【總結】n當前文檔修改密碼:8362839深圳大學本科畢業(yè)論文(設計)題目:供應鏈管理企業(yè)的新商業(yè)模式探討——基于怡亞通的案例分析姓名:林俊浩專業(yè):工商管理學院:
2025-04-14 13:23
【總結】主要內容?引入案例?供應鏈風險的含義、產(chǎn)生的原因?應對供應鏈風險的反應機制?供應鏈風險管理流程?案例分析1華為閃存門背后核心技術缺失受制于上游供應鏈2偷梁換柱?華為發(fā)布P10手機不久后,就陷入閃存混用的傳聞中。?在P10發(fā)布會上,華為宣稱該機使用了最新的UFS,相比之
2025-01-22 08:19
【總結】供應鏈運作標準模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel供應鏈運作標準模式?SCOR的目標–為提高供應鏈效率提供指導?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個以流程為核心的參考模式–三個要素?框架–
2025-01-21 01:56
2025-01-21 02:09
【總結】物流與供應鏈管理LogisticsandsupplychainManagement2教材:?齊二石,劉亮.物流與供應鏈管理,電子工業(yè)出版社,2023。3參考書:.喬普瑞(SunilChopra),彼得.梅因德爾(PeterMeindl),供應鏈管理——戰(zhàn)略、規(guī)劃與運營,社會
2025-01-23 23:27
【總結】第二章供應鏈績效與驅動要素3-1學習目標?理解贏得戰(zhàn)略匹配的重要性?了解如何在供應鏈戰(zhàn)略與競爭之間贏得戰(zhàn)略匹配?確定影響供應鏈績效的主要驅動因素?論述每個驅動因素在供應鏈戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略中實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的重要作用?確定審核供應鏈績效時每個驅動因素的關鍵衡量指標?描述供應鏈成功運作必須克服的主要障礙3-2
2025-01-20 02:33
【總結】—李振勇—企業(yè)微利時代如何成長如何在經(jīng)濟冬天里成功轉型商業(yè)模式創(chuàng)新與轉型《商業(yè)模式》作者、光碟《商道邏輯》主講人中國商業(yè)模式理論體系創(chuàng)建者中國商業(yè)模式設計系統(tǒng)創(chuàng)始人北京大學、清華大學、浙江大學EMBA\總裁班課程教授中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會執(zhí)行委員《中國人才》雜志理事深圳市社會組織總會顧
2025-01-07 05:10
【總結】第十二章供應鏈管理?供應鏈管理是近幾年在國內外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的到來以及全球制造
2025-03-10 22:30
2025-01-10 01:07
【總結】供應鏈管理與競爭戰(zhàn)略從一個物流服務消費者的角度來看中心論點?用有效的供應鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應鏈/物流概念?對象?物料,部件和產(chǎn)品?相關信息?目的
2025-03-10 12:09
【總結】TheCharacteristicsofSupplyChainManagementComplexity,Variability,ConflictingObjectives1?1999AndersenConsultingOrderResponseTimeProductAvailabilityLeadTime
2025-01-21 02:29
【總結】TheValuePropositionofSupplyChainManagement0?1999AndersenConsultingManu-facturerTier2SuppliersTier1SuppliersWholesalerorDistributorRetailerorD
2025-02-18 03:38
2025-01-21 02:50
【總結】深圳大學本科畢業(yè)論文(設計)題目:供應鏈管理企業(yè)的新商業(yè)模式探討——基于怡亞通的案例分析姓名:林俊浩專業(yè):工商管理學院:管理學院
2025-04-14 13:32
【總結】Page1電子商務概論2023年1月23日Page2電子商務商業(yè)模式Page3學習目標?前一章我們學習了企業(yè)開展電子商務的第一步:如何制定電子商務戰(zhàn)略。?企業(yè)確定了電子商務戰(zhàn)略后,在正式設計具體的業(yè)務流程之前,需要解決一個重要問題:我們應該采納什么樣的商業(yè)邏輯為客戶和利益相關方創(chuàng)造價值。即企業(yè)應該選擇什么商
2025-01-07 14:10