公司中層干部管理技能培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-25 23:02本頁面
【正文】 離開自己的上司 ? 員工離職及無心工作五大原因排行 ? ：不受尊重 ? ：沒有決策的參與感 ? ：意見被輕視 ? ：付出與回報(bào)不相符 ? ：薪資問題 這三點(diǎn)，主管要負(fù)起直接的責(zé)任 中基層干部如何“留人” 沒有規(guī)矩不成方圓 對(duì)事而不對(duì)人，公平公正對(duì)待員工 中基層干部如何“留人” 工作是快樂的 團(tuán)隊(duì)工作氛圍與良好的人際關(guān)系 中基層干部如何“留人” 成長(zhǎng)空間 為員工創(chuàng)造升遷機(jī)會(huì) 分組討論： 如何留住骨干員工？ 如何留住技術(shù)好的員工？ 第五部分 內(nèi)部溝通與沖突管理 內(nèi)部溝通與沖突管理技巧 溝通三行為 問 聽 說 內(nèi)部溝通與沖突管理技巧 有效溝通的五個(gè)重點(diǎn) ■完整、準(zhǔn)確、清晰的傳遞信息 ■ 良好的溝通態(tài)度 ■ 積極聆聽、適時(shí)反饋 ■ 溝通確認(rèn)與提示 ■ 溝通時(shí)機(jī)與地點(diǎn) 內(nèi)部溝通與沖突管理技巧 如何與你的上司溝通 內(nèi)部溝通與沖突管理技巧 如何與你的下屬溝通 內(nèi)部溝通與沖突管理技巧 如何與其他部門溝通 內(nèi)部溝通與沖突管理技巧 沖突處理技巧 內(nèi)部溝通與沖突管理技巧 如何處理與員工之間的沖突 內(nèi)部溝通與沖突管理技巧 如何處理內(nèi)部 “ 鐵三角 ”
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