公司層面多元化、購(gòu)并、重組戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)
2025-02-20 16:31本頁(yè)面
【正文】 L’ Oreal/Mininurse) ? 降低新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本 /風(fēng)險(xiǎn) ? 加快進(jìn)入市場(chǎng)的速度 ? 重構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 ? 多元化的需要 ? 自負(fù)動(dòng)機(jī) ? 管理者動(dòng)機(jī) 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院 張映紅 所有并購(gòu)中的問(wèn)題 ? 管理者高估了自己創(chuàng)造價(jià)值的能力 ? 收購(gòu)前未能充分篩選 ? 付出過(guò)高的價(jià)格 ? 戰(zhàn)略不匹配 ? 組織不匹配 ? 文化不匹配 ? 未能滿足利害相關(guān)者關(guān)心的問(wèn)題 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院 張映紅 公司經(jīng)營(yíng)范圍與能力調(diào)整： 購(gòu)并與重組 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院 張映紅 重組 ? 重組是指針對(duì)尚未發(fā)展的、有問(wèn)題或受到威脅的業(yè)務(wù) /事業(yè)部，實(shí)施改變其業(yè)務(wù)構(gòu)架、組織構(gòu)架、財(cái)務(wù)體系等的戰(zhàn)略，以提高本業(yè)務(wù)單元以及公司整體的績(jī)效。 – 裁 – 縮減經(jīng)營(yíng)范圍 – 改變戰(zhàn)略、調(diào)整人事 /控制系統(tǒng)、注入技術(shù)、資產(chǎn)等 – 杠桿收購(gòu)（ LBO） ? MBOs ? EBOs ? wholefirm buyouts 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院 張映紅 重組的動(dòng)機(jī)和主要原因 ?產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈 ?資本市場(chǎng)制度壓力 ?但同時(shí)有來(lái)自制度的壓力反對(duì)重組 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院 張映紅 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)策略 研究開(kāi)發(fā)策略 生產(chǎn)策略 人力資源開(kāi)發(fā)策略 ….. 公司層戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 一體化 外包 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 整合戰(zhàn)略 水平一體化 前向一體化 后向一體化 相關(guān)多元化 不相關(guān)多元化 多元化 內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 購(gòu)并 合資 聯(lián)盟 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略可選的方式 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院 張映紅 本章閱讀資料 ： ? 邁克爾 西特：《戰(zhàn)略管理 ——競(jìng)爭(zhēng)與全球化》，第 8版，機(jī)械工業(yè)出版社 ? 希爾、瓊斯等著《戰(zhàn)略管理》（中國(guó)版）（第 7版），中國(guó)市場(chǎng)出版社 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院 張映紅 演講完畢，謝謝觀看！
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1