【導(dǎo)讀】分承包方實(shí)施控制,特制定本程序。生產(chǎn)經(jīng)營處是本程序的主要責(zé)任部門。負(fù)責(zé)合格分承包方名單的審批,并負(fù)。責(zé)本程序執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,填寫《監(jiān)督檢查記錄表》。營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證;生產(chǎn)能力,供貨能力,價(jià)格;以往的業(yè)績和使用者的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)信譽(yù);質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力,是否已通過IS09000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證。物資使用部門按上述內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查的形式可采用信函調(diào)查、產(chǎn)品試。參加評價(jià)人員簽字。部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核,上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營處審定,主管院長批準(zhǔn)。采購部門應(yīng)編制物資采購計(jì)劃。類別、型式、等級或其他準(zhǔn)確標(biāo)識方法;規(guī)范、圖樣、檢驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程及其他資料的名稱、標(biāo)識和適用版本;否符合規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)證。人員素質(zhì),施工隊(duì)伍的管理程度;工程、勞務(wù)合格分承包方在所承擔(dān)的工程、勞務(wù)工作完成后,對其進(jìn)行評定,大問題不及時(shí)改正者,可隨時(shí)取消其資格。