【正文】 材料運輸費 M2 2124 垃圾袋 只 2125 垃圾清理 (包括一次家政 ) M2 2126 泥工零星拆除及修補(bǔ) 項 2127 瓷磚填縫劑 包 29 2128 裝潢垃圾搬下樓 M2 2129 材料上樓搬運費 M2 2130 地漏 (反水地漏另計） 只 19 2131 床（ 1500*2023） 套 1 2132 床頭柜 個 2 2133 寫字臺 個 1 2134 電視機(jī)柜 個 1 2135 燈具 項 1 2136 開關(guān)插座 項 1 2137 窗簾 項 1 2138 玻璃鏡子 項 1 2139 不銹鋼晾衣架 項 1 2140 集成吊頂（包括燈及浴霸） 項 1 編號 工程項目 單位 數(shù)量 單價 合價項目建議分析經(jīng)濟(jì)測算 ——工程成本序號 基礎(chǔ)設(shè)施情況 單身公寓需滿足條件目前狀況 處理方式 預(yù)計費用（元） 備注1 承重 200 　 ／ 　 　2 用水額度 　 7樓滿足 ／ 　3 用電額度 　 總進(jìn)線 240平方？ ／ 　 　4 排污（下水管道） 　 　 ／ 　 　5 化糞池 　 　 ／ 　 　6 有線電視 　 　 提供機(jī)房 　 　7 網(wǎng)絡(luò) 　 　 提供機(jī)房自主接入 /使用無線網(wǎng)絡(luò)配備設(shè)備　 無線網(wǎng)絡(luò)配 備 8 7樓 2F鋼結(jié)構(gòu) 　 無 　 653000 　9 7樓 2F混凝土 　 無 　 76000 　費用合計 　 　 　 　 749000 　工程成本預(yù)計為 ，不確定因素導(dǎo)致成本仍需增加經(jīng)濟(jì)測算 ——利潤 預(yù)計 20232023年 10年利潤達(dá) ，凈利潤達(dá) 項目建議分析備注 ：（ 1）由于沒有計算土地、建安及市政綠化費用，無法計算投資回報率； （ 2）根據(jù)現(xiàn)金流量所示，裝修、工程等各項成本在 2023年即可收回成本。　單位：萬元 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 合計主營業(yè)務(wù)收入 　 1645成本支出 利潤 () 單位：萬元 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 合計現(xiàn)金流 1645所稅費 凈利潤 229 利潤凈利潤報告結(jié)構(gòu)項目概況u區(qū)域?qū)傩評項目分析u公寓現(xiàn)狀分析u公寓案例分析項目界定u業(yè)態(tài)分析u目標(biāo)客戶u方案建議u經(jīng)濟(jì)測算營銷推廣u主題概念u媒體組合u媒體費用3一塊最具發(fā)展活力的區(qū)域一批最具商業(yè)活力的企業(yè)一群最具事業(yè)活力的人們一座最具生機(jī)活力的建筑這是一場關(guān)乎生態(tài)建筑和現(xiàn)代居住的全新演繹 ——BOX公社主題概念“BOX公社 ” 備用建議 : MINI閣調(diào) 80公社 理想聯(lián)邦 青年同盟概念解釋 弱化辦公概念，突顯 “ 時尚、精致、私密 ” 空間n 打擦邊球，概念簡單化。以 “ BOX公社 ” 轉(zhuǎn)換用地性質(zhì)和推廣概念，瞄準(zhǔn)更廣大的消費群體。在以 “ BOX” 和 “ 公社 ” 兩個特定詞匯帶出項目特質(zhì)的同時，既不強(qiáng)調(diào)辦公，也不強(qiáng)調(diào)居住，但暗含兩者的可能；n 在居住功能上，它是 年輕一代的起點住宅、精準(zhǔn)設(shè)計，杜絕空間浪費、完全為年輕人設(shè)計，低租金、全精包裝 ；n 先推 “ BOX公社 ” ，二期商業(yè)配套招商快速跟進(jìn)；n 先以園區(qū)內(nèi)部及金融中心認(rèn)租 “ BOX公社 ” 試水，預(yù)計亦能消化相當(dāng)單位。