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成本理論講義課件-資料下載頁

2025-01-26 23:22本頁面
  

【正文】 1LAC21C2C1COutputs2/28/2023 361. 范圍經(jīng)濟(jì)( economies of scope)是指在相同投入下,由一個(gè)單一的企業(yè)生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品比多個(gè)不同的企業(yè)分別生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品中每一個(gè)單一產(chǎn)品的產(chǎn)出水平要高。2. 范圍經(jīng)濟(jì)的測度( degree of economies of scope),公式如下: 四、 范圍經(jīng)濟(jì) (選學(xué) )2/28/2023 37 大致在 20世紀(jì) 80年代前的相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營模式占統(tǒng)治地位。所謂金融分業(yè)經(jīng)營,是指銀行只經(jīng)營傳統(tǒng)的存貸款等業(yè)務(wù),證券商只經(jīng)營股票、債券等有價(jià)證券的買賣經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)。進(jìn)入 80年代后,金融分業(yè)經(jīng)營的籬笆開始被逐漸拆除。 1984年,美聯(lián)儲(chǔ)裁定 9800家注冊商業(yè)銀行可進(jìn)入證券行業(yè)。 1986年,英國政府宣布銀行可直接從事證券交易。 1995年 5月,美眾議院銀行委員會(huì)通過一項(xiàng)改革法案,廢除了 30年代頒布的銀行業(yè)不能經(jīng)營證券業(yè)的禁令。 1999年 11月 4日,美國參眾兩院分別以壓倒多數(shù)通過了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》,在根本上摒棄了《格拉斯 .斯蒂格爾法》和其所代表的金融分業(yè)管理的教條。近些年來,金融行業(yè)購并的狼煙四起,一些集商業(yè)銀行、證券和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等于一身的金融機(jī)構(gòu)(也被形象地稱為金融百貨店或金融超市)不斷地誕生。這種現(xiàn)象常被稱之為金融經(jīng)營。 金融混業(yè)經(jīng)營可以使金融機(jī)構(gòu)充分地發(fā)揮金融業(yè)務(wù)的互補(bǔ)性,實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。如證券交易量小時(shí),人員、場地、設(shè)備等可以用來從事存貸款等業(yè)務(wù);通過對企業(yè)還貸情況的充分掌握可以降低與企業(yè)相關(guān)的投資銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn);通過投資銀行對企業(yè)的深度介入充分了解企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營狀況等并憑此降低貸款的壞賬率。 引例 金融混業(yè)經(jīng)營2/28/2023 38引例 “ 巨人 ” 是怎么倒下的 1989年,年僅 27歲的史玉柱,辭去公職,掖著東挪西借來的3800元,到深圳承包了一家公司的電腦部。 史玉柱和他的伙伴,每周只下一次樓,買一箱方便面,不到半年就開發(fā)成功當(dāng)時(shí)中國最先進(jìn)的桌面印刷系統(tǒng),并移師珠海,成立珠海巨人高科技公司。公司資金 ,員工從幾個(gè)人發(fā)展到 200人,下設(shè) 8個(gè)分公司。通過不斷更新版本和新增獨(dú)特功能,公司推出 M6405漢卡、中文筆記本電腦等 5種拳頭產(chǎn)品,年創(chuàng)利潤 3500萬,成為當(dāng)時(shí)僅次于四通的全國第二民辦高科技企業(yè)。史玉柱也當(dāng)選中國改革開放十大風(fēng)云人物,他說: “ 我用 ‘ 巨人 ’ 命名公司,就是要成為中國的 IBM,東方巨人! ”2/28/2023 39 1993年,西方各國著名電腦公司開始 “ 圍剿 ” 中國電腦業(yè),國產(chǎn)電腦步入低谷, “ 巨人 ” 也受到重創(chuàng)。但史玉柱沒有 “ 宜將剩勇追窮寇 ” ,卻貿(mào)然提出 “ 跳出電腦業(yè),走多元化擴(kuò)張之路 ” 的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo),一腳踏進(jìn)一系列完全陌生的領(lǐng)域:投資 12億,在珠海蓋一幢當(dāng)時(shí)全國最高的 70層巨人大廈;投資 ,在黃山興建綠谷旅游工程;投資 5億,推出百種保健產(chǎn)品 …… 從表面看,一時(shí)間公司好不熱鬧:子公司發(fā)展到 228個(gè),員工增加到 2023人,廣告宣傳覆蓋 50多家省以上報(bào)刊,營銷網(wǎng)絡(luò)鋪向全國 50多萬個(gè)商場,上百家新聞單位云集 “ 巨人 ” 。但實(shí)際上,當(dāng)時(shí) “ 巨人 ” 已經(jīng)捉襟見肘,遙遙欲墜:巨人大廈沉淀了公司所有資金,剛露出地面就難以為續(xù),不得不停工;生產(chǎn)被抽干了血,銷量急劇下降,不得不停產(chǎn);僅用管理 200人的辦法管理 2023人,導(dǎo)致秩序混亂,問題叢生 ……1997 年,巨人終于名存實(shí)亡。 2/28/2023 40? 一、收益 ? 二、 利潤( π)最大化均衡 第五節(jié) 收益與利潤最大化2/28/2023 41一、收益l 總 收益 (Total Revenue, TR),平均收益 (Average Revenue, AR)與邊際收益 (Marginal Revenue, MR): TR=R( q), AR=R( q) /q,MR=△ TR/△ q=dTR/dq 二、利潤( π)最大化均衡l 利潤最大化的必要條件為利潤最大化均衡0 qq* 0 qq*MCMRC收益和利收益和利 潤潤 最大化最大化2/28/2023 42演講完畢,謝謝觀看!
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