【總結】贏在中層中層管理技能提升主講:我們的問題不期望工作繁雜效率低下身心疲憊成就感低角色混淆處處救火團隊管理方法簡單我們希望:內(nèi)容一.中層管理者的角色訃知不素質要求二.工作管理三.部屬管理四.溝通技能不跨部門溝通五.贏得上司欣賞六.執(zhí)行力七.領導力
2025-01-26 12:08
【總結】《中層管理技能提升》郭旭華主講郭旭華老師簡介:?中國管理研究院績效管理研究所所長?中國實戰(zhàn)型人力資源、執(zhí)行力專家?慧天下顧問公司項目中心總經(jīng)理?主導過多個行業(yè)近百家成長型企業(yè)的人力資源咨詢項目?曾經(jīng)輔導的企業(yè)有:中國平安、佳兆業(yè)地產(chǎn)、2023深圳第26屆世界大運會、廈門東南融通、中航地產(chǎn)、萬利達電子、百麗鞋業(yè)
2025-01-26 12:10
【總結】全面打造企業(yè)新中層2023/3/281中層管理技能培訓21世紀企業(yè)現(xiàn)狀:?中國是世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家,產(chǎn)業(yè)集中不可避免。?一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然歷程:完全競爭→壟斷競爭→寡頭壟
2025-03-09 20:34
【總結】班組長管理技能提升第1章班組長角色定位第2章班長現(xiàn)場管理要點第3章高效溝通班組長管理技能提升第一章班組長管理的基礎班組長角色認知—班組長定義?定義:是指對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達成企業(yè)的各項管理目標的管理人員.
2025-01-09 21:53
【總結】第十三章國際物流管理本章主要介紹了國際物流管理的含義、分類,闡述了國際物流與國內(nèi)物流的區(qū)別,國際物流與國際貿(mào)易的關系以及與國際物流相關的運輸、報關、商檢和保險等知識。通過本章的學習,應理解國際物流的含義,國際物流與國內(nèi)物流的區(qū)別,熟悉國際貿(mào)易對國際物流的要求及影響,掌握國際物流中運輸、報關、商檢、保險各環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容。
2025-01-07 07:51
【總結】課程特色學游泳課程序曲1、分組。2、選出組長。3、確定組名。組長職責:指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競爭優(yōu)勢縮減周期與成本競爭力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個性化方案中層主管的兩大工作職責
2025-02-09 19:41
【總結】LTOOLS中層管理者技能提升LTOOLS修煉1:自我經(jīng)營修煉2:推動執(zhí)行修煉3:目標管理修煉4:問題管理修煉5:有效授權修煉6:督導過程修煉7:團隊建設修煉8:領導激勵LTOOLS我的難點?關鍵在哪?如何做?我是誰?Ⅰ修煉1:自我經(jīng)營LTO
2025-02-08 14:07
【總結】《《職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉》》中層經(jīng)理管理技能提升訓練中層經(jīng)理管理技能提升訓練目錄與目標目錄與目標第1部分職業(yè)經(jīng)理人的角色定位第2部分經(jīng)理人的五項修煉(12大技巧)第第1部分部分角色定位角色定位☆管理三要素☆管理的本質☆經(jīng)理人的五項修煉☆經(jīng)理人的角
2025-02-09 19:18
【總結】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理綜合管理技能提升Doreen/Robin/Nancy2眾人行管理咨詢請思考:如何提高下屬的工作績效???工作態(tài)度3眾人行管理咨詢態(tài)度決定一切?人與人之間最大的差異是心態(tài)?心態(tài)導致人生驚人的不同事物的本身并不影響人,但人卻受對事物看法的
2025-03-05 16:14
【總結】中層領導管理能力提升培訓貴州國臺酒醬香新領袖培訓目的:中層管理人員是企業(yè)的核心人員,是企業(yè)的骨干力量,中層管理人員的組成大多是沒有管理經(jīng)驗的基層員工和技術人員,他們半路出家,沒有管理者應具備的管理能力,往往憑自己的主觀臆斷行事,造成執(zhí)行力的偏差,使企業(yè)錯失良好的發(fā)展機遇。通過培訓使中層管理者彌補其管理能力的不足,幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求,
2025-02-13 23:57
【總結】第六章倉儲成本管理通過本章的學習,了解物流倉儲成本的構成,初步掌握倉儲成本的計算方法、存貨數(shù)量的盤存方法和物流倉儲成本的分析方法。?【學習目的】第六章倉儲成本管理倉儲的概念?在物流科學體系中,經(jīng)常涉及到庫存、儲備及倉儲這幾個概念,而且經(jīng)常被混淆。其實,三個概念雖有共同之處,但仍然有所區(qū)別。倉儲性態(tài)
2025-01-10 12:49
【總結】時間管理II*Page3of62如果您的余生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題時間管理是什么?Page5of62時間管理不是什么??時間本身不是問題.因為每個人每天所擁有的時間都是一般地多?所以時間管理的問題本身不在于時間,而是在于自己如何善用及分配你自己
2025-01-07 09:22
【總結】7蔣小華老師品牌課程中層經(jīng)理管理技能培訓——MTP管理技能提升主講:蔣小華老師C中層管理技能課程說明:MTP(ManagementTrainingProgram)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架,注重實際管理問題的解決,其訓練內(nèi)容既緊跟當代企業(yè)管理前沿理念,在
2025-04-07 22:53
【總結】課程特色學游泳課程序曲1、分組。2、選出組長。3、確定組名。組長職責:指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競爭優(yōu)勢縮減周期與成本競爭力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個性化方案中層主管的兩大工作職責思考執(zhí)行為什么執(zhí)
【總結】《中層管理技能提升》郭旭華主講郭旭華老師簡介:?中國管理研究院績效管理研究所所長?中國實戰(zhàn)型人力資源、執(zhí)行力專家?慧天下顧問公司項目中心總經(jīng)理?主導過多個行業(yè)近百家成長型企業(yè)的人力資源咨詢項目?曾經(jīng)輔導的企業(yè)有:中國平安、佳兆業(yè)地產(chǎn)、2022深圳第26屆世界大運會、廈門東南融通、中航地產(chǎn)、萬利達電子、百麗
2025-06-21 08:30