企業(yè)戰(zhàn)略管理課件3(學(xué)生版)-資料下載頁
2025-01-26 12:16本頁面
【正文】 ? 風(fēng)險和不確定程度 （ 2）檢驗行業(yè)吸引力 三項檢驗標(biāo)準(zhǔn) ? 各項業(yè)務(wù)的行業(yè)吸引力 ? 各項業(yè)務(wù)相對其他業(yè)務(wù)的吸引力 ? 全部業(yè)務(wù)構(gòu)成的整體吸引力 ? 相對市場份額 ? 成本的競爭能力 ? 質(zhì)量和服務(wù)上的能力 ? 討價還價的能力 ? 技術(shù)和革新能力 ? 經(jīng)營業(yè)務(wù)與行業(yè)成功關(guān)鍵因素的匹配能力 ? 品牌與信譽 ? 相對于競爭對手的獲利能力 （ 3）檢驗競爭力 （ 4）檢驗戰(zhàn)略匹配 企業(yè)通過檢驗戰(zhàn)略匹配來考察各種經(jīng)營業(yè)務(wù)價值鏈中的匹配關(guān)系，以及其所形成的競爭優(yōu)勢潛力 ■ 企業(yè)內(nèi)有多少經(jīng)營業(yè)務(wù)與 公司多元化進(jìn)入的其他業(yè) 務(wù)間有著戰(zhàn)略匹配關(guān)系 ■ 每個經(jīng)營業(yè)務(wù)是否與公司 的長期戰(zhàn)略很好地吻合 （ 5）檢驗資源匹配 ? 檢測公司資源能否滿足業(yè)務(wù)單元的需要 ? 財務(wù)上或 ? 戰(zhàn)略上 ? 確定各個業(yè)務(wù)單元的現(xiàn)金流和所需的投資額 ? 金豬 (Cash Hogs)或 ? 金牛 (Cash Cows) ? 投資方案 : ? 投資于有吸引力的 (金豬 )業(yè)務(wù)單元 ? 放棄沒有長期潛力 (金豬 )業(yè)務(wù)單元 ? 確保 (金牛 )業(yè)務(wù)單元的競爭地位 （ 6）根據(jù)歷史業(yè)績與未來業(yè)績排序 ? 指標(biāo) ? 銷售增長 ? 利潤增長 ? 對公司盈利的貢獻(xiàn)大小 ? 對公司投入資金的回報率 ? 現(xiàn)金流的產(chǎn)生 ? 從歷史的角度逐年排序 ? 以預(yù)測的角度對未來進(jìn)行排序 （ 7）確定資源配臵的優(yōu)先順序和戰(zhàn)略方向 ? 提出對每一個業(yè)務(wù)單元的資源配臵方案和優(yōu)先順序 ? 對每一個業(yè)務(wù)單元均提出一個總體戰(zhàn)略方向 ? 投資與增長戰(zhàn)略（進(jìn)取性擴張） ? 加強與防御戰(zhàn)略（維持當(dāng)前市場地位） ? 改進(jìn)與重新定位（重大的戰(zhàn)略變化） ? 回收資金與放棄（獨立出去并出售） （ 8）制定新的公司戰(zhàn)略 —— 關(guān)鍵的課題識別 ?有吸引力的 (行業(yè) )業(yè)務(wù)單元是否足夠多 ? ?處于行業(yè)壽命周期成熟與衰退期的業(yè)務(wù)單元是否比例太大 會影響公司增長緩慢 ?公司的業(yè)務(wù)對于季節(jié)性或經(jīng)濟(jì)衰退的依賴是否過大 ? ?公司內(nèi)中等到弱的業(yè)務(wù)單元數(shù)是否太多 ? ?公司的不同業(yè)務(wù)之間是否存在資源匹配關(guān)系 ? ?是否有足夠的金牛業(yè)務(wù)支持有潛力的金豬業(yè)務(wù)成為明星 ? ?公司的核心業(yè)務(wù)是否可以產(chǎn)生利潤和現(xiàn)金流量 ? ?事業(yè)組合是否能使公司推進(jìn)未來很好的市場地位 ? 影響戰(zhàn)略選擇的領(lǐng)域 ? 社會領(lǐng)域 包括企業(yè)的社會責(zé)任及其在社會中的合法性 ? 經(jīng)營領(lǐng)域 根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇合適自身條件的經(jīng)營領(lǐng)域 ? 競爭領(lǐng)域 根據(jù)產(chǎn)品生命周期、技術(shù)變革和發(fā)展，以及實際存在和潛在的競爭者，選擇適當(dāng)?shù)母偁庮I(lǐng)域 戰(zhàn)略選擇 影響戰(zhàn)略選擇的行為因素 ? 過去戰(zhàn)略的影響 ? 企業(yè)對外界的依賴程度 ? 對待風(fēng)險的態(tài)度 ? 時間因素 ? 競爭者的反應(yīng) 戰(zhàn)略選擇矩陣 通過并購從外部增強資源力 企業(yè)內(nèi)部調(diào)整資源分配 克服劣勢 增強優(yōu)勢 Ⅰ 縱向整合 聯(lián)合性多種經(jīng)營 Ⅱ 轉(zhuǎn)變或壓縮 分離 清理 Ⅲ 集中（市場滲透） 市場開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā) 創(chuàng)新 Ⅳ 橫向整合 同心型多種經(jīng)營 合營 戰(zhàn)略聚類模型 競爭地位弱 競爭地位強 市場增長快 市場增長慢 重點集中戰(zhàn)略 橫、縱向一體化 多種經(jīng)營 分離、清理 Ⅱ Ⅰ 集中 縱向一體化 同心型多種經(jīng)營 同心型多種經(jīng)營 聯(lián)合型多種經(jīng)營 合資 垂直一體化 單一的集中經(jīng)營 Ⅳ Ⅲ 轉(zhuǎn)變或壓縮 重點集中戰(zhàn)略 多種經(jīng)營 與對手合并 分離、清理 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 13, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 13:02:4713:02:4713:022/13/2023 1:02:47 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :02:4713:02Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 13:02:4713:02:4713:02Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :02:4713:02:47February 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 13日星期一 下午 1時 2分 47秒 13:02: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 1時 2分 :02February 13, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 13日星期一 1時 2分 47秒 13:02:4713 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 1時 2分 47秒 下午 1時 2分 13:02: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 13:02:4713:02:4713:022/13/2023 1:02:47 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :02:4713:02Feb2313Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 13:02:4713:02:4713:02Monday, February 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :02:4713:02:47February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 13日星期一 下午 1時 2分 47秒 13:02: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 1時 2分 :02February 13, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 13日星期一 1時 2分 47秒 13:02:4713 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 1時 2分 47秒 下午 1時 2分 13:02: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:02:4713:02:4713:022/13/2023 1:02:47 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :02:4713:02Feb2313Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 13:02:4713:02:4713:02Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :02:4713:02:47February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 13日星期一 下午 1時 2分 47秒 13:02: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 1時 2分 :02February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 13日星期一 1時 2分 47秒 13:02:4713 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 1時 2分 47秒 下午 1時 2分 13:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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