某企業(yè)信息化解決方案-資料下載頁
2025-01-23 23:41本頁面
【正文】 損失。l成本費用控制，建立成本費用控制系統(tǒng)，實行預(yù)算管理，指標(biāo)分解，控制差異，降低成本。l制定制度，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。煒瀚解決方案：系統(tǒng)管理成本管理財務(wù)審核質(zhì)量管理客服中心設(shè)備管理決策分析系統(tǒng) 集團(tuán)成本分析報表合并人事工資管理綜合管理銷售 采購 庫存 生產(chǎn)生產(chǎn)實時監(jiān)控具體實施辦法：l 統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，突出重點，效益驅(qū)動 先將最需要規(guī)范與計算機(jī)管理的庫存等上線，再上整個物流管理及相關(guān)系統(tǒng)，最后建設(shè)決策系統(tǒng)。進(jìn)行分步實施。 l 實施隊伍的建設(shè) 在實施過程中，注意廠內(nèi)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)，使之很快掌握系統(tǒng)，對其它人員起輔導(dǎo)及帶領(lǐng)作用。l 科學(xué)、有效的實施方法學(xué)（項目管理） 進(jìn)行詳細(xì)的交流與培訓(xùn)，充分理解需求 進(jìn)行項目進(jìn)度的管理，進(jìn)行詳細(xì)的實施規(guī)劃，定期進(jìn)行項目溝通，反饋實施進(jìn)度。實施成效：l 規(guī)范了庫存管理，降低庫存積壓，基本杜絕了重復(fù)采購，減少了緊急采購，減少了浪費。l 規(guī)范了采購決策，加強(qiáng)供應(yīng)商分析。采購決策流程化科學(xué)化。l 加強(qiáng)銷售分析和預(yù)測。l 涵蓋了與客戶、供應(yīng)商、集團(tuán)內(nèi)部、分銷商、代理商經(jīng)濟(jì)信息交互，突出了集團(tuán)總部與分公司、分銷商、代理商及供應(yīng)商之間在網(wǎng)上的訂購、發(fā)貨、貨款回籠等信息的互動管理。實施成效：l 通過客戶需求管理，提升企業(yè)產(chǎn)品持久創(chuàng)新能力。提高企業(yè)應(yīng)變能力和市場競爭能力l 加強(qiáng)了成本分析與控制l 通過生產(chǎn)的及時控制與調(diào)整，產(chǎn)品質(zhì)量提高，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短，交貨及時。l 提供及時準(zhǔn)確的生產(chǎn)及經(jīng)營信息提高決策的及時性與科學(xué)性謝謝大家謝謝大家(0731)48969288020 13974828832演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1