某企業(yè)scm供應(yīng)鏈管理定義-資料下載頁
2025-01-25 17:15本頁面
【正文】 加強預(yù)測與需求管理 SS SS 較大的偏差 較小的偏差 ? 預(yù)測未來需求 – 基于市場形勢估計未來需求 – 由企業(yè)內(nèi)外人員參與的協(xié)同計劃過程 ? 對改進經(jīng)營計劃至關(guān)重要的環(huán)節(jié) – 優(yōu)化資源分配 – 減少庫存水平 – 改進客戶滿意度 – 及時跟蹤和修正預(yù)測結(jié)果 19 庫存水平 (可用量 ) 100% 80% 改進存貨 有效性 Current Situation 改進服務(wù)水平 供貨服務(wù)水平 10 0 首先優(yōu)化安全庫存 20 什么是供應(yīng)鏈管理 I N F O R M A T I O N F L O WS u p p l y C h a i n O p t i m i z a t i o nC A S H F L O WT r a n s f e rT r a n s f e r T r a n s f e rT r a n s f e r T r a n s f e rT r a n s f e r T r a n s f e rT r a n s f e rC o n s u m e rS u p p l i e r M a n u f a c t u r i n g D i s t r i b u t i o n R e t a i l O u t l e t借助信息技術(shù) ， 將供應(yīng)鏈上業(yè)務(wù)伙伴的業(yè)務(wù)流程相互集成 ， 從而有效地管理從原材料采購 、 產(chǎn)品制造 、 分銷 、 到交付給最終消費者的全過程 ， 在提高客戶滿意度的同時 ， 降低成本 、 提高企業(yè)的效益。 21 供應(yīng)鏈中的信息畸變：牛鞭效應(yīng) 消費者訂貨 0 5 10 15 20 Time Order Quantity 批發(fā)商訂貨 0 5 10 15 20 Time Order Quantity 零售商訂貨 0 5 10 15 20 Time Order Quantity 制造商訂貨 0 5 10 15 20 Time Order Quantity 22 通過供應(yīng)鏈管理改善運營 存貨量 （按供貨時間） 服務(wù)水平 23 謝謝各位光臨 演講完畢，謝謝觀看！
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