【總結(jié)】聚成華企在線商學(xué)院《企業(yè)文化建設(shè)之基礎(chǔ)認(rèn)知》上講師:樊堅(jiān)強(qiáng)案例:一次IE工程培訓(xùn)的感想我并非IE專家,卻在看了一條生產(chǎn)線后提出了28項(xiàng)工藝改良措施。企業(yè)文化與管理水平良性文化中性文化惡性文化企業(yè)文化的含義文化:廣義文化是指人們生活方式的總和,如酒文化、茶文
2025-01-05 18:29
【總結(jié)】主講:陳丹青TEL:18996451120什么是文化?文化不是商品,它不需要包裝,也不需要口號(hào),它唯一需要的是一種思想加上一點(diǎn)行為!而文化是一種共有的價(jià)值觀,最終要融入思想與行為!企業(yè)的病態(tài)文化分析人數(shù)越來越
2025-02-26 15:17
【總結(jié)】CorporateCulture1企業(yè)文化第第4章章企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化的測(cè)量維度企業(yè)文化的測(cè)量維度CorporateCultureCorporateCulture2企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.企業(yè)文化
2025-02-23 14:53
【總結(jié)】企業(yè)文化的建立淺談我公司企業(yè)文化的建立企業(yè)文化的定位?通過企業(yè)文化的定位,可知企業(yè)文化工作的針對(duì)目標(biāo)是企業(yè)員工的精神狀態(tài)。主要的工作是圍繞一點(diǎn):如何在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營(yíng)造積極健康、活潑合諧的員工精神氛圍開展企業(yè)文化工作要解決的幾個(gè)問題?1、要說明我們期望的員工精神狀態(tài)說清楚這一點(diǎn),我們才知道企業(yè)文化工作
2025-03-08 10:18
【總結(jié)】建立優(yōu)秀的企業(yè)文化1目錄第一章什么是企業(yè)文化第二章如何建立企業(yè)的價(jià)值觀第三章如何樹立企業(yè)精神第四章如何塑造企業(yè)的行為文化第五章怎樣建立企業(yè)的組織文化第六章如何營(yíng)造企業(yè)的文化氛圍2一.什么是企業(yè)文化企業(yè)文化有廣義和狹義之分,廣義企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制
2025-01-01 17:02
【總結(jié)】第十二講:企業(yè)家?幾種認(rèn)識(shí):?企業(yè)文化就是“一把手”文化?企業(yè)家文化是企業(yè)文化的重要組成部分,但不完全等同于企業(yè)文化?處于不同發(fā)展階段的企業(yè),企業(yè)文化不同?企業(yè)文化不是領(lǐng)導(dǎo)文化被稱為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的“愛因斯坦”——包羅·薩繆爾森:美國(guó)的經(jīng)濟(jì)史就是企業(yè)家的歷史。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家
2025-01-25 21:08
【總結(jié)】第十二講:企業(yè)家 ?幾種認(rèn)識(shí): ?企業(yè)文化就是“一把手”文化 ?企業(yè)家文化是企業(yè)文化的重要組成部分,但不完全等 同于企業(yè)文化 ?處于不同發(fā)展階段的企業(yè),企業(yè)文化不同 ?企業(yè)文化不是領(lǐng)導(dǎo)文化...
2024-11-18 22:07
【總結(jié)】群主友情提供僅供參考嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載違者后果自負(fù)《企業(yè)文化建設(shè)之基礎(chǔ)認(rèn)知》案例:一次IE工程培訓(xùn)的感想我并非IE專家,卻在看了一條生產(chǎn)線后提出了28項(xiàng)工藝改良措施。企業(yè)文化與管理水平良性文化中性文化惡性文化企業(yè)文化的含義文化:廣義文化是指人們生活方式的總和,如酒文
2025-01-05 18:17
【總結(jié)】企業(yè)文化王明基中國(guó)八九點(diǎn)培訓(xùn)研究網(wǎng)第一:“文”一企業(yè)文化企業(yè)文化:所謂企業(yè)文化,是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中所形成的,企業(yè)多數(shù)成員價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和所共同遵循的基本信念、行為規(guī)范。企業(yè)文化
2025-01-05 18:44
2025-01-20 15:15
【總結(jié)】企業(yè)文化的建立企業(yè)文化的定位?通過企業(yè)文化的定位,可知企業(yè)文化工作的針對(duì)目標(biāo)是企業(yè)員工的精神狀態(tài)。主要的工作是圍繞一點(diǎn):如何在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營(yíng)造積極健康、活潑合諧的員工精神氛圍開展企業(yè)文化工作要解決的幾個(gè)問題?1、要說明我們期望的員工精神狀態(tài)說清楚這一點(diǎn),我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度,員工才會(huì)較好的自
2025-01-23 20:12
【總結(jié)】第八章企業(yè)文化的變革1.什么是企業(yè)文化的變革?2.企業(yè)文化變革的動(dòng)因有哪些?3.企業(yè)文化變革會(huì)遇到哪些方面的阻礙?你認(rèn)為在這些阻礙因素中,哪個(gè)因素是最重要的,為什么?4.什么情況下需要進(jìn)行企業(yè)文化變革?5.企業(yè)文化變革的基本步驟是怎樣的?6.企業(yè)文化變革的方式有哪些?1企業(yè)文化變革是指由企業(yè)文化特質(zhì)
2025-01-07 01:49
2025-01-23 20:20
【總結(jié)】corporatecultureofSEVENbrand-2023男人,就應(yīng)該自己狠一點(diǎn)!企業(yè)文化HumanoAdministrationCenter人力行政中心福建柒牌集團(tuán)有限公司文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2023年柒牌集
2025-01-07 17:25
【總結(jié)】企業(yè)文化的理論和內(nèi)容1企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問題引出,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))?導(dǎo)向功能:對(duì)組織、個(gè)體的目標(biāo)引導(dǎo)?凝聚功能:將個(gè)體凝結(jié)成高效的組織?激勵(lì)功能:良性的機(jī)制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個(gè)人的行為?適用功能:適用社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人?互動(dòng)功能:與硬要素互動(dòng)促進(jìn)組織進(jìn)步2企業(yè)文化理論:內(nèi)容層次結(jié)構(gòu)
2025-01-23 21:10