【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫(kù)存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理21.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式(ProductionandOperationsmod
2025-01-23 21:01
【總結(jié)】第十一章生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)及先進(jìn)生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的改進(jìn)與發(fā)展一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)發(fā)展過(guò)程中永恒的主題。改進(jìn)內(nèi)容:1)生產(chǎn)運(yùn)作模式的改進(jìn)。2)生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)要素的改進(jìn)。3)生產(chǎn)運(yùn)作工作系統(tǒng)的改進(jìn)。診斷是改進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的重要方法。第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的改進(jìn)與發(fā)展
2025-02-11 12:59
【總結(jié)】第十二章服務(wù)生產(chǎn)率與持續(xù)改進(jìn)1在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,生產(chǎn)率是指資源開(kāi)發(fā)利用的效率,是通過(guò)對(duì)產(chǎn)出物以及產(chǎn)出該物的投入物之比的計(jì)算而獲得的生產(chǎn)有效性的度量。服務(wù)生產(chǎn)率就是在服務(wù)過(guò)程中將投入的資源轉(zhuǎn)化為顧客價(jià)值的效率,效率高低的最終裁定者是顧客。2一、服務(wù)生產(chǎn)率的影響因素服務(wù)提供者服務(wù)提供者在在利用資源輸入服務(wù)的過(guò)程中對(duì)
2025-01-09 17:29
【總結(jié)】福特整體生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)(FTPM)FordLioHoMotorCompany,TaiwanManufacturing大綱?FTPM定義?ECPL動(dòng)力上鎖簡(jiǎn)介?FTPM系統(tǒng)介紹?TEM(TotalEquipmentManagement)?FRACAS簡(jiǎn)介?QAFTPM定義?以小組活動(dòng)
2025-01-16 14:12
2025-02-11 08:22
【總結(jié)】三、生產(chǎn)和質(zhì)量管理?生產(chǎn)管理即對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與控制。?基本任務(wù)是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的全面了解、有效設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。一、生產(chǎn)系統(tǒng)及特點(diǎn)?追求經(jīng)濟(jì)性??二、生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)體系??生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、剛性、彈性與創(chuàng)新??提高產(chǎn)出率?:有效性與
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三篇運(yùn)行與維護(hù)1生產(chǎn)的類型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時(shí),都依客戶所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行組織與安排的生產(chǎn)類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說(shuō),訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),故
2025-01-23 21:03
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)同體系主要內(nèi)容:預(yù)測(cè)產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)類型與能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)預(yù)測(cè)方法v(1)判斷/意見(jiàn)?消費(fèi)者調(diào)查?營(yíng)銷(xiāo)人員意見(jiàn)法?管理人員意見(jiàn)法?德?tīng)柗品?外部人員意見(jiàn)法v(2)統(tǒng)計(jì)方法?時(shí)間序列法v
2025-02-19 15:07
【總結(jié)】1引導(dǎo)案例杜邦公司的改進(jìn)杜邦的五月工廠位于南卡羅來(lái)納州的卡姆登,有大約125名雇員,年加工約6900萬(wàn)磅棉紡織纖維。紡織車(chē)間包括加工、運(yùn)輸、檢查和測(cè)試等工序。工廠經(jīng)理本來(lái)就要面對(duì)眾多棘手的問(wèn)題,再考慮節(jié)奏調(diào)整和質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)使工廠經(jīng)理的工作變得更加復(fù)雜。面對(duì)眾多安全問(wèn)題,操作者、業(yè)務(wù)主管和車(chē)間主管的工作并不輕松。其他問(wèn)
2025-01-23 20:56
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第一部分-運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與案例生產(chǎn)與運(yùn)作管理2課程安排?課程介紹9:00am-9:20am?個(gè)人介紹?培訓(xùn)目標(biāo)?培訓(xùn)方式?專題1:生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略9:20am-12:00am?生產(chǎn)與運(yùn)作管理介紹?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本結(jié)構(gòu)?運(yùn)作戰(zhàn)略及其定位?生
2025-01-25 16:37
【總結(jié)】精益生產(chǎn)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理資深生產(chǎn)培訓(xùn)師——?jiǎng)⒘羯虾=煌ù髮W(xué)上海交通大學(xué)EMBA研修班研修班No:2本次培訓(xùn)課程提綱1.精益生產(chǎn)管理2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理新理念3.生產(chǎn)會(huì)議和班前會(huì)管理4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與精益生產(chǎn)5.工序及動(dòng)作分析與精益生產(chǎn)6.生產(chǎn)培訓(xùn)與技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)No:3一、精益生產(chǎn)管理1.什么是精益生產(chǎn)管理?2.精益
2025-01-06 07:07
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理ProductionandOperationsManagement第二版,黃衛(wèi)偉編著,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2023。目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略2.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.過(guò)程選擇與工作研究4.庫(kù)存控制5.綜合生產(chǎn)計(jì)劃6.主生產(chǎn)計(jì)劃7.物料需求計(jì)劃8.作業(yè)排序與生產(chǎn)控制9.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式10.供應(yīng)鏈管
2025-01-23 20:50
【總結(jié)】榮利塑膠廠生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理系統(tǒng)注:運(yùn)作本系統(tǒng)必須建立在規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)上。生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)
2025-02-13 17:52