【正文】 僅分離 AP/DB 167。 LG電子架構(gòu) 非標(biāo)準(zhǔn)167。 建議 AP/DB分離構(gòu)成時考慮事項(xiàng)167。 個別系統(tǒng)的可擴(kuò)展性167。 故障時相關(guān)服務(wù)中斷167。 個別系統(tǒng)的可擴(kuò)展性 (需要大于所需量的大容量設(shè)備 )167。 按照制定的系統(tǒng)擴(kuò)展計(jì)劃擴(kuò)展 (最大限度利用最新設(shè)備的性能 )167。 選擇自身可用性出色的設(shè)備 (新物流 )167。 個別系統(tǒng)的可擴(kuò)展性167。 考慮正常時系統(tǒng)間的相互影響167。 追加 S/W License167。 AP/DB間的影響167。 系統(tǒng)可擴(kuò)展性等多個預(yù)計(jì)費(fèi)用 6億 5億 4億 5億WMSAPWMSDBTMSAPTMSDBWMS/TMSAP1WMSDBWMS/TMSAP2TMSDBL4 Switch L4 SwitchWMS/TMSAP1WMS/TMSAP2WMSDBTMSDBWMS/TMSAPWMS/TMSDBWMS/TMSAP/DB* 費(fèi)用為估算值H/W Architecture比較Global Logistics Innovation Great Company Great People 38/21生產(chǎn)WMS銷售WMS附件 8. 連接方案主要連接對象是 M系統(tǒng) (銷售、生產(chǎn) )及 iERP、生產(chǎn) WMSTMS 銷售 WMSMQM(銷售 )M(生產(chǎn) ) iERP生產(chǎn)WMSMQ分類 主要接口項(xiàng)目MQ 主信息 、訂貨、發(fā)貨、銷售、作業(yè)結(jié)果等DB LINK 采用庫存 (實(shí)時 I/F)、訂貨赤字 /取消等分類 主要接口項(xiàng)目MQ iERP生產(chǎn)入庫DB LINK M生產(chǎn) 、生產(chǎn)入庫M(生產(chǎn) ) iERP生產(chǎn)WMSMMQ銷售 庫存管理 運(yùn)輸管理ASIS TOBEInterface方案Global Logistics Innovation Great Company Great People 39/21揀選通知附件 8. 連接方案模塊 應(yīng)用新物流后追加的 Interface銷售退貨采購?fù)藗}其他出庫其他入庫符號 說明是分公司時與銷售物流連接是生產(chǎn)法人時與工廠物流連接 (內(nèi)銷型號 )是生產(chǎn)法人時與 WMS連接 (出口型號 )是 SY法人時與海外 WMS連接從 M連接到新物流或 WMS從新物流或 WMS連接到 M在新物流或 WMS確定后在 M自動生成輸入訂單 Hold Check混裝確定發(fā)貨確定銷售 /AR輸入訂單 BTSC/批準(zhǔn) 入庫檢查輸入 C/N確定 C/N輸入訂單 生產(chǎn)法人銷售 生成 S/A入庫確定生成 AP確定發(fā)貨輸入訂單 混裝確定退倉JV預(yù)定入庫輸入訂單 揀選通知 混裝 確定發(fā)貨輸入訂單 入庫確定項(xiàng)目 應(yīng)用上的難度接口 ? 在相同功能下可能最多產(chǎn)生 5種連接 使用銷售物流時 屬于工廠物流中的內(nèi)銷型號時 屬于工廠物流中的出口型號時 使用 SY法人 WMS時 僅使用 M功能時自動生成 ? 收到來自新物流的入庫 /發(fā)貨信息連接后 自動進(jìn)行確定處理的功能 左側(cè)表中藍(lán)底屬于此類 需將 M功能的 1/4從 PowerBuilder轉(zhuǎn)移到 Oracle(需要開發(fā) )M接口構(gòu)成圖Global Logistics Innovation Great Company Great People 40/21附件 9. 具體 Role Responsibility 主要執(zhí)行 Task集成 /遷移建設(shè) /測試業(yè)務(wù) / 技術(shù)設(shè)計(jì)開工及定義WMS Basic/Pilot建設(shè)遷移 RollOut 確定具體需求 設(shè)計(jì) 確定 W/S 初步完工報告最終報告實(shí)施培訓(xùn)分析穩(wěn)定化 /SM運(yùn)營Team Building是考慮總體日程及建設(shè)策略后制定的項(xiàng)目建設(shè)各階段的現(xiàn)場及 LG CNS的主要執(zhí)行 Task。? 組成項(xiàng)目組? 業(yè)務(wù)專家參與? 