信息化規(guī)劃與管理任務之確定技術結構-資料下載頁
2025-01-26 08:21本頁面
【正文】 反映各地點的計算機配置 。 ? 步驟 6：制定將各計算機 （ 包括主機 、 客戶機 、 服務器 ） 、 各地理位置的業(yè)務系統(tǒng)連接起來的 企業(yè)整體網絡規(guī)劃 。 26 第五節(jié) 確定并評估可選方案 ? 規(guī)劃者應至少給出一個或兩個技術方案，作為向最高管理者推薦的技術結構 。 27 ? 規(guī)劃小組應編制至少兩個可選的技術方案 ， 并且每個方案在技術上 、 經濟上和構造上應該是可行的 。 確定可選的技術方案應從以下幾個方面來考慮 ： ? （ 1） 相對費用 ， 給出可選技術方案的成本估算 ，評價是否符合預算要求 。 ? （ 2） 有關組織或技術變化的相對適應能力 。 當企業(yè)的業(yè)務結構或信息技術發(fā)生變化時 ， 可選技術方案能否適應其變化 ， 便于更新與升級 。 ? （ 3） 對于業(yè)務運營成功與否的影響 。 也就是可選技術方案是否有利于企業(yè)的成功運營 。 ? （ 4） 提供業(yè)務機會的能力 。 可選技術方案能否具有增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢 ， 提供新的業(yè)務機會的能力 。 ? （ 5） 所導致的相關風險 。 要充分估計可選技術方案可能產生的風險隱患 。 28 ? 下面給出一個例子 ， 它取材于實際的制造企業(yè) ? 把這組業(yè)務功能劃分成 6個業(yè)務領域 ， 有銷售 、 工程 、 賬目 、 生產 、 計劃 、 存儲和采購 ， 這些業(yè)務領域之間有數據文件（ 包括計算機文件和手工文件 ） 往來 ，如圖所示 。 29 ? （ 6） 分公司使用小型機或客戶機／服務器來處理比較簡單的業(yè)務活動 ， 如定貨登記 、 開票 、 收賬和簡單的銷售查詢 。 ? （ 7） 任務調配和車間基層控制 ， 對工廠里一刻不停的生產運行起主要的控制和管理作用 ， 為避免大型計算機因調度產生問題或可能出現軟件故障 ， 這兩個關鍵的應用系統(tǒng)應放在一臺單獨的小型計算機上運行 ， 并在工廠的主機上留有備份 ，它們使用文件而不是數據庫 ， 而這些文件與生產數據庫相關 。 ? （ 8） 總公司的一個組織單位完成采購任務 ， 采購何物的決策來自制定凈需求規(guī)劃的工廠 ， 接收貨物與付賬是在工廠完成的 。 ? （ 9） 總公司的預測部門利用計算機進行輔助決策 。 30 ? （ 10） 工廠計劃和控制是由一熟練的用戶組來運行 ， 他們每月為工廠準備預算和計劃 ， 他們需要從工廠的生產數據庫中導出自己的文件 ，并能任意地修改這些文件 。 ? （ 11） 普通工程設計是進行新產品開發(fā)的應用工程項目組 ， 其應用在實驗室的計算機上運行 。 ? （ 12） 實驗室系統(tǒng)應在實驗室的工程師參與下和信息系統(tǒng)專業(yè)人員的協(xié)助下單獨進行開發(fā) 。 ? （ 13） 各個分公司的功能是一樣的 ， 其系統(tǒng)是復雜的 ， 因此需要集中進行開發(fā) ， 由總公司的信息系統(tǒng)組織來開發(fā)分公司的各個子系統(tǒng) ， 其中特殊定貨處理應用應由總公司和工廠項目組密切結合的形式進行開發(fā) 。 31 ? （ 14） 總公司的所有應用項目 、 預測應用和數據倉庫系統(tǒng) ， 都由總公司的IS開發(fā)部門開發(fā) ， 大多數應用項目使用了總公司的數據庫集合 。 ? （ 15） 每個工廠都有自己的 IS開發(fā)組織 ， 他們以應用項目組的形式組成 ，對各個工廠的共同應用項目 ， 如接收貨物 、 付賬 、 勞務成本核算 、 發(fā)貨等 ，在三個工廠是一樣的 ， 并且與別處的應用項目有關系 。 32 演講完畢，謝謝觀看！
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