【總結(jié)】ProductionManagerDevelopmentProgram-職長角色認(rèn)知美國管理學(xué)家哈萊特:今天一個(gè)組織所能做的80%的工作,它的競爭對(duì)手同樣也會(huì)做到,因?yàn)橐瓿晒ぷ?,需要獲取信息、知識(shí)、原材料和技術(shù)。這些資源都是開放的。因此,一個(gè)組織或一個(gè)企業(yè)的成功與否,取決于另外20%,這20%完全取決于人
2025-10-07 14:59
【總結(jié)】76/76店長培訓(xùn)資料****店長必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時(shí),以店長的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④做傳達(dá)者的工作——將公
2025-04-07 21:31
【總結(jié)】貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知Presentedby許萍博士貝爾賓團(tuán)隊(duì)課程授證顧問WHY?為什么...1.為什么在同等的規(guī)則和資源下,團(tuán)隊(duì)的業(yè)績差異那么大?2.為什么明星團(tuán)隊(duì)沒有產(chǎn)出好的業(yè)績結(jié)果?3.有沒有高效團(tuán)隊(duì)的公式?4.到
2025-01-19 05:51
【總結(jié)】店長角色認(rèn)知店長,您累嗎?為什么?熱身話題目錄一、店長的重要性(角色)二、店長必須具備的店鋪管理基本能力三、店長的工作職責(zé)四、店長的工作流程一、店長的重要性(角色)店長的八大角色代表者執(zhí)行者激勵(lì)者協(xié)調(diào)者指揮者培訓(xùn)者控制者分析
2025-01-25 17:38
【總結(jié)】店長培訓(xùn)資料店面經(jīng)理培訓(xùn)店面經(jīng)理培訓(xùn)課程內(nèi)容?管理的基本理念?管理目標(biāo)與達(dá)成途徑?店面經(jīng)理的基本素質(zhì)要求?店面經(jīng)理的立場與職能?店面經(jīng)理應(yīng)革除的缺點(diǎn)?如何更好的實(shí)施店面管理店面經(jīng)理培訓(xùn)課程目標(biāo)?了解管理的基本概念?了解管理的五要
2025-02-19 13:24
2025-02-28 16:01
【總結(jié)】基層主管管理能力強(qiáng)化提升培訓(xùn)現(xiàn)場管理角色認(rèn)知馬驍2023/5/30管理就是和他人一起或通過他人把事情辦好。-用人成事和尚敲鐘的啟示?一個(gè)小和尚在廟里擔(dān)任撞鐘一職,三個(gè)月之后,住持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。?小和尚很不服氣地問:“
2025-02-28 17:41
【總結(jié)】中商國際管理研究院教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授美國華盛頓理工大學(xué)講師廣東省文化學(xué)會(huì)常務(wù)理事陳德起教授員工角色認(rèn)知與沖突管理《員工自我認(rèn)知與沖突管理》調(diào)查問卷分析?1、自我認(rèn)知主要指認(rèn)知什么??A性格類型、職業(yè)規(guī)劃階段、知識(shí)技能、理想規(guī)劃、工作經(jīng)歷、組織安排?B我有什么本領(lǐng)?我學(xué)習(xí)過什么?我做過什么工作?我的
2025-01-03 17:09
【總結(jié)】----店長培訓(xùn)資料****店長必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時(shí),以店長的身份,盡早加以調(diào)整
2025-08-09 17:10
【總結(jié)】成功門市店長訓(xùn)練現(xiàn)付化門店經(jīng)營管理成功店長的重要性與角色扮演一、成敗的靈魂二、八項(xiàng)工作重點(diǎn)三、店長的五能力、四性格四、店長的八知識(shí)、五態(tài)度成敗的靈魂一、主孰有道二、將熟有能三、天地孰得四、法仙孰行五、兵眾孰強(qiáng)六、士卒孰練七、賞罰孰明主孰有道
2025-02-09 18:43
【總結(jié)】前言店長承擔(dān)的責(zé)任店長的身份表示你將承擔(dān)日常營業(yè)管理的全部職責(zé),規(guī)范門店的日常管理,提升門店銷售業(yè)績,并訓(xùn)練你的下屬店員,使她們(他們)成為和你一樣優(yōu)秀的人才。作為的店長,你要做好以下事情:指導(dǎo)并參與門店的各項(xiàng)銷售活動(dòng);完成上級(jí)下達(dá)的門店銷售指標(biāo);負(fù)責(zé)處理顧客的投訴和其他售后工作;建立和維護(hù)顧客檔案,協(xié)助開展顧客關(guān)系營銷;及時(shí)準(zhǔn)確完成門店各類報(bào)表;
2025-06-21 19:27
【總結(jié)】課程開發(fā):集團(tuán)人力資源部《《班組長角色認(rèn)知班組長角色認(rèn)知》》不開門的丈夫案例啟示:在日常工作與生活的舞臺(tái)上,每一個(gè)人都扮演不同的角色,隨著場景的變化,角色就有可能轉(zhuǎn)換。本次課程要解決的根本問題是:班組長職位的定位和要求是什么?三之一:我是“誰”三之二:我要做什么三之三:我怎么做好正確認(rèn)知班組長職位的目的在于:讓你
2025-01-09 22:19
【總結(jié)】卓越中層管理者技能培訓(xùn)之中層管理者角色認(rèn)知企業(yè)管理的三個(gè)層次基層中層高層中層角色的重要性中層管理者既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮的好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮的不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對(duì)各種方案的認(rèn)可,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
2025-02-08 14:37
【總結(jié)】店長修煉篇角色定位及認(rèn)知培訓(xùn)部LOGO課堂境界關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時(shí)間課堂要求LOGO專柜店長工作現(xiàn)狀調(diào)查?INVESTIGATION前言FOREWORD——依靠個(gè)人努力完成任務(wù),喜歡抓具體業(yè)務(wù);——事無巨紳,丌善亍授權(quán);——雖有目標(biāo),但缺乏目標(biāo)控制;
2025-01-13 04:52
【總結(jié)】中商國際管理研究院教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授美國華盛頓理工大學(xué)MBA講師廣東省文化學(xué)會(huì)常務(wù)理事陳德起教授員工角色認(rèn)知與沖突管理《員工自我認(rèn)知與沖突管理》調(diào)查問卷分析?1、自我認(rèn)知主要指認(rèn)知什么??A性格類型、職業(yè)規(guī)劃階段、知識(shí)技能、理想規(guī)劃、工作經(jīng)歷、組織安排?B我有什么本領(lǐng)?我學(xué)習(xí)過什么?我做過什么工