電子商務(wù)第2講-資料下載頁(yè)
2025-01-25 17:10本頁(yè)面
【正文】 車(chē)增加 2. 石油漲價(jià) 3. Ford新建了先進(jìn)生產(chǎn)線 ST戰(zhàn)略 1. 增加廣告投入 50% (S1, S5, T1, T3) WT戰(zhàn)略 六、 企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 54 戰(zhàn)略分析： SWOT分析 優(yōu)勢(shì) (Strengths) 產(chǎn)品品牌聲譽(yù)如何？營(yíng)銷(xiāo)渠道是否強(qiáng)大？ 對(duì)供應(yīng)商或分銷(xiāo)商的談價(jià)能力如何？ 是否具有寬的市場(chǎng)覆蓋面？ 員工素質(zhì)如何？是否有很強(qiáng)的目標(biāo)意識(shí)？ 企業(yè)文化支持企業(yè)目標(biāo)嗎？ 劣勢(shì) (Weaknesses) 企業(yè)信譽(yù)是否受到損害？ 產(chǎn)品線是否過(guò)時(shí)？研發(fā)能力是否下降？ 公司內(nèi)部協(xié)調(diào)是不是很難？ 組織結(jié)構(gòu)是否龐雜？企業(yè)是不是出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī) 企業(yè)定價(jià)能力是不是很弱？ 機(jī)會(huì) (Opportunities) 行業(yè)是否處于發(fā)展期？ 能否推出新產(chǎn)品？是否克服了某種障礙？ 能否拓展新的市場(chǎng)？能否改善企業(yè)的定價(jià)能力？ 有沒(méi)有新技術(shù)可供利用？ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是不是遇到了麻煩 威脅 (Threats) 是否出現(xiàn)了大量新的競(jìng)爭(zhēng)者 是否遇到了進(jìn)入障礙？ 對(duì)手是不是利用某項(xiàng)新技術(shù) 是不是出現(xiàn)了某種替代品？ 經(jīng)營(yíng)環(huán)境是否出現(xiàn)了麻煩？ 勞動(dòng)力成本是否不斷上升？ 合作伙伴是否會(huì)轉(zhuǎn)移？ 55 同 行競(jìng) 爭(zhēng) 供應(yīng)商 潛在進(jìn)入者 替代品的其他企業(yè) 購(gòu)買(mǎi)者 圖：五力模型（ M. Port） 2. 戰(zhàn)略分析的工具之二：行業(yè)環(huán)境分析 六、 企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 56 五力模型 ： 資料來(lái)源 : Porter, M., Strategy and the Inter, Harvard Business Review, 2023. 行業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)者 供應(yīng)商的砍價(jià)力 顧客的砍價(jià)力 進(jìn)入的障礙 替代品 ( ) 容易進(jìn)入 () 容易被復(fù)制 ( ) 很多行業(yè)里 ,大量競(jìng)爭(zhēng)者 進(jìn)入 (+) 減少渠道的談判力 ( ) 權(quán)力向消費(fèi)者傾斜 () 降低轉(zhuǎn)換成本 ( ) 產(chǎn)品同質(zhì)化 (+) 傾向價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) () 市場(chǎng)地理空間擴(kuò)張， 競(jìng)爭(zhēng)者增多 ( ) 降低可變成本 ,折價(jià)壓力增大 (+) 擴(kuò)大顧客數(shù)量 () 減少對(duì)供應(yīng)商的依賴性 (=) 減少差異化 ( ) 顧客能切換供應(yīng)商 (+) 市場(chǎng)容量增大 ( ) 替代品的出現(xiàn)機(jī)會(huì)增大 ,發(fā)展速度快 政府 ?五力模型 六、 企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 57 ?特定的企業(yè)應(yīng)該采取怎樣的電子商務(wù)戰(zhàn)略呢？ ?一看： 看企業(yè)類(lèi)型、企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境； ?二站： 站在從價(jià)值鏈提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度； ?三通過(guò)： 通過(guò)企業(yè)“ 價(jià)值鏈 供應(yīng)鏈 企業(yè)流程 ”這樣一條基本路線實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略。 六、 企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 58 計(jì)算機(jī)中心的環(huán)境變化 ?通過(guò)因特網(wǎng) /企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的采購(gòu)業(yè)務(wù) ?網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境的成熟 ?通過(guò) ERP, SCM, CRM的業(yè)務(wù)電腦化 ?以安全 /認(rèn)證系統(tǒng)建立安全的電算結(jié)構(gòu) 提高系統(tǒng)效率性及建立信息情報(bào)化平臺(tái) 電子商務(wù)的環(huán)境變化 ?B2C 網(wǎng)上購(gòu)物中心 ?B2B 采購(gòu) , 市場(chǎng) , MRO,招投標(biāo) ,目錄， EDI ?B2G 企業(yè)對(duì)政府 ?拍賣(mài) /競(jìng)買(mǎi) /招標(biāo)系統(tǒng) ?物流 /配送 /運(yùn)送及電子支付系統(tǒng) 由引進(jìn)電子商務(wù)可以獲得利潤(rùn)的增加， 訂貨量的增加 /確保銷(xiāo)售商 競(jìng)爭(zhēng)力的提高及附加價(jià)值的創(chuàng)造 ?讓?xiě)?zhàn)略落地－ 傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的一般架構(gòu) 六、 企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 59 ERP XML SOAP XML SOAP ?讓?xiě)?zhàn)略落地－ 信息技術(shù)平臺(tái)（示例） 六、 企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 60 本講小結(jié) ? 企業(yè)現(xiàn)在與未來(lái)的發(fā)展離不開(kāi)電子商務(wù)。 ? 企業(yè)要在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上選擇電子商務(wù)的模式和內(nèi)容，原則是讓電子商務(wù)系統(tǒng)在 企業(yè)價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)產(chǎn)生增值 效應(yīng)。讓顧客讓渡價(jià)值達(dá)到最高。 ? 企業(yè)信息化是電子商務(wù)成功的基礎(chǔ)，成功的關(guān)鍵是業(yè)務(wù)流程的整合與再造。 61 本講結(jié)束 謝謝！ 62 演講完畢，謝謝觀看！
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1