量為 9000件超過最小經(jīng)濟生產(chǎn)規(guī)模 8000件，而且可以獲取利潤50000元，所以應當投產(chǎn)該產(chǎn)品。 400000 10050 實現(xiàn)目標利潤銷售量 = =12023（件） 計算結(jié)果表明，該企業(yè)為實現(xiàn)目標利潤，其新產(chǎn)品的產(chǎn)銷量應當達到 12023件。 202300+400000 10050 （ 3）定價決策 定價決策時企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一項重要活動，其目的在于通過適當?shù)亩▋r，保證企業(yè)獲取最大的利潤。由于損益平衡分析涉及產(chǎn)品銷售價格、利潤等有關因素，因此企業(yè)可以借助該分析方法來作出恰當?shù)亩▋r決策。 通過推導，可得實現(xiàn)損益平衡和目標利潤時單位銷售價格的計算公式： 例 12 某企業(yè)計劃將生產(chǎn)的甲產(chǎn)品投放市場，其單位變動成本為 12元，年固定成本為 18000元，預計該企業(yè)甲產(chǎn)品的市場需要量為 2023件，而且該企業(yè)計劃實現(xiàn)利潤6000元。 分別計算該企業(yè)實現(xiàn)損益平衡和目標利潤時產(chǎn)品的單位銷售價格。 解：計算分析過程如下： 損益平衡分析的局限性 （ 1）靜態(tài)分析 損益平衡分析是一種靜態(tài)分析方法，它通常假設特定經(jīng)營期間的某些變量保持不變，從而確定經(jīng)營活動對于某一變量而言在什么點上正好達到不盈不虧的狀態(tài)。 但它并未考慮企業(yè)經(jīng)營活動達到均衡狀態(tài)的過程，完全抽象掉了銷售價格、成本等有有關因素在特定時間范圍內(nèi)的具體變化過程。所以損益平衡分析是一種靜止地、孤立地考察企業(yè)經(jīng)營活動的方法。 （ 2）短期分析 損益平衡分析是一種短期分析方法，主要關注企業(yè)在一個特定期間內(nèi)的經(jīng)營活動。在短期內(nèi)，假設單位變動成本、固定成本等有關因素保持不變，具有一定的現(xiàn)實合理性。但從長期來看，損益平衡分析賴以建立的基本假設都是不符合實際情況的。 （ 3）一次線性分析 一般情況下，收入、成本與產(chǎn)銷量之間的依存關系通常以一次線性方程來描述，但在現(xiàn)實生活中，以非線性方程替代線性方程描述收入、成本與產(chǎn)銷量的依存關系，可能更符合客觀情況。 課堂小結(jié)： 成本 /產(chǎn)出 /效益分析的基本假設 成本 /產(chǎn)出 /效益分析的基本模型 貢獻毛益及相關指標的計算 損益平衡點與損益平衡圖 敏感系數(shù)的計算 損益平衡分析在決策中的意義及應用 損益平衡分析的局限性 課堂練習 成本 /產(chǎn)出 /效益分析是指建立在（ ）基礎上的一種數(shù)量分析方法 A、成本習性分析和成本法 B、成本分析和成本法 C、成本習性分析和變動成本法 D、成本分析和變動成本法 損益平衡圖是圍繞（ ），將影響企業(yè)利潤的有關因素及其對應關系，在一張坐標圖上形象而具體地表達出來 A、損益平衡點 B、貢獻毛益 C、虧損 D、利潤 若某產(chǎn)品的單位銷售價格對利潤的敏感系數(shù) ，則下列說法正確的是（ ） A、單位銷售價格每提高 1%，利潤就會相應增加 % B、單位銷售價格每提高 1%，利潤就會相應減少 % C、單位銷售價格對利潤的影響不大 D、提高單位銷售價格將使得利潤減少 C A A 課堂練習 關于損益平衡分析，下列說法錯誤的是（ ） A、損益平衡分析是一種靜態(tài)分析方法 B、損益平衡分析是一種短期分析方法 C、損益平衡分析的結(jié)果受制于一系列因素的影響 D、損益平衡分析客觀、準確地考察了企業(yè)的經(jīng)營活動 單位銷售價格對損益平衡點和利潤的影響分別是（ ） A、反方向、同方向 B、反方向、反方向 C、同方向、反方向 D、同方向、同方向 D A 謝謝欣賞！ 演講完畢，謝謝觀看！
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