【正文】 成本計算的降低額和降低率。成本計算的總成本實際產(chǎn)量按實際單位單位成本計算的總成本實際產(chǎn)量按上年實際降低額 ?%100??本計算的總成本實際產(chǎn)量按上年單位成降低額降低率100000838 00%10010000016200?16 200 1 各因素影響程度：產(chǎn)量變動的影響品種結(jié)構(gòu)變動的影響單位成本變動的影響（ 2 ） （ 1 ）（ 3 ） （ 2 ）（ 4 ） （ 3 ）29401100400—1 .10 .4? 主要產(chǎn)品單位成本分析程序 ? 企業(yè)除了對全部產(chǎn)品成本計劃完成情況進行總括分析外，還應(yīng)對 主要 產(chǎn)品單位成本進行深入、具體的分析。 ? 對主要 產(chǎn)品單位成本 進行 分析， 一要 計算每種 主要 產(chǎn)品單位成本及其各成本項目的實際金額與基準數(shù)據(jù)（本期計劃數(shù)或定額數(shù)、上期實際數(shù)、歷史先進水平）之間的差異， 二要 查明形成差異的具體原因。 ? 對每種主要產(chǎn)品單位成本分析，可分為兩大步驟進行。 ? 計算與評價每種產(chǎn)品單位成本及各成本項目實際數(shù)據(jù)與基準數(shù)據(jù)的差異 一般分析 。 ? 確定影響各成本項目升高或降低的因素，計算各因素對成本項目影響程度 項目分析 。 有關(guān)計算公式見教材 有關(guān)計算公式見教材 主要產(chǎn)品單位成本 一般 分析 ?主要產(chǎn)品單位成本一般分析程序 ① 將賬表 “ 主要產(chǎn)品單位成本分析表 ” ，如賬表 。在實際工作中，該表主要根據(jù)主要產(chǎn)品單位成本表等資料填寫。 ② 在賬表 D產(chǎn)品單位成本降低額和降低率，以及各成本項目對單位成本的影響程度。 ③ 作概括性評價。 D產(chǎn)品單位成本實際 比計劃超支 40元，超支率 %。其中直接材料超支 26元，超支率%；直接人工降低 3元，降低率 4%；制造費用超支 17元，超支率 %。 賬表 主要產(chǎn)品單位成本分析表產(chǎn)品名稱及規(guī)格 ： D 產(chǎn)品 報告期： 20 4 年 貨幣單位：元項目 本年實際平均 本年計劃降低（ ）超支（ + ） 各項目超降對單位成本的影響（ % ）降低額 降低率① ② ③ = ① ② ④ = ③247。② ⑤ = ④247。 7 00*單位成本 7 40 7 00*+40 +5. 71 －其中：直接材料 5 16 49 0 +26 +5. 31 + 1直接人工 72 75 3 4. 00 3制造費用 15 13 5 +17 +12 .59 + 3主要產(chǎn)品單位成本 項目 分析 一． 直接材料項目的分析程序 ① 將賬表 D產(chǎn)品對甲、乙兩種材料的單耗和單價填入“直接材料成本分析表”相關(guān)欄目，見賬表 。在實務(wù)中，該程序通常根據(jù)主要產(chǎn)品成本報表填列。 ② 在賬表 D產(chǎn)品耗用甲、乙兩種材料的實際成本和基準（計劃）成本，以及各自的降低額并加總。 ③ 在賬表 ，對直接材料成本降低額的影響。 ④ 概括評價。 D產(chǎn)品單位成本直接材料項目上升 26元，主要是由甲材料耗用量上升的結(jié)果。另外，乙材料單價降低使直接材料成本由消耗量變動引起超支的 38元，下降到 26元。 賬表 1 3 直接材料成本分析表產(chǎn)品名稱及規(guī)格 ： D 產(chǎn)品 報告期： 20 4 年 貨幣單位：元材料名稱及規(guī)格本年實際 本年計劃 降低額（超支為 + ）單耗 （ 千克 ） 單價 成本 單耗 （ 千克 ） 單價 成本① ② ③ = ①② ④ ⑤ ⑥ = ④⑤ ⑦ = ③ ⑥甲材料 42 10 4 20 40 10 4 00 +2 0乙材料 12 8 96 10 9 90 +6合 計 5 16 4 90 +2 6各因素對成本降低額的影響 計 算 方 法 1. 耗用量變動的影響 ? ? ? ? ? ? 91012104042 ?????? 計劃單價計劃單耗實際單耗 +3 82. 單價變動的影響 ? ? ? ? ? ? 1298421010 ?????? 實際單耗計劃單價實際單價 1 2合 計 —— +2 6主要產(chǎn)品單位成本 項目 分析 二． 直接人工項目的分析程序 ① 將賬表 D產(chǎn)品生產(chǎn)工時單耗、小時工資率填入“直接人工成本分析表”相關(guān)欄目，計算直接人工實際金額較基準（計劃）金額的差異，見賬表 。在實際工作中，該程序通常根據(jù)主要產(chǎn)品成本報表填列。 ② 在賬表 ，對直接人工成本差異的影響。 ③ 概括評價。 D產(chǎn)品單位成本中直接人工項目下降 3元，主要是由小時工資率下降的結(jié)果。另外，生產(chǎn)工時上升使單位產(chǎn)品直接人工成本上升了 5元。 賬表 11. 1 4 直接成人工成本分析表產(chǎn)品名稱及規(guī)格 ： D 產(chǎn)品 報告期： 20 4 年 貨幣單位：元項 目 計量單位 本年實際 本年計劃 升為 + 降為 單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時 小時 16 15 +1單位產(chǎn)品小時工資率 元 5 因素變動對人工成本的影響 計 算 方 法 3其中： 1. 耗用量變動的影響 ? ? ? ? 51516 ??? 計劃單價計劃單耗實際單耗 +52. 工資率變動的影響 ? ? ? ? ??? 實際單耗計劃工資率實際工資率 8要產(chǎn)品單位成本 項目 分析 三． 制造費用項目的分析程序 ① 將賬表 D產(chǎn)品生產(chǎn)工時單耗、小時費用率填入“制造費用成本分析表”相關(guān)欄目，計算制造費用實際金額較基準（計劃）金額的差異，見賬表 。在實際工作中，該程序通常根據(jù)主要產(chǎn)品成本報表填列。 ② 在賬表 ，對制造費用成本差異的影響。 ③ 概括評價。 D產(chǎn)品單位成本制造費用項目比計劃上升 17元原因：單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時增加使該項目上升 9元，小時費用率增加使該項目上升 8元。 賬表 1 1. 15 直接成人工成本分析表產(chǎn)品名稱及規(guī)格： D 產(chǎn)品 報告期： 20 4 年 貨幣單位：元項 目 計量單位 本年實際 本年計劃 升為 + 降為 單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時 小時 16 15 +1單位產(chǎn)品小時費用率 元 9 .5 9 +因素變動對人工成本的影響 計 算 方 法 +17其中： 1. 耗用量變動的影響 ? ? ? ? 91516 ??? 計劃費用率計劃單耗實際單耗 +92. 費用率變動的影響 +8 演講完畢，謝謝觀看！