成本理論講義課件-資料下載頁(yè)
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【正文】 1LAC21C2C1COutputs2/28/2023 361. 范圍經(jīng)濟(jì)（ economies of scope）是指在相同投入下，由一個(gè)單一的企業(yè)生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品比多個(gè)不同的企業(yè)分別生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品中每一個(gè)單一產(chǎn)品的產(chǎn)出水平要高。2. 范圍經(jīng)濟(jì)的測(cè)度（ degree of economies of scope），公式如下： 四、 范圍經(jīng)濟(jì) (選學(xué) )2/28/2023 37 大致在 20世紀(jì) 80年代前的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式占統(tǒng)治地位。所謂金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)，是指銀行只經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的存貸款等業(yè)務(wù)，證券商只經(jīng)營(yíng)股票、債券等有價(jià)證券的買(mǎi)賣(mài)經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)。進(jìn)入 80年代后，金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)的籬笆開(kāi)始被逐漸拆除。 1984年，美聯(lián)儲(chǔ)裁定 9800家注冊(cè)商業(yè)銀行可進(jìn)入證券行業(yè)。 1986年，英國(guó)政府宣布銀行可直接從事證券交易。 1995年 5月，美眾議院銀行委員會(huì)通過(guò)一項(xiàng)改革法案，廢除了 30年代頒布的銀行業(yè)不能經(jīng)營(yíng)證券業(yè)的禁令。 1999年 11月 4日，美國(guó)參眾兩院分別以壓倒多數(shù)通過(guò)了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》，在根本上摒棄了《格拉斯 .斯蒂格爾法》和其所代表的金融分業(yè)管理的教條。近些年來(lái)，金融行業(yè)購(gòu)并的狼煙四起，一些集商業(yè)銀行、證券和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等于一身的金融機(jī)構(gòu)（也被形象地稱為金融百貨店或金融超市）不斷地誕生。這種現(xiàn)象常被稱之為金融經(jīng)營(yíng)。 金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)可以使金融機(jī)構(gòu)充分地發(fā)揮金融業(yè)務(wù)的互補(bǔ)性，實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。如證券交易量小時(shí)，人員、場(chǎng)地、設(shè)備等可以用來(lái)從事存貸款等業(yè)務(wù)；通過(guò)對(duì)企業(yè)還貸情況的充分掌握可以降低與企業(yè)相關(guān)的投資銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)投資銀行對(duì)企業(yè)的深度介入充分了解企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)狀況等并憑此降低貸款的壞賬率。 引例 金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)2/28/2023 38引例 “ 巨人 ” 是怎么倒下的 1989年，年僅 27歲的史玉柱，辭去公職，掖著東挪西借來(lái)的3800元，到深圳承包了一家公司的電腦部。 史玉柱和他的伙伴，每周只下一次樓，買(mǎi)一箱方便面，不到半年就開(kāi)發(fā)成功當(dāng)時(shí)中國(guó)最先進(jìn)的桌面印刷系統(tǒng)，并移師珠海，成立珠海巨人高科技公司。公司資金 ，員工從幾個(gè)人發(fā)展到 200人，下設(shè) 8個(gè)分公司。通過(guò)不斷更新版本和新增獨(dú)特功能，公司推出 M6405漢卡、中文筆記本電腦等 5種拳頭產(chǎn)品，年創(chuàng)利潤(rùn) 3500萬(wàn)，成為當(dāng)時(shí)僅次于四通的全國(guó)第二民辦高科技企業(yè)。史玉柱也當(dāng)選中國(guó)改革開(kāi)放十大風(fēng)云人物，他說(shuō)： “ 我用 ‘ 巨人 ’ 命名公司，就是要成為中國(guó)的 IBM,東方巨人！ ”2/28/2023 39 1993年，西方各國(guó)著名電腦公司開(kāi)始 “ 圍剿 ” 中國(guó)電腦業(yè)，國(guó)產(chǎn)電腦步入低谷， “ 巨人 ” 也受到重創(chuàng)。但史玉柱沒(méi)有 “ 宜將剩勇追窮寇 ” ，卻貿(mào)然提出 “ 跳出電腦業(yè)，走多元化擴(kuò)張之路 ” 的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，一腳踏進(jìn)一系列完全陌生的領(lǐng)域：投資 12億，在珠海蓋一幢當(dāng)時(shí)全國(guó)最高的 70層巨人大廈；投資 ，在黃山興建綠谷旅游工程；投資 5億，推出百種保健產(chǎn)品 …… 從表面看，一時(shí)間公司好不熱鬧：子公司發(fā)展到 228個(gè)，員工增加到 2023人，廣告宣傳覆蓋 50多家省以上報(bào)刊，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)鋪向全國(guó) 50多萬(wàn)個(gè)商場(chǎng)，上百家新聞單位云集 “ 巨人 ” 。但實(shí)際上，當(dāng)時(shí) “ 巨人 ” 已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘，遙遙欲墜：巨人大廈沉淀了公司所有資金，剛露出地面就難以為續(xù)，不得不停工；生產(chǎn)被抽干了血，銷量急劇下降，不得不停產(chǎn)；僅用管理 200人的辦法管理 2023人，導(dǎo)致秩序混亂，問(wèn)題叢生 ……1997 年，巨人終于名存實(shí)亡。 2/28/2023 40? 一、收益 ? 二、 利潤(rùn)（ π）最大化均衡 第五節(jié) 收益與利潤(rùn)最大化2/28/2023 41一、收益l 總 收益 (Total Revenue， TR)，平均收益 (Average Revenue， AR)與邊際收益 (Marginal Revenue， MR)： TR=R（ q）， AR=R（ q） /q，MR=△ TR/△ q=dTR/dq 二、利潤(rùn)（ π）最大化均衡l 利潤(rùn)最大化的必要條件為利潤(rùn)最大化均衡0 qq＊ 0 qq＊MCMRC收益和利收益和利 潤(rùn)潤(rùn) 最大化最大化2/28/2023 42演講完畢，謝謝觀看！
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