企業(yè)戰(zhàn)略管理概論(ppt42頁)-資料下載頁
2025-01-24 02:37本頁面
【正文】 馬堅上臺推介這一工商互動共同的 結晶，并當場以邁克的名字為這一冷柜命名。 32 五、企業(yè)目標 ? 企業(yè)目標是指在企業(yè)總體戰(zhàn)略框架下，為企業(yè)和職工所提供的具體方向，以及企業(yè)在一定時期內要達到的預期成果。 ? 目標所規(guī)定的期限越短，目標內所含具體內容的數量便越多。 33 目的與目標 ? 目的－抽象－最終的－無限的 ? 目標－具體－短期的－有限的 ? ? 目的與目標是相互支持、相互配合的。目的必須根據自己確定的使命來制定，而目標則必須支持企業(yè)的目的。 34 (一 )戰(zhàn)略目標 ? 戰(zhàn)略目標是指通過加強企業(yè)戰(zhàn)略管理活動，企業(yè)所要達到的關于市場競爭地位和管理績效的目標，包括行業(yè)地位、總體規(guī)模、競爭能力、技術能力、市場份額、盈利增長率、投資回收率以及企業(yè)形象等。 35 (二 )長期目標 ? 長期目標是指在一個相對較長的時期內，企業(yè)試圖實現(xiàn)的預期生產經營目標，計劃期一般為 5年。長期目標是企業(yè)制定總體戰(zhàn)略與經營單位戰(zhàn)略的基本出發(fā)點。 36 (三 )年度目標 ? 年度目標是指以年度為單位的生產經營目標，是實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的一種必要手段。它與企業(yè)長期目標有著內在的聯(lián)系，能夠為監(jiān)督和控制企業(yè)的績效提供具體的衡量依據。 37 六、企業(yè)戰(zhàn)略四要素 ? 經營范圍： 企業(yè)從事生產經營活動的領域。 ? 資源配置： 企業(yè)過去和目前資源和技能組合 的水平和模式。 ? 競爭優(yōu)勢： 企業(yè)通過其資源配置的模式與經營范圍的正確決策，所形成的與其競爭對手不同的市場競爭地位。 ? 協(xié)同作用： 企業(yè)從資源配置和經營范圍的決策中所發(fā)現(xiàn)的各種共同努力的效果。 38 （續(xù)） 協(xié)同作用 ? 投資協(xié)同 ? 生產協(xié)同 ? 銷售協(xié)同 ? 管理協(xié)同 39 例：某化工公司戰(zhàn)略 目標 —— ? 投資收益率： 5% ? 銷售增長率： 10% 戰(zhàn)略 —— ? 經營領域：基本化工產品和醫(yī)藥化工產品 ? 成長向量：新產品開發(fā)、多樣化經營 ? 競爭優(yōu)勢：專利技術，第一流的開發(fā)能力 ? 協(xié)同作用：公司的開發(fā)能力和生產技術 40 復習思考題 ? 1. 什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略的性質是什么？ ? 2. 什么是企業(yè)使命？它包括幾個層次？ ? 3. 什么是企業(yè)目標？企業(yè)目標有哪些類型？ ? 4. 企業(yè)長期目標包括哪些要素？制定長期目標 有何要求？ ? ，分析說明國內企業(yè)樹立戰(zhàn)略意識的重要性。 41 謝謝大家！ 歡迎批評指正！ 42
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