無(wú)憂講堂中層管理技能提升-資料下載頁(yè)
2025-06-21 08:30本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)你上司剛好也在住院，你上司很高興，你如何做？ 名企面試 ——如何判斷意愿和誠(chéng)實(shí)性 態(tài)度好 能力高 10 0 10 不同類型的下屬管理 “ 小白兔 ” 型 “ 獵狗 ” 型 “ 野狗 ” 型 “ 病狗 ” 型 中層的管人技能 松下幸之助和廚師的溝通 激勵(lì) ——管理者的必修課 中層的管人技能 視頻欣賞： 曹操的激勵(lì)技巧 下屬心中的“我” 中層的管人技能 物質(zhì) 即時(shí) 長(zhǎng)期 短期 精神 他人激勵(lì) 自我激勵(lì) 負(fù)激勵(lì) 正激勵(lì) 中層的管人技能 激勵(lì)分類 正強(qiáng)化訓(xùn)練 amp。負(fù)強(qiáng)化訓(xùn)練 行為抑制甚至消亡 行為得到積極強(qiáng)化 新內(nèi)在需求 行為 驅(qū)動(dòng)力 內(nèi)在需求 外在誘因 必須在行為發(fā)生后不久即出現(xiàn) 中層的管人技能 如何讓這三只猴子丌吃香蕉 中層的管人技能 常見即時(shí)激勵(lì) 說謝謝 在其他員工面前贊揚(yáng)一名員工 給員工寫感謝信 給全家寫感謝信 在公告板上張貼肯定的評(píng)論信 通過電話或電郵發(fā)送口頭表?yè)P(yáng) 贊揚(yáng)員工的努力和進(jìn)步 說鼓勵(lì)的話 以發(fā)明人的名字來命名新發(fā)明 支付午餐 給予禮券 購(gòu)買鮮花 給予獎(jiǎng)品 頒發(fā)證書 頒發(fā)領(lǐng)章 生日蛋糕 零成本 低成本 中層的管人技能 即時(shí)激勵(lì)強(qiáng)調(diào)的是什么？ ? —— 即時(shí) 。激勵(lì)員工需符合“即時(shí)”原則。不要等到年終時(shí)，才打算犒賞員工。在員工有良好的表現(xiàn)時(shí)，就應(yīng)該盡快給予肯定。等待的時(shí)間越長(zhǎng)，激勵(lì)的效果越打折扣。 ? —— 明確、真誠(chéng) 即時(shí)激勵(lì)切忌泛泛而談，讓對(duì)方“丈二和尚摸不著頭腦”。應(yīng)該明確指出，員工哪些工作做得很好，好在哪里。 情景模擬 —— 結(jié)論、事例、強(qiáng)化 中層的管人技能 郭旭華老師聯(lián)系方式： ?電話： 186 88924243 133 16829880 ?: 63408713 謝謝！祝基業(yè)長(zhǎng)青！ 深圳市慧天下企業(yè)管理顧問有限公司 電話： 4000991606 0755— 83419084 61194873 網(wǎng)址：
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