【總結(jié)】通用電氣公司多元化戰(zhàn)略公司簡介?通用電氣(GE)公司是世界上最大的多元化服務(wù)性公司,同時也是高質(zhì)量、高科技工業(yè)和消費產(chǎn)品的提供者。從飛機發(fā)動機、發(fā)電設(shè)備到金融服務(wù),從醫(yī)療造影、電視節(jié)目到工業(yè)塑料,通用電氣公司致力于通過多項技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)造更美好的生活。?通用電氣在全世界100多個國家開展業(yè)務(wù),在全球擁有員工近3
2025-05-12 05:34
【總結(jié)】南昌廣播電視大學(xué)“一村一名大學(xué)生工程”社會調(diào)查題目:關(guān)于計劃生育二胎政策對塘南鎮(zhèn)計劃生育工作影響的調(diào)查姓名:鄒文華學(xué)號:1236004419465年級:南昌縣12級專業(yè):農(nóng)村行政管理學(xué)生類別:“一村一”指導(dǎo)教師:龔家良 辦學(xué)單位:南昌縣教師進(jìn)修學(xué)校2
2025-07-25 01:20
【總結(jié)】第七章企業(yè)多元化戰(zhàn)略引導(dǎo)案例兒童超級市場兒童家具玩具繼續(xù)發(fā)展本章預(yù)告多元化戰(zhàn)略的含義及類型企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的原因多元化戰(zhàn)略的選擇多元化戰(zhàn)略的利弊分析案例分析討論第一節(jié):多元化戰(zhàn)略的含義及類型一、什么是多元化戰(zhàn)略多元化,也稱為多
2025-02-23 15:40
【總結(jié)】多元化折價與控股股東多元化動機——一個代理理論視角的拓展類別:行業(yè)公司類課題研究人:辛?xí)走x送單位:興業(yè)基金管理有限公司多元化折價與控股股東多元化動機——一個代理理論視角的拓展內(nèi)容提要企業(yè)多元化與以托賓 q度量的企業(yè)績效(企業(yè)價值)之間的負(fù)向關(guān)系被稱為多元化折價。這是一個非常重要的發(fā)現(xiàn),自WernerfeltandMont
2025-06-21 23:20
【總結(jié)】城投公司多元化考察報告 進(jìn)入新世紀(jì),城市建設(shè)步入快車道,向著更好、更快、更高的目標(biāo)前進(jìn)。市城市建設(shè)投資開發(fā)總公司(以下簡稱市城投公司)應(yīng)運而生。它的誕生,結(jié)束了城市建設(shè)投資一元化的局面,開辟了集合社...
2024-11-02 12:01
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 城投公司多元化考察報告 進(jìn)入新世紀(jì),城市建設(shè)步入快車道,向著更好、更快、更高的目標(biāo)前進(jìn)。市城市建設(shè)投資開發(fā)總公司(以下簡稱市城投公司)應(yīng)運而生。它的誕生,結(jié)束...
2025-04-05 21:31
【總結(jié)】第11章走向多元化如果說20世紀(jì)50年代是現(xiàn)代主義取得決定性勝利的時期,那么20世紀(jì)60年代以來設(shè)計的特征則是走向了多元化。產(chǎn)品必須主動地選擇它的使用者,使自己躋身于特定的社會群體中。另一方面,工業(yè)生產(chǎn)中的自動化程度大大增加了生產(chǎn)的靈活性,能夠做到小批量多樣化。這些因素都促進(jìn)了設(shè)計多元化的繁
2025-05-12 13:28
【總結(jié)】第二節(jié)多元化戰(zhàn)略?多元化經(jīng)營的歷史?多元化戰(zhàn)略的動因?多元化戰(zhàn)略的類型?多元化戰(zhàn)略決策?多元化失敗的原因多元化經(jīng)營的歷史?多元化經(jīng)營是指企業(yè)同時在兩個或兩個以上的領(lǐng)域或行業(yè)中經(jīng)營,生產(chǎn)或提供兩種及兩種以上的產(chǎn)品或服務(wù)?多元化經(jīng)營是二戰(zhàn)以后西方企業(yè)增長的重要途徑之一?當(dāng)今許多
2025-04-28 23:03
【總結(jié)】 第1頁共8頁 城投公司多元化考察報告 進(jìn)入新世紀(jì),城市建設(shè)步入快車道,向著更好、更快、更高 的目標(biāo)前進(jìn)。市城市建設(shè)投資開發(fā)總公司(以下簡稱市城投公司) 應(yīng)運而生。它的誕生,結(jié)束了城市建設(shè)投...
2025-09-11 01:23
【總結(jié)】沂蒙五金機電公司多元化戰(zhàn)略分析思路多元化戰(zhàn)略從兩方面進(jìn)行考慮機電行業(yè)資源與能力的延伸相關(guān)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移無關(guān)多元化戰(zhàn)略協(xié)同成功關(guān)鍵因素決策依據(jù)決策依據(jù)?釋放創(chuàng)新潛能挑戰(zhàn)發(fā)展極限面對多元化的機會“如何選擇”是關(guān)鍵,而方向和能力則是兩大主要議題分散風(fēng)險
2025-02-23 15:32
【總結(jié)】解讀海爾多元化熟知的海爾產(chǎn)品1984-1991電冰箱1991電冰柜、空調(diào)器(制冷家電)1995制冷家電、洗衣機、微波爐、熱水器1997彩電、VCD(黑色家電)幾乎涉足全部家電1997整體廚房、整體衛(wèi)生間(家居設(shè)備行業(yè))海爾手機海爾電腦海爾兄弟動畫片海爾兄弟奧運圖書
2025-05-07 01:28
【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的類型?一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??二、企業(yè)為什么多元化??三、多元化戰(zhàn)略的分類2一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??多元化戰(zhàn)略屬于公司級戰(zhàn)略(Corporatestrategy)。公司級戰(zhàn)略主要關(guān)心兩個問題:?1、公司需要進(jìn)入那些新的行業(yè)或經(jīng)營領(lǐng)域?
2025-02-08 21:02
【總結(jié)】畢博管理咨詢公司上海東浩外服國際物流公司30788f7c7dd3616517ed1542c67957851上海東浩外服國際物流公司戰(zhàn)略咨詢項目外部訪談總結(jié)畢博管理咨詢公司上海東浩外服國際物流公司
2025-07-13 14:26
【總結(jié)】目錄專業(yè)化與多元化的比較專業(yè)化與多元化的關(guān)系中國企業(yè)的現(xiàn)狀及原因企業(yè)成長階段與模式分析行業(yè)案例分析專業(yè)化多元化優(yōu)勢提高資源利用率形成規(guī)模效應(yīng)提高知名度專業(yè)化專業(yè)化與多元化的比較來源:國家統(tǒng)計局、新華信咨詢、信息產(chǎn)業(yè)部(GfK專業(yè)化抵抗風(fēng)
2025-05-12 01:57
【總結(jié)】首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院張映紅第6章公司層面戰(zhàn)略多元化、購并、重組首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院張映紅?定義公司層戰(zhàn)略?公司層戰(zhàn)略的關(guān)鍵議題?一體化戰(zhàn)略與外包?公司實行多元化戰(zhàn)略的主要原因?多元化戰(zhàn)略如何
2025-02-20 16:31