確定項(xiàng)目地點(diǎn)? 物流定期協(xié)議體? 定義終極需求? 項(xiàng)目組 、制訂計(jì)劃? 執(zhí)行分析階段 (確定 AsIs, ToBe Process)? 相關(guān)系統(tǒng)連接分析? 確定 Architecture? 定義 Project開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)? 確定模塊別具體需求 (ToBe)? 界面設(shè)計(jì)及驗(yàn)證? 確定 ToBe具體 Process? 語言轉(zhuǎn)換 (口譯 )? 安排 Pilot專人? 系統(tǒng)設(shè)計(jì)? Application結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)? Customizing設(shè)計(jì)? 語言轉(zhuǎn)換? Interface設(shè)計(jì)? Test Flow開發(fā)? 制定 Data轉(zhuǎn)換計(jì)劃? 參與 Pilot 業(yè)務(wù)? 實(shí)施單元測試? 組成用戶培訓(xùn)組? 制定培訓(xùn)計(jì)劃? 編制用戶手冊? 制定及整理 Data標(biāo)準(zhǔn)? 系統(tǒng)開發(fā) / Pilot遷移? 編制 Admin Manua? 第一次系統(tǒng) Tuning? 制定 /執(zhí)行 Test計(jì)劃? 單元 /系統(tǒng)測試? Test Data轉(zhuǎn)換? Data Cleaning? 實(shí)施集成測試? 實(shí)施用戶培訓(xùn)? Expert User培訓(xùn)? 制定變化管理計(jì)劃? Data整理? 集成測試? Data轉(zhuǎn)換 及接管? 第二次系統(tǒng) Tuning? 制定 SM接管計(jì)劃? 建立現(xiàn)場運(yùn)營體系? 編制系統(tǒng)文件? Help Desk運(yùn)營準(zhǔn)備? 組成 Rollout培訓(xùn)組及執(zhí)行? 實(shí)施變化管理? 組成 Rollout組及遷移 (3個組 )? 系統(tǒng)穩(wěn)定化? 投入 SM人員現(xiàn)場LGCNSGlobal Logistics Innovation Great Company Great People 41/21附件 9. 具體 Role Responsibility為了保證成功完成本項(xiàng)目而投入的人員的作用 (開發(fā)人員為中國人員 )業(yè)務(wù)分類 Role 所需人員 Responsibility 備注中國 總部項(xiàng)目 總負(fù)責(zé) 總負(fù)責(zé) PM1現(xiàn)場項(xiàng)目 總負(fù)責(zé) 控股公司項(xiàng)目 支持兼職流程 PI及變化管理指引 控股公司 , 總部業(yè)務(wù)創(chuàng)新組確定流程及遷移主體負(fù)責(zé)接單 /退貨 /master經(jīng)辦人 1 1流程 PI及業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、測試、培訓(xùn)工廠物流經(jīng)辦人1 1流程 PI及業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、測試、培訓(xùn)銷售物流 經(jīng)辦人 1 1 流程 PI及業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、測試、培訓(xùn)WMS經(jīng)辦人 流程 PI及業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、測試、培訓(xùn)負(fù)責(zé)倉庫變化管理及 RollOut執(zhí)行主體 物流子公司 兼職 創(chuàng)新主體、現(xiàn)場遷移的主體中國現(xiàn)場 Key Man兼職各生產(chǎn)法人、分公司倉庫的現(xiàn)場作業(yè)執(zhí)行主體中心現(xiàn)場 人員Global Logistics Innovation Great Company Great People 42/21附件 9. 