【總結(jié)】海爾集團多元化經(jīng)營成功案例分析?海爾集團的簡介?海爾集團的發(fā)展戰(zhàn)略?多元化發(fā)展的歷程?多元化的特點?多元化經(jīng)營的風險一、海爾集團的簡介1984年,海爾集團的前身——青島電冰箱總廠引進德國利勃海爾生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù),從事電冰箱的生產(chǎn)和銷售。到1997年海爾集團銷售收入108億元,利潤,主要產(chǎn)
2025-02-13 18:58
【總結(jié)】相關(guān)約束型多元化和相關(guān)聯(lián)系型多元化姬少劍2創(chuàng)造價值的多元化:相關(guān)多元化戰(zhàn)略?目的:獲得相對于競爭對手的市場力量?企業(yè)希望通過使用相關(guān)多元化戰(zhàn)略來提高各業(yè)務(wù)的規(guī)模效應(yīng)。–規(guī)模效應(yīng):指企業(yè)通過資源和能力共享或者將一個部門已有的一個或多個核心競爭力傳遞到其他部門的節(jié)省成本的方式,可用于復雜的產(chǎn)品市場和工業(yè)生產(chǎn)中。?公
2025-05-01 22:17
【總結(jié)】醫(yī)院文獻信息服務(wù)多元化廣東省人民醫(yī)院陳小忠1、環(huán)境變化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的變化?Inter的普及,越來越多的人選擇網(wǎng)絡(luò)作為獲取信息的渠道,讀者改變了過去親自到圖書館查詢所需資源及利用圖書館服務(wù)的習慣。通過網(wǎng)絡(luò)來獲取文獻資源或通過網(wǎng)絡(luò)利用圖書館所提供的服務(wù)。2020年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將達2020-01-0914:58:
2024-09-29 12:33
【總結(jié)】LOGOYOURSITEHERE第六章公司層戰(zhàn)略:多元化戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略尤指通過選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的行為。主要是專業(yè)化或者多元化。多元化戰(zhàn)略的含義與類別?多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展擴張是在現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加新的、與原有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)既非同種也不存在上下游關(guān)系的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。
2025-05-12 06:23
【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1多元化戰(zhàn)略案例分析2戴爾更名帶來思考:IT企業(yè)多元化遭遇寒流?近來,著名企業(yè)改名換標的消息不絕于耳。上周,戴爾計算機公司中國公司對外證實,戴爾美國總部已向美國證券交易委員會提交了提案,計劃將公司正式名稱由戴爾計算機公司更改為戴爾公司。而更名的主要理由,是為了成為“提供企業(yè)級產(chǎn)品和服務(wù)的多元化供應(yīng)商”。業(yè)內(nèi)人士
2025-02-27 16:29
【總結(jié)】多元化折價與控股股東多元化動機——一個代理理論視角的拓展類別:行業(yè)公司類課題研究人:辛曌選送單位:興業(yè)基金管理有限公司多元化折價與控股股東多元化動機——一個代理理論視角的拓展內(nèi)容提要企業(yè)多元化與以托賓 q度量的企業(yè)績效(企業(yè)價值)之間的負向關(guān)系被稱為多元化折價。這是一個非常重要的發(fā)現(xiàn),自WernerfeltandMont
2025-06-21 23:20
【總結(jié)】組織中的戰(zhàn)略層次公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略:我們在哪些行業(yè)?我們在哪些行業(yè)?公司戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略:我們怎樣支持業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略?我們怎樣支持業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略?空調(diào)戰(zhàn)略空調(diào)戰(zhàn)略財務(wù)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略供應(yīng)商戰(zhàn)略供應(yīng)商戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略:
2025-02-08 21:02
【總結(jié)】海爾———真誠到永遠企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/8今晚,我們面對的是…...?國內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國際化經(jīng)營的著名企業(yè)集團?榮獲美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學協(xié)會頒發(fā)的五星鉆石獎,亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2023/3/8被
2025-02-18 01:30
【總結(jié)】100908135郭濱閃光的國粹-京劇一、說教材二、說活動目標三、說活動重難點四、說活動準備六、說活動過程五、說教學方法1、導入2、基本過程3、結(jié)尾4、活動延伸本活動選自《多元整合幼兒園活動課程幼兒用書》上冊,本套教
2025-05-09 01:38
【總結(jié)】1//50多元化集團的運作新發(fā)展,新模式,新思考,新探索2//50第一,關(guān)二多元化集團的運作體系第事,多元化集團運作模式第三,總部不子公司(子集團)建設(shè)第四,集團管控子體系3//50一,集團成功的終極奧秘額外訃識額外資源額外權(quán)力額外平臺額外回報國家戰(zhàn)略訃識
2025-02-08 21:00
【總結(jié)】通用電氣公司多元化戰(zhàn)略小組成員:鄭迎武玉青韓丹contents通用電氣多元化戰(zhàn)略模式分析對中國企業(yè)的啟示兩個相關(guān)問題公司
2025-04-30 07:08
【總結(jié)】2022/8/191第七章多元化戰(zhàn)略至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/8/192本章教學提綱多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的動因相關(guān)多元化戰(zhàn)略不相關(guān)多元化化戰(zhàn)略歸核化戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/8/193本章教學重點多元化戰(zhàn)略的內(nèi)外部動因
2025-08-01 17:05
【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的類型?一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??二、企業(yè)為什么多元化??三、多元化戰(zhàn)略的分類2一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??多元化戰(zhàn)略屬于公司級戰(zhàn)略(Corporatestrategy)。公司級戰(zhàn)略主要關(guān)心兩個問題:?1、公司需要進入那些新的行業(yè)或經(jīng)營領(lǐng)域?
2025-02-27 16:23
【總結(jié)】1蘇州大學商學院王敏2022/11多元化戰(zhàn)略案例分析李嘉誠史玉柱王石王傳福2蘇州大學商學院王敏2022/11內(nèi)容提要?本論文旨在對日本企業(yè)初期海外投資活動的以下特征進行歸納和分析:?;;?;;?;;?3蘇州大學商學院
2025-01-11 09:36