“ BOX” 理論支持 NOT SO BIG HOUSE—— 居住觀念的革命n 1998年，美國著名建筑師 SARAHSUSANKA出版了 《 NOTSOBIGHOUSE》 ,發(fā)起改變?nèi)藗兙幼∮^念的革命 ， 2023年被 Newsweek和 WorldEconomicForum評為年度 “ 100名全球明日領(lǐng)袖 ” ；n SARAHSUSANKA認(rèn)為住房的空間質(zhì)量比空間數(shù)量更為重要，對住房來說更重要的是舒適程度和設(shè)計細(xì)節(jié)，而不是面積大小 .重視第三維不要害怕 “太小 ”關(guān)注視覺重量給門窗洞口加上邊框利用空間分層選擇主題并進(jìn)行變化“Not so big house”六大觀點網(wǎng)絡(luò)傳播 樹立 形象 ——免費利用新浪、愛家等平臺——鎖定精準(zhǔn)客戶群，進(jìn)行短信群發(fā)基本物料 詮釋 內(nèi)涵 ——印制個性 DM單現(xiàn)場包裝 感受 品質(zhì) ——每一間都可以是樣板房——圍墻廣告的利用公關(guān)活動 體驗 生活 ——組織看房活動媒體組合建議 精準(zhǔn)投放，低成本投入，達(dá)到 “ 生態(tài)建筑，健康居住 ” 的效果公寓出租量較小，建議采用網(wǎng)絡(luò)、短信等形式進(jìn)行低成本投入推廣目的 ： 為樹立日升品牌，增加人氣，為二期的招商與客戶積累作準(zhǔn)備，宣傳項目個性化生態(tài)建筑特色，提高項目曝光率，從而吸引目標(biāo)群體的注意。注： 大眾媒體考慮簽訂協(xié)議價格企業(yè)，所有媒體費用均為折后價。媒體、公關(guān)活動費用變動空間較大，以實際情況為準(zhǔn)。建議：可適當(dāng)?shù)淖屩薪閰⑴c進(jìn)來，提高溢價部分和出租速度；時間結(jié)點與二期推盤一致的話可同時進(jìn)行推廣預(yù)計費用共計為 分類 媒體名稱 版面 時間 計劃頻次 總次 總價（元） 備注大眾媒體 網(wǎng)絡(luò) 搜房 套餐 /免費 方案確定后 及時更新 12次 10000四家網(wǎng)絡(luò)中選擇一家進(jìn)行投放，其余以網(wǎng)站更新的形式，配合二期同時進(jìn)行搜狐焦點 套餐 /免費 新浪樂居 套餐 /免費 東方熱線 套餐 /免費 雜志 愛家 套餐 /免費 交付前 3周 1 1 12023 　新僑報 套餐 /免費 1 1 13000 　短信平臺 數(shù)字公司 　 交付前 3周 5天 /次 4 8000 20萬條自有媒介 DM/折頁 —— 方案確定后 —— —— 1000 1800份圍墻廣告 —— —— —— 4000 550平方公關(guān)活動 看房活動 —— 裝修完成 后 —— —— 12023 可配合二期推廣 同時進(jìn)行合計費用 　 　 　 　 　 60000 　營銷成本測算項目可行性總結(jié)及建議項目可行性總結(jié)及建議 n 項目十年的利潤可達(dá)到 ，及平均每天租金可達(dá) /天 ㎡ ；n 不考慮公寓固定資產(chǎn)（如空調(diào)、熱水器等）因素，作為辦公出租，假定 2023年出租價格為 /天 ㎡ ，每年租金按照 8%遞增，十年的平均租金為 /天 ㎡ ；n 不考慮政策風(fēng)險，相對于辦公出租而言，單身公寓收益更高，具有可操作性。演講完畢，謝謝觀看