具體 Role Responsibility業(yè)務(wù)分類 Role 人員 Responsibility 備注項(xiàng)目管理 PM 1 項(xiàng)目 總負(fù)責(zé) 開工 ～ 穩(wěn)定化QA1日程及費(fèi)用、人員管理、項(xiàng)目管理支持、項(xiàng)目質(zhì)量管理 (目標(biāo)是通過 CMM 2認(rèn)證 )Issue及 Risk管理開工 ～ 執(zhí)行變化管理 咨詢 1 流程 PI及變化管理、開發(fā)績效指標(biāo) 開工 ～ 執(zhí)行Technical Part DBA1DB Set Up、建模設(shè)計(jì)、系統(tǒng)基本 Tuning作業(yè)、Load Balancing分析 ～ 穩(wěn)定化微調(diào) 1 系統(tǒng) 微調(diào) (Parameter、 SQL等 ) 開發(fā) ～ 穩(wěn)定化建模 0 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 和 DB型號 Mapping及管理 分析 ～ 開發(fā)H/W Architect 1 H/W Architecture設(shè)計(jì) 開工S/W Architect1S/W Architecture設(shè)計(jì) 及應(yīng)用 LAF/J開發(fā)通用模塊、 S/W微調(diào)制定及培訓(xùn)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)開工 ～ 執(zhí)行System Admin 1 H/W設(shè)備構(gòu)成管理及 Performance Tuning設(shè)備安裝及構(gòu)成、測試、運(yùn)營監(jiān)控開發(fā) ～ 穩(wěn)定化性能負(fù)載 Test 0 開發(fā)系統(tǒng)性能測量指標(biāo)、制定腳本實(shí)施負(fù)載測試測試(投入 2～ 3次 )Global Logistics Innovation Great Company Great People 43/21附件 9. 具體 Role Responsibility業(yè)務(wù)分類 具體分類 Role 人員 Responsibility 備注項(xiàng)目執(zhí)行 接單 /退貨 /master/門戶經(jīng)辦人 Module Leader 1領(lǐng)導(dǎo)銷售訂貨管理分析 /設(shè)計(jì) /開發(fā)及 M業(yè)務(wù)連接開發(fā)分析 ～ 穩(wěn)定化開發(fā) (中國 ) 待定有 WebLogic、 Java(JSP)、 Oracle使用開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者設(shè)計(jì) ～ 執(zhí)行SM轉(zhuǎn)換工廠物流 (運(yùn)輸 /合理庫存 )經(jīng)辦人 Module Leader 1領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸業(yè)務(wù)分析 /設(shè)計(jì) /開發(fā)及 M連接開發(fā) 分析 ～ 穩(wěn)定化開發(fā) (中國人員 ) 待定投入 EXE人員 ? 設(shè)計(jì) ～ 執(zhí)行SM轉(zhuǎn)換銷售物流 (住宅投遞 , 配送 )經(jīng)辦人 Module Leader 1領(lǐng)導(dǎo)配送 /住宅投遞業(yè)務(wù)分析 /設(shè)計(jì) /開發(fā)及M連接開發(fā)分析 ～ 穩(wěn)定化開發(fā) (中國人員 ) 待定有 WebLogic、 Java(JSP)、 Oracle使用、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者設(shè)計(jì) ～ 執(zhí)行SM轉(zhuǎn)換Global Logistics Innovation Great Company Great People 44/21附件 9. 