物流成本管理-裝卸搬運-資料下載頁
2025-01-26 00:53本頁面
【正文】 異 耗費差異 =機械費用實際數(shù) 機械費用預算數(shù) 能量差異 =機械費用預算數(shù) 機械費用標準成本 效率差異 =(實際工時 實際產(chǎn)量標準工時 )*機械費用標準分配率 閑置能量差異 =(生產(chǎn)能量 實際工時 )*機械費用標準分配率 ? 裝卸搬運輔助設(shè)施成本差異 變動費用 價格差異 =（實際分配率 標準分配率） 實際工時 用量差異 =（實際工時 標準工時） 變動制造費用分配率 固定費用（二因素、三因素分析） 耗費差異 = 能量差異 = 效率差異 閑置能量差異 例題 某企業(yè)本月裝卸 A產(chǎn)品 600件，實際工時為 1200小時，每件產(chǎn)品的標準工時為 ,企業(yè)裝卸能量為 900件 ,即 1350小時 ,經(jīng)過測定 ,裝卸 A產(chǎn)品的標準工資率為 8元 /小時 ,每件產(chǎn)品裝卸機械費用標準成本為 /件 (即標準分配率為 1元 /小時 ),輔助變動費用和固定費用的標準成本分別為 /件和 /件 (即小時標準分配率分別為 ).本月實際支付工資 10200元 ,實際發(fā)生機械費用 1100元 ,實際發(fā)生的輔助設(shè)施費用為 4400元 ,其中變動費用為 2400元 ,固定費用為 2023元 .試分析裝卸成本差異 . :10200600 8=3000元 工資率差異 =(10200/12008) 1200=600元 人工效率差異 =( 600) 8=2400元 2. 機械費用成本差異 : 1100600 =200元 耗費差異 =1100900 =250元 能量差異 =(900600) =450元 其中 :閑置能量差異 =(13501200) 1=150元 效率差異 =(1200600 ) 1=300元 變動費用成本差異 :2400600 =1320元 其中 :價格差異 =(2400/) 1200=960元 用量差異 =(1200600 ) =360元 固定費用成本差異 :2023600 =740元 耗費差異 =2023900 =110元 能量差異 =900 =630元 其中 :閑置能量差異 =(13501200) =210元 效率差異 =(1200600 ) =420元
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