【總結(jié)】機密XX集團有限公司管理咨詢項目項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項目經(jīng)驗選摘40
2025-01-26 23:57
【總結(jié)】Abusinessof北京首都創(chuàng)業(yè)集團有限公司-集團總部管理提升咨詢項目建議書普華永道咨詢(上海)有限公司2023年5月15日上海討論稿1內(nèi)容1.我們對項目需求的理解2.建議的工作范圍及方法3.項目組織安排、進度和費用預(yù)算4.普華永道咨詢在中國大型企業(yè)集團組織變革項目介紹
2025-01-08 03:09
【總結(jié)】《某集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu)改革設(shè)計咨詢項目建議書》香港人文比佛利(展能)中國企業(yè)實踐輔導第一品牌香港人文素質(zhì)管理學院比佛利(展能)顧問有限公司比佛利展能簡介比佛利(展能)顧問有限公司:香港人文-比佛利(展能)企業(yè)管理顧問有限公司,我們是唯一一家能夠為企業(yè)搭建適合企業(yè)管控模式和發(fā)展模式的實戰(zhàn)型咨詢訓練
2025-01-25 14:28
【總結(jié)】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。機密項目建議書中國****集團公司McKinsey2?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務(wù)展
2025-03-04 11:19
【總結(jié)】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷
2025-02-11 17:54
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司2023年5月機密中國奧康集團咨詢項目建議書第2頁說明本項目建議書由北京北大縱橫管理咨詢公司在與中國奧康集團公司初步溝通的基礎(chǔ)上制作,所有建議均非最終咨詢建議
2025-01-27 00:01
【總結(jié)】百年城集團有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書2023年3月2023年3月保密文件、版權(quán)所有第1頁百年城集團有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書一.項目背景及目標二.項目
2025-02-08 10:07
2025-02-19 10:17
2025-02-11 17:35
【總結(jié)】BusinessandSystemsAligned.Business萬向集團IT規(guī)劃項目項目建議書2023年10月31日ProposalforWanXiang?2023-10-27?2023BearingPoint,Inc.汽車制造及汽車零部件2本文內(nèi)包含的資料屬于畢博
2025-03-04 11:28
【總結(jié)】0機密文件,僅供客戶使用,嚴禁翻印致:****集團有限公司以集團化管理為基礎(chǔ),通過人力資源梳理,全面提升企業(yè)管理內(nèi)涵咨詢項目建議書1?項目說明2?關(guān)于XXX顧問公司
2025-01-23 19:17
【總結(jié)】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項目經(jīng)驗選摘40內(nèi)容機密1對X
2025-01-01 21:01
2025-02-19 10:16
【總結(jié)】江蘇金方圓數(shù)控機床有限公司以客戶為中心、以真正成為啞鈴型的整體解決方案提供商為目標、進行新型營銷管理體系建設(shè)咨詢項目建議書華彩咨詢機構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制機密金方圓營銷管理體系咨詢建議書2目錄?項目背景-華彩咨詢對金方圓的理解?華彩咨
2025-02-18 12:35
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-08 09:58