具體 Role Responsibility業(yè)務(wù)分類 具體分類 Role 人員 Responsibility 備注項(xiàng)目執(zhí)行 WMS RollOut經(jīng)辦人 Module Leader 1領(lǐng)導(dǎo) WMS管理分析 /設(shè)計(jì) /開發(fā)及 M/TMS業(yè)務(wù)連接開發(fā)分析 ～ 穩(wěn)定化Location 設(shè)計(jì) 1Advanced對象倉庫 LayOut設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)開發(fā) (LG CNS) 待定有 Exceed/ Power Builder使用開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者 設(shè)計(jì) ～ 執(zhí)行SM轉(zhuǎn)換物流 Portal及master(標(biāo)準(zhǔn)信息 )、語言轉(zhuǎn)換經(jīng)辦人Module Leader 0領(lǐng)導(dǎo)總體界面設(shè)計(jì)及運(yùn)輸公司管理、語言轉(zhuǎn)換分析 /設(shè)計(jì) /開發(fā)分析 ～ 穩(wěn)定化開發(fā) (中國人員 ) 0有 WebLogic、 Java(JSP)、 Oracle使用開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者設(shè)計(jì) ～ 執(zhí)行SM轉(zhuǎn)換Interface經(jīng)辦人(采用 EAI) Module Leader 1領(lǐng)導(dǎo) M及其他系統(tǒng)業(yè)務(wù)連接設(shè)計(jì) /開發(fā) (有EAI:IBM MQ經(jīng)驗(yàn)者 )分析 ～ 穩(wěn)定化開發(fā) (中國人員 ) 待定MQ開發(fā) 及 SQL、 Pro*C 需要總部支持Global Logistics Innovation Great Company Great People 45/21附件 9. 具體 Role Responsibility業(yè)務(wù)分類 具體分類 Role 人員 Responsibility 備注項(xiàng)目執(zhí)行 Data接管經(jīng)辦人(Conversion) Module Leader 1領(lǐng)導(dǎo)制定 M系統(tǒng)的 Data接管策略及實(shí)施系統(tǒng)設(shè)計(jì) /開發(fā)主信息接管分析 ～ 穩(wěn)定化開發(fā) (中國人員 ) 待定開發(fā) 接管程序 (有 Pro*C、 Oracle經(jīng)驗(yàn)者 ) 設(shè)計(jì) ～ 執(zhí)行M經(jīng)辦人Module Leader 1領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施 M系統(tǒng)的變更 /新領(lǐng)域設(shè)計(jì) /開發(fā) 分析 ～ 穩(wěn)定化開發(fā) (中國人員 ) 待定可開發(fā) Power Builder、有 Oracle使用經(jīng)驗(yàn)者設(shè)計(jì) ～ 執(zhí)行Global Logistics Innovation Great Company Great People 46/21附件 10. 報告體系通過列明所有業(yè)務(wù)階段的各種報告及會議程序，提高溝通效率，公告關(guān)于主要 Issue的決定，從而減少Risk，按期建成系統(tǒng)。管理計(jì)劃(控股公司 )執(zhí)行計(jì)劃(LG CNS)協(xié)商調(diào)整l 總體l 各階段l 每周執(zhí)行l(wèi) 周報l 月報l 變更報告l 最終報告l 計(jì)劃與實(shí)際差異分析問題調(diào)整指示進(jìn)度管理控股控股公司公司報告報告? 工作周報? 工作月報項(xiàng)目項(xiàng)目 內(nèi)部內(nèi)部報告報告? 項(xiàng)目開工報告? 工作周報? 工作月報? 中間報告 、最終報告? 不定期報告分析分析會議會議?事先評估風(fēng)險?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的建議?溝通手段?了解需求?Issue管理?分析結(jié)果報告報告體系執(zhí)行報告進(jìn)度分析制定推進(jìn)計(jì)劃Global Logistics Innovation Great Company Great People 47/21附件 11. 變化管理備注內(nèi)容對象主體 組織及 Top的持續(xù)關(guān)心和參與制定業(yè)務(wù) /系統(tǒng)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于變化的培訓(xùn)及活動 組織內(nèi)的良好溝通Monitoring