【總結(jié)】Day2基本概念:D)庫(kù)存Day2庫(kù)存庫(kù)存定義:是指陳列著準(zhǔn)備銷(xiāo)售的,在賣(mài)場(chǎng)的,在倉(cāng)庫(kù)里的,或者可能在外倉(cāng)的所有商品的價(jià)值總額。Day2庫(kù)存庫(kù)存如何計(jì)算庫(kù)存?期末庫(kù)存?????
2025-03-01 12:26
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3WISEV倉(cāng)存管理培訓(xùn)返回版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P/2nK3庫(kù)存管理整體方案n庫(kù)存管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
2025-02-28 17:14
【總結(jié)】材料庫(kù)車(chē)間生產(chǎn)成品庫(kù)采購(gòu)-入庫(kù)生產(chǎn)-領(lǐng)用生產(chǎn)-完工銷(xiāo)售-發(fā)貨庫(kù)存功能?雜收(供應(yīng)商贈(zèng)送的料件)?雜發(fā)(車(chē)間領(lǐng)用清洗設(shè)備的鹽酸、研發(fā)部門(mén)領(lǐng)用料件用于研究)?調(diào)撥(電路板檢驗(yàn)不合格,從成品庫(kù)調(diào)撥到不合格品庫(kù))?借料(生產(chǎn)用的玻璃纖維紙不足時(shí),向同業(yè)間的
2025-01-09 09:17
【總結(jié)】庫(kù)存模塊設(shè)置方案編制日期:提交日期:審批文檔控制更改記錄日期編寫(xiě)人員版本修改記錄審閱姓名職位
2025-05-04 12:40
【總結(jié)】庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn)的幾大誤區(qū)龔志軍n制造業(yè)與管理咨詢培訓(xùn)界的朋友幾乎每天都在談?wù)撘粋€(gè)制造業(yè)的焦點(diǎn)問(wèn)題——庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn),因?yàn)閹?kù)存管理水平的高低說(shuō)到直接決定了一個(gè)企業(yè)的命脈,也就是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。n???然而,很不幸的是,直到目前為止,一提起“庫(kù)存管理”,我們有很多人就相當(dāng)然地認(rèn)為這是一個(gè)“
2025-02-28 21:37
【總結(jié)】第七章倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)第七章倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理?知識(shí)點(diǎn):●庫(kù)存功能和庫(kù)存控制目標(biāo)●庫(kù)存補(bǔ)給策略●預(yù)測(cè)的概念●零庫(kù)存的含義?難點(diǎn):●庫(kù)存成本結(jié)構(gòu)分析及其與庫(kù)存控制的關(guān)系●EOQ模型及其延伸●時(shí)間序列和回歸分析預(yù)測(cè)法的應(yīng)用◆
2025-03-12 18:27
【總結(jié)】配件管理基礎(chǔ)知識(shí)唐勇2023-09庫(kù)存管理基本知識(shí)如何開(kāi)源節(jié)流基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)配件部盈利模式?4S庖產(chǎn)值利潤(rùn)分析?成本、費(fèi)用、收入的關(guān)系?簡(jiǎn)式損益表解讀?開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)配件最大利潤(rùn)配件精益庫(kù)存管理配件管理方法?提升配件銷(xiāo)售量?提升配件毖利率?七大浪費(fèi)解析不改善?倉(cāng)
2025-03-08 04:23
2025-02-28 16:46
【總結(jié)】2023年12月倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理倉(cāng)儲(chǔ)體系培訓(xùn)課程(一)物料管理精髓——實(shí)現(xiàn)3個(gè)“不”?不斷料?不呆料?不囤料(二)物料計(jì)劃與庫(kù)存控制的職責(zé)物料管理的職能,就是追求5個(gè)“R’。適時(shí)(RightTi
2025-03-12 17:45
【總結(jié)】5.3庫(kù)存管理,5.3.1庫(kù)存的涵義和分類(lèi)5.3.2庫(kù)存成本5.3.3庫(kù)存管理與控制,,?,5.3.1庫(kù)存的涵義和分類(lèi),1.庫(kù)存的涵義庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的商品。庫(kù)存具有整合需求和供給,維持各項(xiàng)活動(dòng)順暢進(jìn)行的功能。當(dāng)客戶訂貨后要求收到商品的時(shí)間(交納周期論配送中心從下單采購(gòu)商品到運(yùn)送商品至客戶手中的時(shí)間(供應(yīng)鏈周期)要短的情況下,為了填補(bǔ)這個(gè)時(shí)間差,配送中心就必須預(yù)先庫(kù)存一定數(shù)量的
2025-03-02 15:59
【總結(jié)】物流管理管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院羅治洪庫(kù)存管理案例1案例分析詹姆(JAM)電子:尋找有效的庫(kù)存管理策略2?詹姆(JAM)電子是一家生產(chǎn)諸如工業(yè)繼電器等產(chǎn)品的韓國(guó)制造商企業(yè)。公司在遠(yuǎn)東地
2025-02-26 12:21
【總結(jié)】第8章庫(kù)存管理1???–基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題–經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定–有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定?主要內(nèi)容2本節(jié)主要內(nèi)容:–企業(yè)物流–庫(kù)存的含義–庫(kù)存的功用與弊端(“庫(kù)存的兩面性”“零庫(kù)存”)–庫(kù)存控制的目標(biāo)3一、企業(yè)物流供應(yīng)商訂貨接收用戶123N…
2025-02-26 22:51
【總結(jié)】《庫(kù)存管理》第二章庫(kù)存運(yùn)作管理?低庫(kù)存的危害?,影響服務(wù)品質(zhì)。?。?,陳列效果不佳?高庫(kù)存的危害?,影響周轉(zhuǎn)。?。?。?,或拖延付款。第二章庫(kù)存運(yùn)作管理?在第一章的時(shí)候我們就了解到,庫(kù)存有作用,有弊端,那么庫(kù)存應(yīng)該維持多少是合適的呢?人們一直在研
2025-01-14 04:07
【總結(jié)】第3講庫(kù)存管理(I)庫(kù)存費(fèi)用在不同的領(lǐng)域中所占的比重其它(%)農(nóng)業(yè)(%)制造業(yè)(%)批發(fā)商(20.8%)零售商(22.2%)庫(kù)存種類(lèi)及要解決的問(wèn)題什么時(shí)候發(fā)出訂貨?每次應(yīng)訂多少貨?庫(kù)存系統(tǒng)特征
2025-02-26 08:13