【總結(jié)】第九章適時(shí)生產(chǎn)(JIT)體系,第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo)第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實(shí)施要素第四節(jié)看板管理系統(tǒng)第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),,?,第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo),一、JIT的思想理念1.JIT的概念適時(shí)(準(zhǔn)時(shí))生產(chǎn)---只在需要的時(shí)候,
2025-03-02 03:47
【總結(jié)】,?,庫(kù)存模塊培訓(xùn)內(nèi)容,組織結(jié)構(gòu):庫(kù)存管理的場(chǎng)所物品維護(hù):庫(kù)存管理的對(duì)象庫(kù)存控制:庫(kù)存管理的手段庫(kù)存事務(wù):庫(kù)存日常事務(wù)庫(kù)存盤點(diǎn):庫(kù)存準(zhǔn)確性庫(kù)存計(jì)劃:庫(kù)存預(yù)見性,,?,庫(kù)存組織結(jié)構(gòu)用于表明倉(cāng)庫(kù)管理的層次結(jié)構(gòu)。,主組織,子組織1,子組織2,帳簿,庫(kù)位1,子庫(kù)存2,子庫(kù)存3,子庫(kù)存4,子庫(kù)存1,庫(kù)位2,庫(kù)位3,庫(kù)位4,,?,組織是一個(gè)庫(kù)存位置,擁有自己的帳本,成本計(jì)算方法,日歷和相關(guān)的物品
2025-03-02 16:00
【總結(jié)】易飛管理軟件存貨管理子系統(tǒng)培訓(xùn)(INV)深圳咨詢服務(wù)部課程大綱一、系統(tǒng)主畫面二、與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)四、日常交易五、月結(jié)作業(yè)流程七、報(bào)表管理三、基本信息創(chuàng)建六、其他管理功能系統(tǒng)主畫面產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)工單/委外管理
2025-03-02 17:05
【總結(jié)】LithiumIonBattery生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程王海全
2025-01-26 22:21
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)第三章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心,產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)品戰(zhàn)略的首要環(huán)節(jié)產(chǎn)品開發(fā)是指從研究選擇適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品開始到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造設(shè)計(jì),直到投入正常生產(chǎn)的一系列決策過程。目的:提供滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)
2025-02-09 11:36
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)第五章全面質(zhì)量管理?對(duì)質(zhì)量的涵義?全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)?質(zhì)量保證體系等更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一.質(zhì)量的定義?二.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中質(zhì)量的作用和效益?三.影響質(zhì)量的因素?四.美國(guó)的國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)
【總結(jié)】第四章庫(kù)存管理湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院工商管理系2023年3月30日教學(xué)目的?理解庫(kù)存管理的任務(wù)及其管理思想?掌握ABC分類法?掌握庫(kù)存的相關(guān)成本?掌握定量訂貨法?掌握定期訂貨法。2教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):ü庫(kù)存兩重性ü庫(kù)存相關(guān)成本
2025-01-23 06:03
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)的地位與作用倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述學(xué)習(xí)導(dǎo)引:、作用、功能和種類、任務(wù)和原則倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展
2025-01-23 22:08
【總結(jié)】第五章庫(kù)存分析與控制一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、多周期庫(kù)存模型四、單周期庫(kù)存模型五、多層次庫(kù)存問題一、庫(kù)存的基本概念1、什么是庫(kù)存??庫(kù)存是一切閑置的用于未來的資源,是企業(yè)資源的儲(chǔ)備。–庫(kù)存是提前(在需要之前)生產(chǎn)的產(chǎn)品;–許多服務(wù)系統(tǒng)都沒有庫(kù)存,而過剩的生產(chǎn)能力也
2025-01-24 07:15
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)是指在一定時(shí)期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運(yùn)作能力分類:短期生產(chǎn)能力計(jì)劃-年度內(nèi)的計(jì)劃長(zhǎng)期生產(chǎn)能力計(jì)劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-01-26 21:41
【總結(jié)】MRP定義-庫(kù)存是為了滿足未來需求而準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物資input超過output發(fā)生庫(kù)存相反output超過input消耗庫(kù)存基本概念區(qū)分供應(yīng)商制造工廠經(jīng)銷商零售商分類-原材料(材料,部品)-在制品workin
2025-03-09 21:19
【總結(jié)】庫(kù)存控制1.概要2.獨(dú)立需求與從屬需求3.獨(dú)立需求庫(kù)存控制4.從屬需求物料需求計(jì)劃(MRP)庫(kù)存是(Inventory)?定義?庫(kù)存是指為未來需求準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物庫(kù)存是Input超過Output時(shí)發(fā)生,相反Output超過Input時(shí)消耗殆盡分類?:-原材料(材料庫(kù)存or部品庫(kù)存)
2025-03-12 23:07
【總結(jié)】庫(kù)存管理和訂貨講師:木子庫(kù)存管理基本概念1、商品的基本庫(kù)存:某種商品在門店中未銷售的總數(shù)量和總金額。2、庫(kù)存天數(shù):商品庫(kù)存天數(shù)=單品庫(kù)存數(shù)量/日均銷售(DMS)*小分類庫(kù)存天數(shù)=小分類庫(kù)存成本/日均銷售成本*大分類庫(kù)存天數(shù)=大分類庫(kù)存成本/日均銷售成本?庫(kù)存管理基本概念
2025-03-01 12:31
【總結(jié)】?SAPAG2023按庫(kù)存(MTS)生產(chǎn)與外協(xié)處理業(yè)務(wù)情景概覽?SAPAG2023按庫(kù)存(MTS)生產(chǎn)與外協(xié)處理概覽?在帶有計(jì)劃獨(dú)立需求的成品級(jí)別執(zhí)行計(jì)劃。(提前計(jì)劃范圍:12個(gè)月/計(jì)劃時(shí)間框架:1個(gè)月)?制定物料需求計(jì)劃(多層)。?創(chuàng)建計(jì)劃訂單/采購(gòu)申請(qǐng)。?將裝配和成
2025-03-09 21:26
【總結(jié)】庫(kù)存管理指導(dǎo)教授:盧淵源博士學(xué)生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
2025-01-09 10:47