庫存管理模塊培訓教程(已修改)
2025-03-10 16:00 本頁面
【正文】 ,?,庫存模塊培訓內容,組織結構：庫存管理的場所 物品維護：庫存管理的對象 庫存控制：庫存管理的手段 庫存事務：庫存日常事務 庫存盤點：庫存準確性 庫存計劃：庫存預見性,?,庫存組織結構用于表明倉庫管理的層次結構。,主組織,子組織1,子組織2,帳簿,庫位1,子庫存2,子庫存3,子庫存4,子庫存1,庫位2,庫位3,庫位4,?,組織是一個庫存位置，擁有自己的帳本，成本計算方法 ，日歷和相關的物品。庫存組織是用來管理該企業(yè)中的 庫存事務。,組織一般即公司。若存在子公司的情況，則要設置多個組織，構成兩級關系。即主組織和子組織。一般情況下，為將來可能出現(xiàn)的多公司情況，在目前即使是單一公司的情況下，也設成一個主組織和一個子組織的形式。,主組織是物品定義的組織。即在系統(tǒng)中，所有的物品都屬于主組織。其他組織要用，則要作組織分配。這樣做的原因是未必所有組織都使用所有的物品。,?,組織信息： 位置：用來表明組織實際所在地。 組織分類：用來確定該組織是否可以管理庫存。 成本計算方法：選擇標準或平均計算方法。 日歷：表明組織運作時間安排。 帳本：記錄該組織財務信息。 設置：在設置組織前，有必要的信息先設定。分別為帳 本、日歷、位置。,?,組織日歷用來設定該組織工作時間情況。,日歷主要概念： 季度類型：對一季度的時間劃分。有4/4/5/4/ 日歷月份、13周期。 工作日模式：一周工作天數(shù)。例如：5天工作2天休 息。 例外：在正常的工作或休息日時間表上，特別指出 的休息或工作時間。例如：節(jié)假日或加班。 班次：車間工作時間安排。有自己的工作日模式和 例外及班次時間安排。例如：車間的工作日 模式為7天工作，一日三班。 練習：查看日歷設置，思考該設置表達的意思。,?,組織位置用來設定該組織的地址信息。,位置主要概念： 地址：公司地址。 聯(lián)系人：公司聯(lián)系人。 發(fā)貨至位置：采購業(yè)務中，貨物發(fā)運到的地方。 帳單至地點：采購業(yè)務中供應商開發(fā)票上的地址。 接收地點：采購業(yè)務中，該地點是否可接收訂購物 品。 練習：設置公司位置。,?,子庫存：即是倉庫。與實際的庫房的差異在于，子庫存 是邏輯上的倉庫，不是物理上的倉庫。子庫存與帳本上的科目一一對應。,例如：公司中物理上有兩個材料倉庫，但在系統(tǒng)被設置為一個邏輯 材料倉庫。物理的倉庫作為庫區(qū)對待。 又若公司的一個大庫房中堆放著原材料與成品，則在系統(tǒng)中 成為一個原材料倉庫和成品倉庫。 設置：子庫存設置時必須明確在哪個組織中。,?,庫存管理中，物品是管理的主體。維護物品全面的信息十分重要。,編碼,說明,計量單位,屬性,分類,目錄冊,模板,組織分配,?,物品編碼：用來唯一表示一個物品。,物品編碼誤區(qū)： 1.每為編碼皆有意義。 （不便于記憶，沒有擴充余地） 2.使用順序號。 （有最大利用率，但不便于記憶） 物品編碼規(guī)則 唯一性：能唯一確定一個物品。 可擴展性：留有新物品的編碼余地。 有效性：簡單，易記 物品說明： 用來具體描述物品編碼。,?,物品屬性：用來控制物品在各個模塊中的特性。物品屬性
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