技術(shù)經(jīng)濟學(xué)概論-第6章價值工程-資料下載頁
2025-01-23 20:16本頁面
【正文】 特性列舉法 缺點列舉法 希望點列舉法 80 方案創(chuàng)造的注意事項 ? 必須充分具有功能意識 ? 適當(dāng)修改功能的表達(dá)方式 ? 適當(dāng)降低功能等級 81 方案評價主要有 概略評價 和 詳細(xì)評價 兩個步驟。 不論是概略評價還是詳細(xì)評價都包括 技術(shù)評價 、 經(jīng)濟評價 、社會評價 以及它們的 綜合評價 。 方案評價 技術(shù)評價 經(jīng)濟評價 社會評價 綜合評價 方案評價與實施效果 (1)方案評價 82 (1)技術(shù)評價 技術(shù)評價是以用戶需要的功能為依據(jù)，包括：功能實現(xiàn)程度、可靠性、維修性、操作性、安全性、整個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與環(huán)境條件的協(xié)調(diào)。 ① 直接打分評價法 為了把用不同計量單位表示的技術(shù)性能和無法用數(shù)量表示的技術(shù)要求用一個統(tǒng)一尺度來判斷，工程上常用直接打分的辦法來評價方案的優(yōu)劣，完成得好的給高分，完成得差的給低分。 83 例 某機械產(chǎn)品的設(shè)計有 4個方案，現(xiàn)根據(jù)這 4個方案對功能的滿足程度，分別對各技術(shù)因素打分，其結(jié)果如表所示。 功能評分表 方案 各項技術(shù)因素得分 可靠性 工藝性 安全性 重量 操作性 維修性 合計 選擇 A B C D 2 7 6 5 9 7 10 10 3 5 9 4 10 7 9 9 10 8 9 10 10 4 8 7 44 38 51 45 采納 保留 84 加權(quán)打分評價法與直接打分評價法的區(qū)別，是把目標(biāo)判據(jù)的重要性考慮進去，而不是像直接打分那樣把目標(biāo)判據(jù)都按同等重要性看待，這樣更切合實際一些，評分標(biāo)準(zhǔn)按百分制給分規(guī)定最低為 70分，最高為 90分來評價。 ② 加權(quán)打分評價法 85 對上例假定各因素重要程度如表所示，則根據(jù)加權(quán)評分后的結(jié)果，顯然 C方案最優(yōu)， B方案次之。 功能加權(quán)評分表 方案 各項技術(shù)因素得分 可靠性 45% 工藝性 10% 安全性 15% 重量 8% 操作性 12% 維修性 10% 合計 選擇 A B C D 2 45% 7 45% 6 45% 5 45% 9 10% 7 10% 10 10% 10 10% 3 15% 5 15% 9 15% 4 15% 10 8% 7 8% 9 8% 9 8% 10 12% 8 12% 9 12% 10 12% 10 10% 4 10% 8 10% 7 10% 保留 采納 86 (2)經(jīng)濟評價 經(jīng)濟評價是以最低的總成本為依據(jù)，包括：總成本、利潤、使用期限、數(shù)量、實施方案的措施費用和方案實施的生產(chǎn)條件。 ① 總額法 在比較不同方案的成本指標(biāo)或利潤指標(biāo)時可采用總額法，即在方案比較時，將影響成本或利潤的全部因素加以計算，求出總成本或總利潤進行比較。 87 例 A方案：銷售收入 14000元，總成本 12023元。 B方案：銷售收入 13000元，總成本 12023元。 解 A方案 總利潤 =1400012023=2023元 B方案 總利潤 =1300012023=1000元 顯然 A方案為優(yōu) 因為兩方案總成本相等，故可以僅比較銷售收入1400013000=1000， A方案比 B方案多 1000元，所以 A優(yōu)。 88 ② 直接成本計算法 直接成本計算法是把固定成本與可變成本區(qū)分開分別進行計算，目的是剔除產(chǎn)量變動對單位成本的影響，以便如實評價因方案改善而帶來的經(jīng)濟效益。 ② 機會成本計算法 機會收益或機會損失的計算 方案 銷售收入① 總成本② 機會成本 ③ 機會收益或機會損失④ =① ② ③ A 10000 9000 2023 B： ① ② 1000 B 10000 8000 1000 A： ① ② 1000 單位：元 實行方案 B可獲得“機會收益” 1000元；實行方案 A則機會損失1000元。 89 (3)社會評價 方案的社會評價主要是謀求企業(yè)利益與用戶利益及社會利益的一致，其內(nèi)容視具體情況而定。 (4)綜合評價 方案的綜合評價是在技術(shù)評價、經(jīng)濟評價和社會評價的基礎(chǔ)上，對方案作全面整體的評價。 90 ① 優(yōu)缺點列舉法 這種方法是根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟和社會的評價項目，列舉各方案的優(yōu)缺點，根據(jù)方案的優(yōu)缺點，對比評價選擇最優(yōu)方案。 ② 定量評分法 用打分的辦法來評價方案的優(yōu)劣。有加法評分法，連乘評分法和加權(quán)平均法。 91 評分法綜合評價表 評價項目 評分標(biāo)準(zhǔn) 評價方案 內(nèi)容 權(quán)重 評價等級 13 A B C D 產(chǎn)品功能 ① 能滿足用戶要求 ② 基本能滿足要求 ③ 只能滿足最低要求 3 2 1 3 3 1 2 產(chǎn)品成本 ① 低于外企業(yè)同類產(chǎn)品 ② 低于本企業(yè)原有成本 ③ 與本企業(yè)原有成本相當(dāng) 3 2 1 2 2 3 3 產(chǎn)品銷路 ① 未來市場銷路很大 ② 市場銷路大 ,但競爭多 ③ 市場規(guī)模不大 3 2 1 3 3 1 3 方案投資 ① 投資回收期短 ② 投資回收期較長 ③ 投資回收期很長 3 2 1 3 2 1 3 生產(chǎn)能力 ① 有充分條件實施 ② 現(xiàn)有條件不足 ,需少量增加 ③ 需大量增加設(shè)備和其他條件 3 2 1 3 1 3 1 產(chǎn)品方向 ① 符合國家規(guī)劃 ,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) ② 符合當(dāng)前社會需要 ③ 不符合國家及企業(yè)長遠(yuǎn)需要 3 2 1 2 2 3 2 累加合計 16 13 12 14 連乘合計 324 72 27 108 92 用加權(quán)平均法進行綜合評價 A 3+ 2+ 3+ 3+ 3+ 2 = B 3+ 2+ 3+ 2+ 1+ 2 = C 1+ 3+ 1+ 1+ 3+ 3 = D 2+ 3+ 3+ 3+ 1+ 2= A方案最優(yōu) 權(quán)重 A B C D 3 3 1 2 2 2 3 3 3 3 1 3 3 2 1 3 3 1 3 1 2 2 3 2 93 (2)實施效果 效果評價的內(nèi)容有： ① 技術(shù)性能、規(guī)格、指標(biāo)對比 ② 功能對比 ③ 成本對比 ④ 全年凈節(jié)約額 全年凈節(jié)約額 =(改進前成本 改進后成本 ) 年產(chǎn)量 VE活動費用 ⑤ 節(jié)約百分?jǐn)?shù) 改進前成本 改進后成本 改進前成本 節(jié)約百分?jǐn)?shù) = 94 ⑥ 節(jié)約倍數(shù) 全年凈節(jié)約額 VE活動經(jīng)費 節(jié)約倍數(shù) = ⑦ VE活動單位時間節(jié)約額 全年凈節(jié)約額 VE活動連續(xù)時間 VE活動單位時間節(jié)約額 = 95 價值工程案例 96 挖 掘 油 井 潛 力 挖掘儲量動 用程度 F1 完善采注 井網(wǎng) F2 油井綜合 措施 F3 挖掘?qū)娱g 潛力 F4 加密井網(wǎng)，提高儲量控制程度 F11 射開未動層，增加儲量動用程度 F12 擴大注入水波及體積，動用死油區(qū) 防沙、放層、換層挖掘已射油層潛力 封隔出水層，減少層間干 擾，發(fā)揮低能油層潛力 F41 封堵高含水層，減少層間 干擾發(fā)揮低能油層潛力 F42 97 功 能 一 二 三 四 五 評分總值 功能重要系數(shù) F1 9 10 8 12 11 50 F2 6 8 5 4 3 26 F3 4 2 6 5 8 25 F4 5 4 5 3 2 19 合 計 24 24 24 24 24 120 1 價值工程案例 98 功 能 現(xiàn)實成本 (萬元 ) 成本系數(shù) (C) 功能重要性系數(shù) (F) 價值系數(shù) V=F/C 重新分配成本 (萬元 ) 240 F 功能評價值 (萬元 ) 成本降低期望值 (萬元 ) F1 120 F2 40 40 0 F3 50 1 F4 30 30 0 合 計 240 1 1 240 220 價值工程案例 99
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